Saudíes en el empleo del sector privado: seguimiento del progreso

Seguimiento del KPI de saudíes en el sector privado

En la senda prevista — el número de saudíes empleados en el sector privado ha crecido de forma sustancial desde 2016, hasta alcanzar aproximadamente 2,2 millones en 2024. Esto refleja el impacto combinado de los mandatos de saudización, los programas de desarrollo de competencias y la creación de nuevas industrias en el sector privado.

Indicadores clave

Análisis de tendencia

El crecimiento del empleo saudí en el sector privado, de 1,2 a 2,2 millones, representa un aumento del 83 % que ha cambiado de raíz la composición de la fuerza laboral saudí. Históricamente, la gran mayoría de los trabajadores saudíes estaban empleados por el Estado, mientras que en el sector privado predominaba la mano de obra extranjera de menor coste. Las reformas del mercado laboral de la Visión 2030 han reestructurado esta dinámica mediante una combinación de mandatos, incentivos y creación de mercado.

El sistema Nitaqat ha sido el principal instrumento de política. Al clasificar a las empresas del sector privado en bandas de color según sus tasas de saudización —con el acceso a los servicios de empleo, la expedición de visados y la renovación de contratos vinculados al cumplimiento—, Nitaqat crea fuertes incentivos para la contratación de saudíes. El sistema se ha ido perfeccionando de forma progresiva, con objetivos de saudización específicos por sector, calibrados para reflejar la disponibilidad de trabajadores saudíes con las competencias pertinentes. Sectores como el comercio minorista, la hostelería y las telecomunicaciones han registrado aumentos drásticos del empleo saudí, mientras que los sectores que requieren competencias muy especializadas (como determinados subsectores manufactureros) mantienen tasas de saudización más bajas, aunque crecientes.

Los programas de subvención salarial gestionados a través de Hadaf (el Fondo de Desarrollo de los Recursos Humanos) han reducido la brecha de coste entre los trabajadores saudíes y los extranjeros. El programa Tamheer ofrece formación en el puesto de trabajo con una ayuda económica, lo que facilita la transición de la educación al empleo. La expansión de la formación profesional a través de la Corporación de Formación Técnica y Profesional (TVTC) ha mejorado la alineación entre las competencias de los trabajadores saudíes y los requisitos del sector privado. Y, lo que es fundamental, la creación de nuevas industrias —turismo, entretenimiento, deportes, tecnología— ha generado oportunidades de empleo más atractivas para los jóvenes saudíes que las tradicionales funciones del comercio minorista y la construcción que históricamente caracterizaban las opciones del sector privado.

Metodología

El empleo saudí en el sector privado se sigue a través del sistema de información del mercado laboral del Ministerio de Recursos Humanos y Desarrollo Social, que se nutre de la base de datos de registro de la Organización General del Seguro Social (GOSI). Todo saudí empleado en el sector privado está inscrito en la GOSI a efectos de seguro social, lo que proporciona un recuento exhaustivo y casi en tiempo real. Los datos recogen el empleo por sector, sexo, edad, tramo salarial y región. El indicador incluye tanto a los empleados a tiempo completo como a los de tiempo parcial, con la conversión del tiempo parcial en equivalentes a tiempo completo en algunos análisis. Los trabajadores autónomos y de la economía de plataformas registrados con licencias de autónomo se recogen cada vez más, aunque pueden estar infracontabilizados. Los datos se publican mensualmente con un desfase de unos 45 días.

Prioridades relacionadas

El empleo saudí en el sector privado es el resultado operativo de múltiples corrientes de política que convergen. El logro en la tasa de desempleo se debió directamente a la creación de empleo privado para los saudíes. El crecimiento de la participación laboral femenina se ha producido principalmente en el sector privado. La contribución de las pymes al PIB depende de que las pequeñas empresas empleen a saudíes. El Programa de Desarrollo de las Capacidades Humanas busca dotar a los saudíes de las competencias que demanda el sector privado. El objetivo de contribución del sector privado al PIB depende de una fuerza laboral saudí lo bastante amplia y cualificada como para dotar de personal al creciente sector privado sin una dependencia excesiva de la mano de obra extranjera.

Perspectivas

La trayectoria apunta a un crecimiento continuado hacia entre 2,5 y 2,8 millones de trabajadores saudíes en el sector privado en 2030. Entre los principales impulsores figuran el mantenimiento de la aplicación de los mandatos de saudización, la fase operativa de los gigaproyectos, que crea puestos permanentes con plantilla saudí, la expansión del sector financiero y la maduración de los sectores de la tecnología y el turismo. El reto está en mantener el ritmo de creación de empleo saudí, garantizando a la vez que los salarios y la progresión profesional sean competitivos con el empleo público, que sigue ofreciendo salarios medios más altos y mejores prestaciones para funciones comparables.

El Vanderbilt Portfolio identifica la convergencia salarial como el facilitador crítico a largo plazo: mientras la remuneración del sector privado no cierre por completo la brecha con el empleo público, persistirá cierta fricción en la contratación de saudíes en el sector privado. No obstante, la tendencia estructural es firmemente positiva, y la expansión de funciones atractivas del sector privado en la tecnología, los servicios financieros y los servicios profesionales está creando una nueva generación de profesionales saudíes del sector privado, una tendencia que se explora con más detalle en el análisis sobre la eficacia de la saudización.