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Cuota del PIB no petrolero: 55% PIB real 2025 |Desempleo saudí: 7,2% T4 2025 |Activos del PIF: 925.000 mill. $ estimación 2025 |IED sobre PIB: 2,8% último dato 2025 |Participación laboral femenina: 35,0% último dato 2025 |Calificación crediticia: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crecimiento del PIB: 4,5% real 2025 |Peregrinos de la Umra: 18 mill.+ del extranjero 2025 |Cuota del PIB no petrolero: 55% PIB real 2025 |Desempleo saudí: 7,2% T4 2025 |Activos del PIF: 925.000 mill. $ estimación 2025 |IED sobre PIB: 2,8% último dato 2025 |Participación laboral femenina: 35,0% último dato 2025 |Calificación crediticia: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crecimiento del PIB: 4,5% real 2025 |Peregrinos de la Umra: 18 mill.+ del extranjero 2025 |
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Programa de Privatización

El programa de la Visión 2030 que transfiere activos y servicios públicos al sector privado mediante desinversiones, OPV y asociaciones público-privadas.

Donovan Vanderbilt · · 3 min de lectura
Enciclopedia
La referencia definitiva de la Visión 2030

El Programa de Privatización de Arabia Saudí en 2026, explicado

El Programa de Privatización de Arabia Saudí en 2026 es un Programa de Materialización de la Visión concebido para aumentar la participación del sector privado mediante la transferencia de determinadas empresas públicas y servicios estatales a la gestión o la propiedad privadas a través de desinversiones, OPV, concesiones y fórmulas de asociación público-privada (APP).

Panorama general

La economía de Arabia Saudí ha estado históricamente dominada por el sector público: el Gobierno operaba directamente desde la sanidad y la educación hasta los servicios de agua y correos. El Programa de Privatización aspira a transformar este modelo mediante la transferencia sistemática al sector privado de los activos y servicios públicos idóneos, con el fin de mejorar la eficiencia, generar ingresos para el Estado y crear nuevas oportunidades de inversión.

El programa, supervisado por el Centro Nacional de Privatización y APP (NCP), ha identificado 16 sectores con potencial de privatización. Las operaciones van desde desinversiones totales (la venta íntegra de empresas públicas) hasta OPV parciales en Tadawul, pasando por contratos de APP en los que operadores privados gestionan instalaciones públicas bajo acuerdos ligados a resultados.

Entre las operaciones e iniciativas de privatización más destacadas figuran la OPV de Saudi Aramco (la mayor del mundo), la prevista salida a bolsa de otras entidades estatales, la conversión en sociedad mercantil y la posible privatización parcial de las empresas de agua (NWC), la corporatización del sector sanitario y los contratos de APP para la gestión de instalaciones educativas y servicios municipales. El programa afronta retos como la sensibilidad política, la preparación regulatoria, la transición de la mano de obra y la necesidad de proteger el interés público en los servicios esenciales.

Datos clave

DatoDetalle
TipoPrograma de Materialización de la Visión
SupervisiónCentro Nacional de Privatización (NCP)
Sectores identificados16
Tipos de operaciónDesinversiones, OPV, APP, concesiones
Operación emblemáticaOPV de Saudi Aramco
Sectores claveSanidad, agua, educación, transporte, energía
ObjetivosEficiencia, ingresos, crecimiento del sector privado

Papel en la Visión 2030

El Programa de Privatización es esencial para el objetivo de la Visión 2030 de ampliar el peso del sector privado en la economía del 40 % al 65 % del PIB. La privatización genera ingresos fiscales inmediatos con la venta de activos, mejora la prestación de servicios gracias a las prácticas de gestión del sector privado, crea oportunidades de inversión para el capital nacional y extranjero y da mayor profundidad a Tadawul con nuevas incorporaciones.

El programa también respalda la saudización al crear empleo privado en las entidades recién privatizadas e incentiva la inversión extranjera a medida que operadores internacionales pujan por los contratos de APP y las concesiones saudíes.

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