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Cuota del PIB no petrolero: 55% PIB real 2025 |Desempleo saudí: 7,2% T4 2025 |Activos del PIF: 925.000 mill. $ estimación 2025 |IED sobre PIB: 2,8% último dato 2025 |Participación laboral femenina: 35,0% último dato 2025 |Calificación crediticia: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crecimiento del PIB: 4,5% real 2025 |Peregrinos de la Umra: 18 mill.+ del extranjero 2025 |Cuota del PIB no petrolero: 55% PIB real 2025 |Desempleo saudí: 7,2% T4 2025 |Activos del PIF: 925.000 mill. $ estimación 2025 |IED sobre PIB: 2,8% último dato 2025 |Participación laboral femenina: 35,0% último dato 2025 |Calificación crediticia: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crecimiento del PIB: 4,5% real 2025 |Peregrinos de la Umra: 18 mill.+ del extranjero 2025 |

Ministerio de Industria y Recursos Minerales (MOIM): su papel en la Visión 2030 saudí

El MOIM impulsa el desarrollo industrial de Arabia Saudí y la explotación de una riqueza mineral de 1,3 billones de dólares, y supervisa las 36 ciudades industriales de MODON.

Panorama general

El Ministerio de Industria y Recursos Minerales es el motor institucional de dos de los pilares de diversificación más estratégicos de la Visión 2030: el desarrollo de un sector manufacturero competitivo y la explotación de la vasta y en gran medida inexplorada riqueza mineral de Arabia Saudí. Constituido en su forma actual en 2019 mediante la fusión de las funciones de desarrollo industrial con la cartera de minería, recién elevada de rango, el MOIM asume un mandato que va desde la concesión de licencias a fábricas en los polígonos industriales de Riad hasta los estudios geológicos que determinarán el futuro de la economía de recursos del reino.

Bajo la dirección del ministro Bandar Alkhorayef, el ministerio ha impulsado una ambiciosa agenda dual. En el plano industrial, el MOIM trabaja para aumentar la contribución de la manufactura al PIB a través del Programa Nacional de Desarrollo Industrial y Logístico (NIDLP), la expansión de la infraestructura industrial mediante MODON y la atracción de inversión manufacturera extranjera. En la vertiente minera, el ministerio supervisa lo que describe como la puesta en valor de una dotación mineral de 1,3 billones de dólares a través de la modernización regulatoria, la ampliación de los estudios geológicos y las alianzas estratégicas con grandes mineras mundiales.

La convergencia de los mandatos industrial y minero en un mismo ministerio refleja la comprensión, por parte del liderazgo saudí, de que estos sectores están profundamente interconectados. La minería produce las materias primas que alimentan los procesos industriales, mientras que la capacidad industrial genera la demanda y el valor añadido aguas abajo que transforman la extracción mineral en actividad económica sostenible.

Estrategia de desarrollo industrial

El sector industrial de Arabia Saudí ha estado históricamente dominado por la petroquímica, una prolongación de la dotación de hidrocarburos del reino. SABIC, la Saudi Basic Industries Corporation, construyó una industria petroquímica de talla mundial que sigue siendo la columna vertebral de la manufactura no petrolera. Sin embargo, la Visión 2030 exige una base industrial más amplia que se extienda más allá de la petroquímica hacia la manufactura avanzada, la automoción, la aeronáutica, la defensa, el procesamiento de alimentos, los productos farmacéuticos y los materiales de construcción.

El Programa Nacional de Desarrollo Industrial y Logístico

El NIDLP, uno de los trece programas de ejecución de la Visión 2030, aporta el marco estratégico para el desarrollo del sector industrial y logístico. El MOIM es el principal ministerio ejecutor de los componentes industriales del programa, que persigue aumentar la producción industrial, elevar las exportaciones manufactureras, incrementar el empleo industrial y localizar las cadenas de suministro que actualmente dependen de las importaciones.

Entre los objetivos clave del NIDLP figuran aumentar la contribución del sector industrial al PIB, elevar el índice de complejidad manufacturera del reino y desarrollar capacidades de exportación en productos industriales no petroquímicos. El programa reconoce que la competitividad industrial requiere no solo capacidad fabril, sino también infraestructura logística, competencias laborales, eficiencia regulatoria y acceso a energía y materias primas competitivas.

MODON y las ciudades industriales

La Autoridad Saudí de Ciudades Industriales y Zonas Tecnológicas (MODON) opera 36 ciudades industriales en todo el reino y aporta la infraestructura física, los servicios y el entorno regulatorio en los que se materializa la inversión manufacturera. Las ciudades industriales de MODON ofrecen suelo urbanizado, servicios compartidos, conectividad logística e interfaces regulatorias simplificadas que reducen el coste y la complejidad de establecer operaciones de fabricación.

MODON ha ido ampliando su presencia y mejorando su oferta para atraer actividades manufactureras de mayor valor. El desarrollo de zonas especializadas para industrias concretas —como los componentes de automoción, el procesamiento de alimentos y los productos farmacéuticos— refleja el paso de los polígonos industriales de uso general a un desarrollo basado en clústeres que genera economías de aglomeración.

La Comisión Real para Jubail y Yanbu, que gestiona dos de los complejos industriales más importantes del reino, opera junto a MODON como proveedor complementario de infraestructura industrial. Jubail, el mayor complejo industrial del mundo, alberga la mayor parte de la producción petroquímica del reino, mientras que Yanbu es un importante centro de refino y petroquímica en la costa del mar Rojo.

La transformación del sector minero

La cartera de minería representa quizá la oportunidad sin explotar más significativa de la economía de recursos saudí. El Escudo Arábigo, la formación geológica que subyace a las regiones occidental y central del reino, contiene yacimientos de oro, cobre, zinc, fosfato, bauxita, tierras raras y otros minerales que solo se han explorado y desarrollado de forma parcial.

Evaluación de la riqueza mineral

La estimación del ministerio de 1,3 billones de dólares en riqueza mineral se basa en estudios geológicos que solo han cubierto una fracción del terreno prospectivo. Los programas de estudio en curso, apoyados en tecnologías avanzadas de cartografía geológica —como las imágenes por satélite, los estudios geofísicos aerotransportados y el análisis potenciado con aprendizaje automático—, deberían identificar nuevos yacimientos y revisar al alza las estimaciones de recursos.

La magnitud de la oportunidad se ilustra por comparación: las reservas minerales de Arabia Saudí, plenamente desarrolladas, situarían al reino como un actor relevante de la minería mundial junto a jurisdicciones mineras consolidadas como Australia, Canadá, Chile y Sudáfrica. No obstante, convertir el potencial geológico en minas operativas requiere una inversión sostenida en exploración, infraestructura y desarrollo de la fuerza laboral.

La Ley de Inversión Minera

La promulgación de la Ley de Inversión Minera en 2020 representó la reforma más integral de la regulación minera saudí en décadas. La nueva ley establece un marco regulatorio moderno, alineado con los estándares internacionales de inversión minera, que abarca la concesión de licencias de exploración, los plazos de las concesiones mineras, las estructuras de cánones, los requisitos ambientales y las disposiciones de beneficio para las comunidades.

Entre las características clave de la ley figuran unos cánones competitivos diseñados para atraer inversión minera internacional, unos procedimientos de concesión de licencias simplificados, una mayor seguridad jurídica de los derechos de exploración y explotación, y disposiciones para el desarrollo de infraestructura vinculada a la minería. La ley también constituyó el Servicio Geológico Saudí como agencia técnica responsable de la gestión de los datos geológicos y de los programas de estudio.

La alianza con Maaden

Maaden, la Saudi Arabian Mining Company, es el campeón nacional minero y el principal vehículo para el desarrollo del sector mineral. Con el PIF como accionista mayoritario, Maaden explota minas de oro, uno de los mayores complejos integrados de fosfato y aluminio del mundo y una creciente cartera de proyectos de metales básicos. La relación del MOIM con Maaden es a la vez regulatoria y estratégica: el ministerio fija el marco de política y regulación en el que opera Maaden, a la vez que colabora con la empresa para atraer socios mineros internacionales y desarrollar nuevos proyectos.

Localización industrial y sustitución de importaciones

El MOIM ha identificado la localización de las cadenas de suministro como una estrategia clave para dotar de profundidad al tejido industrial. El reino importa una parte significativa de los bienes manufacturados que consume, desde materiales de construcción y productos alimentarios hasta equipos industriales y bienes de consumo. Al localizar la producción de determinadas categorías, Arabia Saudí puede reducir la dependencia de las importaciones, crear empleo manufacturero y desarrollar capacidades industriales que con el tiempo puedan sostener actividad exportadora.

El programa Hecho en Arabia Saudí (Made in Saudi) del ministerio promueve los productos de fabricación local y fomenta la adquisición de producción industrial nacional. Las políticas de contratación pública que favorecen a los fabricantes saudíes aportan un ancla de demanda que ayuda a reducir el riesgo de la inversión industrial, en particular en sectores donde los productores nacionales deben competir con proveedores internacionales consolidados.

Zonas económicas especiales

El MOIM, en coordinación con el Ministerio de Inversión y otras autoridades, ha respaldado el desarrollo de zonas económicas especiales (ZEE) que ofrecen incentivos regulatorios y fiscales reforzados para la inversión industrial y logística. Estas zonas brindan ventajas aduaneras, un cumplimiento regulatorio simplificado e infraestructura a medida diseñada para atraer determinados tipos de actividad manufacturera y logística.

Las ZEE están estratégicamente ubicadas para aprovechar la posición geográfica de Arabia Saudí entre Asia, Europa y África, lo que posiciona al reino como un potencial centro de manufactura y logística para las empresas que atienden mercados de estas regiones. El éxito del programa de ZEE dependerá de la calidad de los paquetes de incentivos, de la eficiencia del entorno regulatorio dentro de las zonas y de la disponibilidad de fuerza laboral y de conectividad logística.

Sostenibilidad e industria verde

El MOIM ha incorporado cada vez más las consideraciones de sostenibilidad a su estrategia industrial, en el reconocimiento de que los fabricantes de todo el mundo afrontan una presión creciente de reguladores, inversores y consumidores para reducir la intensidad de carbono de sus cadenas de suministro. Los abundantes recursos solares de Arabia Saudí y su compromiso con el despliegue de energías renovables crean la oportunidad de ofrecer a los fabricantes acceso a energía verde competitiva, lo que posiciona al reino como emplazamiento para una manufactura baja en carbono.

El concepto de producción de hidrógeno verde a escala industrial, que aprovecharía los recursos solares de Arabia Saudí y la planta de hidrógeno prevista en NEOM, podría transformar la propuesta industrial del reino al ofrecer a los fabricantes acceso a materia prima energética verde a gran escala y a precios competitivos.

Perspectivas

El MOIM entra en la decisiva segunda mitad del periodo de la Visión 2030 con un mandato que exige una ejecución paralela en dos sectores complejos. La agenda industrial demanda avances sostenidos en inversión manufacturera, desarrollo de la fuerza laboral y eficiencia regulatoria. La agenda minera requiere la conversión del potencial geológico en minas operativas, un proceso que suele tardar años desde la exploración hasta la producción, pasando por la concesión de permisos y la construcción.

La capacidad del ministerio para ejecutar en ambos frentes de forma simultánea —coordinándose con Maaden en la estrategia minera, con MODON en la infraestructura industrial, con MISA en la promoción de inversiones y con el MOHR en el desarrollo de la fuerza laboral— determinará si la manufactura y la minería cumplen su potencial como pilares de una economía saudí diversificada. Para los inversores internacionales y las empresas industriales, las decisiones regulatorias del MOIM y sus prioridades de desarrollo de infraestructura constituyen señales críticas sobre el compromiso del reino de construir un entorno industrial y minero competitivo.