Esta guía de KPI sobre el turismo en Arabia Saudí en 2025 hace seguimiento del crecimiento de visitantes, la expansión del visado electrónico, la apertura de destinos, la oferta hotelera y las metas sectoriales de la Visión 2030. El Reino ha pasado de ser un país que no emitió visados de turista hasta 2019 a fijarse el objetivo de 150 millones de visitantes anuales en 2030. La contribución del turismo al PIB ha crecido de forma sustancial, impulsada por el desarrollo de megaproyectos, la expansión hotelera, la liberalización del ocio y el aumento de las peregrinaciones.
Cifras de visitantes
El total de visitantes a Arabia Saudí ha crecido año tras año, combinando el turismo religioso (Hajj y Umrah), el turismo de ocio, el turismo de negocios y las visitas a familiares y amigos. La introducción del visado electrónico de turista en 2019 para casi 50 países desbloqueó los viajes de ocio. Las disposiciones de visado de tránsito y la creciente conectividad aérea han impulsado aún más las llegadas.
Los visitantes de la Umrah han crecido hacia el objetivo de 30 millones anuales a medida que el Reino amplía su capacidad en La Meca y Medina. El Hajj sigue limitado por la capacidad de las infraestructuras, pero continúa creciendo gracias a la ampliación de instalaciones y a la gestión de multitudes apoyada en la tecnología.
Avance de los megaproyectos
Red Sea Global. El destino del Mar Rojo ha pasado de la construcción a la explotación, con los primeros complejos ya recibiendo huéspedes. El Aeropuerto Internacional del Mar Rojo está operativo. El proyecto demuestra que Arabia Saudí es capaz de entregar infraestructura hotelera de talla mundial.
AlUla. El número de visitantes ha aumentado notablemente tras la ampliación del aeropuerto internacional y la apertura de hoteles y experiencias en el yacimiento de Hegra, inscrito en la lista de la Unesco, y sus alrededores.
Diriyah Gate. Bujairi Terrace está operativo y se ha convertido en un destino gastronómico popular en Riad. La restauración de At-Turaif continúa con acceso escalonado de visitantes.
Qiddiya. La construcción avanza hacia la apertura de Six Flags y la finalización del conjunto del distrito de ocio, con el Mundial de 2034 como catalizador adicional.
NEOM (Sindalah). La isla de Sindalah avanza hacia su apertura como el primer activo de NEOM abierto a los huéspedes.
Infraestructura hotelera
La cartera de proyectos hoteleros de Arabia Saudí es una de las mayores del mundo. Grandes cadenas internacionales como Marriott, Hilton, Accor, IHG y Four Seasons se expanden con fuerza. El Reino necesita unas 500.000 nuevas habitaciones de hotel de aquí a 2030. La inversión hotelera se concentra en Riad (segmento corporativo y de eventos), Yeda (puerta de entrada a las ciudades santas), La Meca y Medina (peregrinación) y los destinos costeros y de complejos turísticos.
Ocio y eventos
El sector del ocio se ha transformado desde que la Autoridad General de Entretenimiento (GEA) empezó a autorizar eventos en 2016. Cines, conciertos, festivales, competiciones deportivas y programación cultural funcionan ya durante todo el año. La Riyadh Season y la Jeddah Season son grandes festivales anuales de ocio que atraen a millones de visitantes. Los eventos internacionales (Fórmula E, veladas de boxeo, torneos de golf, espectáculos de la WWE) atraen la atención de los medios de todo el mundo.
La Autoridad Saudí de Turismo
La Autoridad Saudí de Turismo (STA) se encarga del marketing de destino y de la promoción turística. La STA ha lanzado campañas de marketing internacionales, ha abierto oficinas de turismo en los principales mercados emisores y ha desarrollado plataformas digitales para la planificación del viaje. Las iniciativas de marca de destino posicionan a Arabia Saudí en torno al patrimonio, la aventura, el lujo y las experiencias culturales.
Impacto económico
La contribución del turismo al PIB ha crecido de forma notable y se aspira a que alcance el 10 % del PIB en 2030. El sector genera empleo en la hostelería, el transporte, el comercio minorista, la restauración, el ocio y la programación cultural. La inversión turística impulsa la actividad de la construcción y la demanda en la cadena de suministro.
Retos
Arabia Saudí construye la notoriedad de su marca turística desde una base internacional relativamente baja. La competencia de los destinos de la región (los EAU, Omán, Egipto, Jordania) es intensa. El calor del verano limita el turismo al aire libre durante varios meses al año. La tramitación de visados y los procedimientos de entrada, aunque han mejorado, requieren una simplificación continua. La oferta de habitaciones de hotel debe crecer con rapidez para cumplir los objetivos de demanda.
El turismo en Arabia Saudí en 2025 ha pasado decididamente de la aspiración a la ejecución. Se está construyendo la infraestructura, los visitantes llegan y la contribución del sector a la diversificación económica se está volviendo medible y significativa.
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