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Cuota del PIB no petrolero: 55% PIB real 2025 |Desempleo saudí: 7,2% T4 2025 |Activos del PIF: 925.000 mill. $ estimación 2025 |IED sobre PIB: 2,8% último dato 2025 |Participación laboral femenina: 35,0% último dato 2025 |Calificación crediticia: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crecimiento del PIB: 4,5% real 2025 |Peregrinos de la Umra: 18 mill.+ del extranjero 2025 |Cuota del PIB no petrolero: 55% PIB real 2025 |Desempleo saudí: 7,2% T4 2025 |Activos del PIF: 925.000 mill. $ estimación 2025 |IED sobre PIB: 2,8% último dato 2025 |Participación laboral femenina: 35,0% último dato 2025 |Calificación crediticia: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crecimiento del PIB: 4,5% real 2025 |Peregrinos de la Umra: 18 mill.+ del extranjero 2025 |

Alerta de brecha: IED como porcentaje del PIB

Seguimiento de la inversión extranjera directa en Arabia Saudí, del 3,8 % hacia el objetivo del 5,7 % del PIB, con análisis de las reformas.

KPI de alerta de brecha de IED en Arabia Saudí

IndicadorValor
Valor actual~3,8 % del PIB
Objetivo 20305,7 % del PIB
Brecha~1,9 puntos porcentuales
Ritmo anual requerido~0,48 pp al año
Años restantes4
Nivel de riesgoMedio

Análisis

La inversión extranjera directa es a la vez una medida del atractivo económico y un catalizador de la transferencia de tecnología, la creación de empleo y el desarrollo del sector privado. La Visión 2030 fija unas entradas de IED que alcancen el 5,7 % del PIB, frente a una base de partida que fluctuó entre el 1 % y el 3 % en los años previos al lanzamiento del programa. En 2025, la IED como porcentaje del PIB se estima en torno al 3,8 %, lo que refleja una mejora sustancial impulsada por las reformas de concesión de licencias de la MISA, las disposiciones de propiedad extranjera del 100 %, las zonas económicas especiales con incentivos competitivos y el Programa de Sedes Regionales.

La brecha restante de 1,9 puntos porcentuales se traduce en aproximadamente entre 20.000 y 25.000 millones de dólares de entradas anuales adicionales de IED por encima del nivel actual. Aunque se trata de un incremento notable, está dentro del rango que una aceleración impulsada por las políticas podría lograr. El comportamiento de la IED en Arabia Saudí ha sido volátil, con grandes operaciones puntuales (como inversiones en el sector energético o empresas conjuntas de megaproyectos) que provocan oscilaciones anuales significativas. Una sola gran operación —por ejemplo, una empresa tecnológica que establezca un centro de datos regional o una empresa conjunta de fabricación en NEOM— puede desplazar el ratio anual en varias décimas de punto porcentual.

El Programa de Sedes Regionales, que exige a las empresas multinacionales con contratos públicos establecer su sede para Oriente Medio en Arabia Saudí, es un motor estructural de entradas sostenidas de IED. Más de 200 empresas han obtenido la licencia de sede regional, con compromisos de contratación local, aprovisionamiento e inversión de capital. El programa genera inversión recurrente en lugar de flujos puntuales, lo que crea un efecto multiplicador sobre el ratio de IED sobre PIB.

Factores atenuantes

Las zonas económicas especiales de la Ciudad Económica Rey Abdalá, Ras Al Khair y Jazan, así como las zonas de computación en la nube, ofrecen un 0 % de impuesto de sociedades durante hasta 50 años, retenciones fiscales reducidas y una normativa laboral flexible. Estas zonas están diseñadas para atraer inversiones en fabricación, logística y tecnología que, de otro modo, podrían ubicarse en los Emiratos Árabes Unidos u otros competidores regionales. A medida que madure la infraestructura de las ZEE y las empresas instaladas amplíen sus operaciones, los volúmenes de IED deberían aumentar.

El sector minero representa una importante oportunidad de IED sin explotar. La dotación mineral de Arabia Saudí, valorada en aproximadamente 1,3 billones de dólares, ha despertado el interés de las empresas mineras internacionales. La nueva legislación minera, que proporciona marcos de concesión de licencias más claros y tipos de regalías competitivos, está diseñada para catalizar la inversión en exploración y desarrollo, y podría añadir miles de millones anuales en IED.

La mejora de la posición de Arabia Saudí en los rankings globales de competitividad y de facilidad para hacer negocios reduce el riesgo de inversión percibido por las empresas internacionales que estudian entrar en el mercado. La inversión del Reino en infraestructura de conectividad digital, redes logísticas y suministro energético refuerza aún más su propuesta frente a las alternativas regionales.

Evaluación del riesgo

El objetivo de IED se califica con un riesgo medio. La brecha es moderada y el conjunto de instrumentos de política es amplio. Los principales riesgos son la incertidumbre geopolítica que afecta al sentimiento inversor, la competencia de los Emiratos Árabes Unidos y otros destinos regionales de IED, y el reto de sostener niveles elevados de IED una vez completadas las inversiones iniciales de entrada en el mercado.

La proyección de escenario central sitúa la IED entre el 4,5 % y el 5,2 % del PIB en 2030, con el objetivo alcanzable en un escenario en el que dos o tres inversiones a gran escala coincidan con un crecimiento sostenido de las entradas impulsadas por las sedes regionales y las zonas económicas especiales. El objetivo es sensible a los ciclos globales de inversión y a la estabilidad regional, pero las reformas estructurales de Arabia Saudí han mejorado de forma apreciable la probabilidad de cumplirlo.