El pilar Una Sociedad Vibrante de la Visión 2030 es el primero de los tres pilares fundacionales del marco de transformación de Arabia Saudí. Expone la ambición del Reino de construir una sociedad en la que ciudadanos y residentes disfruten de un estilo de vida pleno, conserven unas raíces culturales sólidas y tengan acceso a una mejor sanidad, educación, ocio y servicios sociales. Lejos de ser una consideración secundaria en un programa que a menudo se define por sus ambiciones económicas, el pilar Una Sociedad Vibrante refleja el reconocimiento de que una transformación nacional sostenible exige cohesión social, confianza cultural y una mejora del bienestar como condiciones previas de la productividad económica y la participación cívica.
Fundamentos estratégicos
El pilar Una Sociedad Vibrante se estructura en torno a tres ejes principales: reforzar la identidad islámica y nacional, ofrecer un estilo de vida pleno a ciudadanos y residentes, y construir una base social sólida y capacitadora. Cada eje contiene objetivos específicos que se despliegan en indicadores clave de desempeño mensurables, seguidos por el Centro Nacional de Medición del Desempeño (Adaa).
El refuerzo de la identidad islámica y nacional se centra en el papel del Reino como custodio de las Dos Santas Mezquitas y en la preservación del patrimonio cultural saudí. Entre los objetivos operativos figuran ampliar la capacidad de los Haramain para recibir a los visitantes de la Umrah, desarrollar sitios patrimoniales en las trece regiones administrativas e invertir en la economía cultural a través de museos, bibliotecas y programación artística.
El eje del estilo de vida pleno es quizá el más visible para los observadores internacionales. Antes de la Visión 2030, Arabia Saudí ofrecía una infraestructura de ocio público limitada y pocos espacios para el tiempo libre. Desde entonces, el Reino ha creado la Autoridad General de Entretenimiento, ha autorizado los cines por primera vez desde los años ochenta, ha acogido grandes eventos deportivos internacionales y ha desarrollado temporadas culturales como la Riyadh Season y la Jeddah Season, que atraen a millones de asistentes al año. Estas iniciativas están concebidas no solo para mejorar la satisfacción de los residentes, sino también para captar los cerca de treinta mil millones de riyales saudíes que los hogares del país gastaban antes cada año en viajes de ocio al extranjero.
Sanidad y bienestar
La modernización sanitaria es un componente esencial del pilar Una Sociedad Vibrante. El Reino se ha fijado como metas aumentar la esperanza de vida media, reducir la prevalencia de las enfermedades no transmisibles y mejorar el acceso a la atención preventiva. Entre las reformas estructurales figuran la creación de sociedades holding de salud para gestionar grupos hospitalarios con criterios semicomerciales, la ampliación de la provisión del sector privado mediante seguros obligatorios y el desarrollo de plataformas de salud digital que mejoran el acceso de los pacientes y reducen la carga administrativa.
El bienestar físico se aborda a través del Programa de Calidad de Vida, uno de los Programas de Realización de la Visión dedicados específicamente a este pilar. Entre sus iniciativas están la construcción de parques públicos, senderos para caminar y carriles bici, instalaciones deportivas y recintos culturales al aire libre por las ciudades saudíes. La meta de aumentar del trece por ciento del inicio del programa al cuarenta por ciento en 2030 la proporción de ciudadanos que hacen ejercicio al menos una vez por semana refleja la magnitud del cambio de comportamiento que se persigue.
Desarrollo social y empoderamiento comunitario
El eje de la base social aborda la reducción de la pobreza, las redes de protección social y la participación comunitaria. El programa Cuenta del Ciudadano se puso en marcha como mecanismo de transferencia fiscal directa para amortiguar el impacto de las reformas de los subsidios y de la introducción del impuesto sobre el valor añadido en los hogares de renta más baja. El sector sin ánimo de lucro se ha reestructurado y ampliado, con una nueva legislación que facilita la creación de fundaciones y asociaciones, y con la meta de elevar su contribución al PIB de menos del uno por ciento al cinco por ciento en 2030.
El voluntariado se ha elevado a la categoría de prioridad nacional, con la meta del Reino de alcanzar un millón de voluntarios registrados al año. La creación del Portal Saudí del Voluntariado y las alianzas entre organismos públicos y organizaciones de la sociedad civil reflejan el empeño por generar capital social y participación cívica al margen de los mecanismos tradicionales de provisión estatal.
Economía cultural
La economía cultural ha surgido como un componente inesperadamente dinámico del pilar Una Sociedad Vibrante. La inversión en producción cinematográfica, artes escénicas, creación de contenidos digitales y turismo cultural ha atraído la atención internacional y ha generado nuevas vías de empleo para la juventud saudí. El Ministerio de Cultura, constituido como ministerio independiente en 2018, supervisa once comisiones culturales que abarcan la arquitectura, las artes visuales, el cine, la música, el teatro, la moda, las artes culinarias, el patrimonio, los museos, las bibliotecas y la literatura. Cada comisión aplica una estrategia independiente de desarrollo de su sector.
La restauración y el desarrollo de sitios patrimoniales como Diriyah, AlUla y el casco histórico de Yeda (Al-Balad) cumplen el doble propósito de preservar la cultura y generar ingresos turísticos. Estos proyectos canalizan miles de millones de riyales hacia la arquitectura de conservación, la infraestructura hotelera y el diseño de la experiencia del visitante, y crean una nueva clase de activo en la cartera de desarrollo saudí.
Medición del avance
El avance del pilar Una Sociedad Vibrante se evalúa mediante una serie de indicadores. El gasto de los hogares en actividades culturales y recreativas ha aumentado de forma sustancial desde 2016. Las salas de cine han pasado de cero a más de novecientas. Los eventos deportivos internacionales —entre ellos la Fórmula 1, los combates por títulos de boxeo y los torneos de fútbol— se han convertido en citas anuales. El número de sitios Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO inscritos en Arabia Saudí ha aumentado, y las cifras de visitantes a los recintos culturales y de ocio han superado con amplios márgenes las bases de partida previas al programa.
No obstante, persisten los desafíos. La transformación del sistema sanitario es una empresa de varias décadas, y el paso de los modelos de pago por servicio a los basados en resultados aún se encuentra en sus fases iniciales. Sostener la participación comunitaria a través del voluntariado y la actividad sin ánimo de lucro exige una capacidad institucional que tarda años en desarrollarse. La red de protección social se está poniendo a prueba con la racionalización de los subsidios en curso, y garantizar que los beneficios del auge cultural y del ocio se extiendan más allá de Riad y Yeda hasta las ciudades secundarias y las zonas rurales sigue siendo una prioridad política.