Capital riesgo en Arabia Saudí
El capital riesgo en Arabia Saudí se ha convertido en el mayor mercado de financiación de startups de MENA, apuntalado por el capital soberano, los brazos de capital riesgo corporativo y una capa creciente de socios generales (GP) saudíes. Según MAGNiTT, las startups con sede en Arabia Saudí captaron aproximadamente 1.720 millones de dólares en 257 operaciones divulgadas en 2025, un incremento interanual del 145 % por capital y un salto del 45 % en el número de operaciones.
La arquitectura que sostiene ese flujo abarca ahora cuatro niveles superpuestos: las anclas soberanas (Sanabil Investments, el Fondo de Inversiones Públicas de forma directa, SVC), los brazos de capital riesgo corporativo (Wa’ed Ventures, stc Ventures, SABIC Ventures), las gestoras independientes (STV, Raed, Impact46, Hala Capital, Merak, Nama, Vision Ventures) y los family offices o sindicatos de inversores ángel (Olayan, Alturki, Misk Angel Network). El capital se canaliza a través de esta estructura mediante compromisos de fondo de fondos, coinversiones directas y una creciente cartera de operaciones secundarias. El resultado es un mercado en el que cheques pre-semilla de tan solo 250.000 dólares conviven con rondas de Serie E de 250 millones de dólares sin brechas de capital evidentes.
Tres cambios estructurales merecen atención. Primero, las megarrondas —operaciones individuales por encima de los 100 millones de dólares— supusieron casi la mitad del despliegue total de 2025, concentradas en fintech y comercio electrónico/quick commerce. Segundo, la actividad de salidas empezó a ponerse al día con el despliegue de capital: las operaciones de fusiones y adquisiciones se multiplicaron por 3,5 interanualmente en el primer semestre de 2025, y Tabby y Tamara persiguen salidas a bolsa en Tadawul. Tercero, la Autoridad del Mercado de Capitales y el SAMA han liberalizado las normas de constitución de fondos, atrayendo a gestoras internacionales (TPG, Wellington, Blue Pool Capital, Investcorp) hacia los sindicatos locales en lugar de participar únicamente como coinversoras en el extranjero.
Sanabil Investments: el brazo de capital riesgo y crecimiento del PIF
Sanabil Investments, el brazo de capital riesgo y capital de crecimiento del Fondo de Inversiones Públicas, es el asignador de capital más importante de los mercados privados saudíes. Fundada en 2009 y con sede en Riad, Sanabil despliega aproximadamente 3.000 millones de dólares al año entre estrategias de capital riesgo, capital de crecimiento y pequeñas compras apalancadas (small-buyout), tanto como socio limitado de un fondo de fondos como en calidad de inversora directa en empresas tecnológicas.
La asignación de cartera divulgada por Sanabil a cierre de 2024 ponderaba un 50 % a capital riesgo, un 30 % a private equity y un 20 % a un tramo líquido de renta variable cotizada, con la liquidez prácticamente a cero. Esa ponderación resulta inusualmente cargada hacia el capital riesgo para un vehículo de anclaje soberano y explica por qué el nombre de Sanabil aparece en el cap table de casi todas las megarrondas saudíes. La firma es socio limitado (LP) de gestoras globales de referencia (Sequoia, Andreessen Horowitz, General Catalyst, TPG, Insight Partners) y desarrolla un programa directo paralelo dirigido a las fases semilla a Serie C en inteligencia artificial, fintech, software empresarial, logística, healthtech, edtech y energía limpia.
Entre sus operaciones directas recientes figuran el coliderazgo de la Serie B de Hala de 157 millones de dólares junto a TPG, el anclaje de la ronda pre-OPV de Salla de 130 millones con Investcorp y STV, y el respaldo a empresas estadounidenses de infraestructura de IA como World Labs. Sanabil también opera el Sanabil Accelerator, impulsado por 500 Global y ya en su décima cohorte, que desde 2019 hace pasar a fundadores saudíes en fase inicial por un programa estructurado con base en Riad. La aceleradora funciona como cantera para la cartera directa de Sanabil y para la red más amplia de sindicatos de capital riesgo saudíes.
El efecto estratégico de la escala de Sanabil es que ninguna gestora saudí puede levantar un fondo de forma creíble sin contar con la firma, ya sea como LP, como coinversora o como socio de salida en la fase de crecimiento. Esa atracción gravitatoria ha producido un mercado de gestoras más concentrado de lo que sugieren las cifras de operaciones.
STV (Saudi Technology Ventures)
STV sigue siendo la mayor gestora independiente de capital riesgo centrada en tecnología de MENA, con activos bajo gestión por encima de los 1.400 millones de dólares en varios fondos. Anclada por Saudi Telecom Group (stc) y respaldada por socios limitados institucionales adicionales, STV fue fundada en 2018 por Abdulrahman Tarabzouni, que anteriormente dirigió las alianzas de producto en el negocio de Google en MENA.
El primer fondo de STV, dotado con 800 millones de dólares, consolidó la credibilidad de la firma a través de su posición en Careem antes de la adquisición por parte de Uber por 3.100 millones de dólares, la operación que demostró que eran posibles resultados regionales de miles de millones. Fondos posteriores han respaldado a otros dos unicornios: Tabby (ahora valorada en 3.300 millones de dólares tras su ronda de Serie E pre-OPV) y Jasper AI en Estados Unidos, junto a Salla, Trella, Foodics y Lean Technologies. El cheque habitual de la firma oscila entre 5 y 50 millones de dólares para las fases de Serie A hasta crecimiento, con concentración sectorial en fintech, comercio electrónico, edtech, SaaS empresarial y salud digital en el CCG y Turquía.
En 2025, STV participó en la ronda pre-OPV de Tabby de 160 millones de dólares (la mayor operación individual del primer trimestre) y siguió respaldando a Salla, donde se sitúa junto a Sanabil e Investcorp en un cap table preparado para una cotización en Tadawul. La asignación de la firma a fases avanzadas se ha vuelto más conservadora a medida que las empresas de su cartera se acercan a eventos de liquidez, con nuevos compromisos que se inclinan hacia empresas más incipientes de software B2B y nativas de IA.
Para el conjunto del mercado, STV funciona como la gestora termómetro: los referentes de precios, los patrones de apoyo a la cartera y las decisiones sobre el momento de las salidas en STV influyen en cómo cada una de las demás gestoras saudíes calibra su estrategia. La tesis publicada por la firma —que la curva de adopción tecnológica de MENA va entre cinco y siete años por detrás de sus pares globales, pero con una penetración de consumo más pronunciada— sigue siendo el relato dominante que impulsa la actividad de constitución de fondos.
Raed Ventures
Raed Ventures, fundada en 2015 por el holding de la family office de la familia Almajdouie, ocupa el segmento de crecimiento temprano en el mapa de gestoras saudíes. Con operaciones desde Riad bajo el socio director Omar Almajdouie, la firma ha invertido en más de 55 empresas, con 7 nuevas posiciones incorporadas en los doce meses que terminaron en septiembre de 2025. Raed III, la añada actual de la firma, fue anclado por SVC y se dirige a las fases semilla y Serie A en Arabia Saudí y el conjunto de la región MENA.
El tamaño de los cheques suele oscilar entre 2 y 10 millones de dólares, con la firma liderando rondas y ocupando puestos en el consejo. Entre los nombres destacados de su cartera figuran Mrsool (reparto a demanda, donde Raed colideró la Serie A junto a STV), Sary (comercio electrónico B2B, con más de 30 millones de dólares captados), Calo (suscripción de comidas), Floward (flores y regalos) y Rize (fintech de alquiler, que cerró una Serie A de 35 millones de dólares liderada por Raed a principios de 2025). La tesis de inversión de la firma pone el acento en la infraestructura digital para mercados poco penetrados —pagos, logística, SaaS vertical— en lugar de las apuestas de internet de consumo, donde la intensidad de capital ha atrapado a las añadas anteriores.
Raed se diferencia de Sanabil y STV por su proximidad operativa: un menor tamaño de fondo implica una implicación más profunda con los consejeros delegados de la cartera en materia de contratación, expansión de mercado y estrategia de financiación de seguimiento. La relación de la firma con Almajdouie Holding también da a las empresas de su cartera acceso a infraestructura de logística industrial, algo especialmente relevante para las apuestas de comercio B2B y cadena de suministro que se expanden desde EAU hacia Arabia Saudí.
Wa’ed Ventures (Saudi Aramco)
Wa’ed Ventures es el brazo de emprendimiento y capital riesgo de Saudi Aramco, estructurado como un fondo de capital riesgo corporativo de 500 millones de dólares centrado en tecnología y localización. Constituida hace más de una década y con operaciones desde Dhahran, Wa’ed ha desplegado aproximadamente 270 millones de dólares en más de 75 empresas participadas. El tamaño de los cheques llega hasta los 20 millones de dólares por operación, y la firma participa en rondas desde la fase semilla hasta la Serie C.
La composición de la cartera refleja las prioridades estratégicas de Aramco: automatización industrial, tecnología energética, ciberseguridad, semiconductores de IA y temáticas adyacentes de salud digital y agrotecnología. Entre las inversiones destacadas figuran Iyris (antes Red Sea Farms, agrotecnología), Pasqal (empresa de computación cuántica con sede en París cofundada por el premio Nobel Alain Aspect) y Rebellions (startup coreana de semiconductores de IA). En 2024, Wa’ed anunció una asignación específica de 100 millones de dólares para operaciones de IA en fase inicial y nombró un consejo asesor de especialistas en IA para originar y acelerar la localización en el Reino.
La ventaja estructural de Wa’ed es su integración con el ecosistema de compras, servicios técnicos y alianzas de Aramco. Las empresas de la cartera en verticales industriales pueden asegurar despliegues piloto en instalaciones de Aramco, acelerar la certificación con la cadena de suministro industrial saudí y acceder a la red de empresas conjuntas de la compañía. Wa’ed también opera el Wa’ed Entrepreneur Seed Fund, que ofrece cheques pre-semilla de hasta 3 millones de riyales saudíes (SAR) para fundadores que desarrollan soluciones adyacentes a las operaciones nucleares de Aramco. Por separado, Aramco comprometió otros 4.000 millones de dólares en su programa corporativo de capital riesgo más amplio en 2024, ampliando la exposición de la matriz a la tecnología climática, el hidrógeno y la química downstream más allá del mandato de Wa’ed.
Saudi Venture Capital Company (SVC)
La Saudi Venture Capital Company (SVC) es el fondo de fondos respaldado por el Gobierno, creado en 2018 bajo el paraguas del Banco de Pymes con un mandato de 3.000 millones de dólares para estimular la financiación de capital riesgo en todo el continuo desde la pre-semilla hasta la pre-OPV. En 2026, SVC ha comprometido más de 2.800 millones de riyales en más de 50 fondos subyacentes, respaldando indirectamente a cientos de empresas en fase inicial, al tiempo que desarrolla un programa paralelo de coinversión directa.
El papel catalizador de SVC es doble. En el plano interno, la firma ancla a las gestoras saudíes primerizas —incluidas gestoras como Nama, Merak y Vision Ventures—, aportando la escala necesaria para atraer a LP institucionales y sumar a coinversoras internacionales. En el plano internacional, SVC ha empezado a desplegar capital fuera del Reino de forma estratégica: a finales de 2025, la firma comprometió 267 millones de dólares (1.000 millones de riyales) en 17 fondos de capital riesgo, private equity y deuda privada gestionados por 11 gestoras estadounidenses, con el objetivo de profundizar en la transferencia de conocimiento y desbloquear el acceso a coinversiones en empresas con sede en Arabia Saudí.
El mandato de la firma sigue evolucionando. SVC ha señalado su intención de canalizar una mayor parte de su presupuesto de 3.000 millones de dólares hacia el crédito privado, reflejo tanto de la demanda de rentabilidad de los LP como de la maduración de los proveedores saudíes de deuda de riesgo, entre ellos Lendo y Forus. La implicación estratégica es que SVC está pasando de ser un puro catalizador de capital riesgo a un arquitecto más amplio de los mercados privados, posicionando la constitución de fondos saudíes en toda la estructura de activos alternativos, y no solo en el capital riesgo de forma aislada.
Hala Capital, Impact46 y la capa de gestoras independientes
Más allá de las cuatro anclas anteriores, una capa de gestoras independientes ha formado la columna vertebral de la actividad saudí en fases iniciales. Hala Capital, fundada en 2018 por Ali Abussaud y Hussain Almarhoon como Hala Ventures, se rebautizó formalmente en 2025 para reflejar su expansión hacia el private equity y el crédito privado junto al capital riesgo. La firma cuenta con una licencia de la CMA como gestora regulada de capital privado y ha realizado más de 46 inversiones, entre ellas posiciones en NearPay y en Hala (la fintech, sin relación con la firma) antes de su Serie B de 157 millones de dólares liderada por TPG y Sanabil.
Impact46 es una gestora con base en Riad con varios vehículos especializados que suman más de 200 millones de dólares en compromisos. La estrategia de la firma abarca desde la fase semilla hasta las de crecimiento, con especial énfasis en fintech, comercio electrónico y SaaS domiciliados en Arabia Saudí. Impact46 participó en la Serie B de la fintech Hala junto a TPG, Sanabil, QED, Raed y Middle East Venture Partners, lo que ilustra la estructura sindicada de las megarrondas saudíes.
Vision Ventures, Merak Capital, Nama Ventures y Outliers VC completan la capa de gestoras. Vision Ventures ha anclado rondas de fase semilla, incluida la Serie A de NearPay. Merak Capital, con licencia de la CMA y centrada en tecnología, completó en 2025 despliegues en Khosouf Studio (desarrollador de videojuegos con sede en EAU que se expande hacia Arabia Saudí), DOO (IA con enfoque árabe) y ByNow (BNPL B2B). Nama Ventures obtuvo su licencia completa de la CMA en mayo de 2025 y opera ahora como una gestora saudí plenamente regulada, con más de 55 inversiones, entre ellas Pieship y Nodes. Cada una de estas gestoras suele emitir cheques pre-semilla y semilla de entre 250.000 y 3 millones de dólares, proporcionando el andamiaje de entrada que alimenta las rondas posteriores lideradas por STV, Raed y Sanabil.
Fondos de family offices e inversores estratégicos
Las family offices saudíes se han convertido, de forma discreta, en LP e inversoras directas de peso. El Grupo Olayan, el Grupo Alturki, la familia Almajdouie (matriz de Raed Ventures), la familia Al-Muhaidib, la familia Al-Naghi y el Grupo Al-Faisaliah mantienen exposición directa a los mercados privados, ya sea a través de tramos de capital riesgo específicos o mediante coinversión en vehículos anclados por el PIF y SVC. Los estándares de divulgación son mínimos, pero tanto la base de datos de inversores de MAGNiTT como CB Insights registran más de 19 family offices saudíes activas en operaciones de capital riesgo en 2025.
Los brazos de capital riesgo corporativo al margen de Aramco se han multiplicado. stc Ventures, el brazo de capital riesgo de Saudi Telecom y LP clave de STV, desarrolla un programa directo paralelo centrado en la infraestructura adyacente a las telecomunicaciones. SABIC Ventures respalda a startups de química industrial y ciencia de materiales. Al Rajhi Bank opera una aceleradora fintech interna que produce un flujo constante de empresas listas para la Serie A. La Fundación Misk, creada por el príncipe heredero Mohamed bin Salmán (MBS), apoya la actividad en fases más incipientes a través de la aceleradora Misk Innovation y una red de inversores ángel que ha formado a miles de jóvenes fundadores saudíes desde 2017.
Los inversores internacionales han intensificado su implicación. Sequoia, a16z e Insight Partners son LP de Sanabil. TPG e Investcorp lideran ahora directamente megarrondas saudíes. Mubadala (EAU), QIA (Catar) y ADQ (EAU) coinvierten en cap tables saudíes pese a la política de flujos de capital dentro del CCG. Wellington Management y Blue Pool Capital colideraron la ronda pre-OPV de Tabby. El resultado es que los cap tables saudíes se asemejan cada vez más a los de las empresas de crecimiento europeas o del Sudeste Asiático, con anclas soberanas, gestoras regionales y fondos crossover globales superpuestos.
Operaciones recientes 2024-2026
El calendario de operaciones a lo largo de 2025 estuvo apuntalado por un reducido número de megarrondas que impulsaron la mayor parte de las cifras de capital de los titulares:
- Tabby: Serie E pre-OPV de 160 millones de dólares (1T2025). La mayor operación individual saudí del año, liderada por Blue Pool Capital y Hassana Investment Company, con la participación de STV y Wellington Management. Valoración de 3.300 millones de dólares, frente a los 1.500 millones de finales de 2023.
- Ninja: ronda pre-OPV de 250 millones de dólares (2025). Plataforma de quick commerce y la mayor operación individual de Oriente Próximo por sede de la empresa, que llevó el vertical de comercio electrónico/minorista al 36 % del despliegue de capital saudí en el primer semestre.
- Hala: Serie B de 157 millones de dólares (3T2025). Plataforma de infraestructura fintech, liderada por TPG y Sanabil con la participación de QED, Raed, Impact46 y Middle East Venture Partners.
- Salla: pre-OPV de 130 millones de dólares (2025). Plataforma de SaaS de comercio electrónico liderada por Investcorp, Sanabil y STV, que posiciona a la empresa para una cotización en Tadawul.
- Rize: Serie A de 35 millones de dólares (1T2025). Fintech de alquiler liderada por Raed Ventures.
El comercio electrónico y la fintech absorbieron juntos más del 60 % del despliegue de 2025. Solo la financiación fintech creció un 275 % interanual en el primer semestre, impulsada por las rondas de Tabby y Hala y respaldada por las reformas de concesión de licencias del Banco Central Saudí. El comercio electrónico se expandió un 78 % gracias a Ninja y Salla.
Salidas
La actividad de salidas del capital riesgo saudí sigue siendo el punto débil estructural del ecosistema, aunque 2025 marcó avances visibles. Los volúmenes de fusiones y adquisiciones aumentaron 3,5 veces interanualmente en el primer semestre de 2025, si bien desde una base baja de dos operaciones. La preparación de la salida a bolsa de Tabby —con bancos y despachos de abogados contratados para una cotización en Tadawul— representa la salida pendiente más significativa y establecería una referencia de valoración en el mercado público para la fintech con sede en Arabia Saudí. Tamara, que alcanzó el estatus de unicornio en 2024, registró 25,8 millones de riyales de beneficio neto en el 1T2025 frente a unas pérdidas netas de 62,1 millones de riyales un año antes, lo que respalda su propia preparación para una salida a bolsa.
Las adquisiciones estratégicas siguen siendo el canal de salida histórico dominante, encabezadas por la operación Careem-Uber de 2019. La actividad más reciente incluye la expansión internacional de Foodics mediante adquisiciones complementarias (tuck-in), la Serie B de Lean Technologies (que funcionó como evento de liquidez parcial para los primeros inversores) y un discreto mercado secundario en el que Sanabil y SVC han intervenido como compradores de las posiciones de los primeros inversores en nombres pre-OPV. El canal secundario pre-OPV es estructuralmente importante: permite a los fondos de fase semilla con capital de la añada de 2017 devolver liquidez a sus LP antes de salidas a bolsa que quizá no se produzcan hasta dentro de dos o tres años.
Comparativa con EAU y el conjunto del CCG
El liderazgo de Arabia Saudí en el capital riesgo de MENA está ya estructuralmente afianzado, pero conviene situarlo frente a EAU y los vecinos más pequeños del CCG. EAU registró 1.580 millones de dólares en financiación en 2025 en 231 operaciones, situándose en tercer puesto mundial por detrás de Singapur y Arabia Saudí. EAU se concentra en la diversificación de las fases inicial e intermedia, con fortaleza en fintech, IA y proptech, apoyada en la infraestructura de polo tecnológico de Dubái y en la tesis de inversión climática de Abu Dabi impulsada por Mubadala y ADQ. El despliegue conjunto de Arabia Saudí y EAU, de 3.130 millones de dólares, supone más del 80 % del total de MENA.
La QIA de Catar y la BIPA de Baréin desempeñan papeles menores pero relevantes, principalmente como LP en fondos regionales más que como inversores directos. El ecosistema tecnológico de Egipto se ha ralentizado por la presión macroeconómica y la volatilidad cambiaria, aunque empresas como Paymob siguen atrayendo respaldo saudí como parte de sus tesis de expansión por MENA. La dinámica competitiva entre Riad y Dubái se ha inclinado de forma decisiva a favor de Arabia Saudí en el capital de fases avanzadas y la preparación para salir a bolsa, mientras que EAU conserva ventajas en densidad de talento expatriado y estructuración corporativa offshore.
Para los fundadores, la implicación práctica es que las empresas domiciliadas en Arabia Saudí gozan ahora de una prima de valoración, porque pueden acceder tanto al mayor volumen de capital local como a la vía de cotización en Tadawul, mientras que las empresas con sede en EAU buscan cotizar en ADX o DFM o esperan a una operación transfronteriza de fusión o adquisición. Los dos mercados son cada vez más complementarios que sustitutos.
El entorno regulatorio
La Autoridad del Mercado de Capitales regula la actividad de capital riesgo saudí, y una secuencia de reformas desde 2019 ha simplificado de forma sustancial la constitución de fondos. El Reglamento de Personas Autorizadas, el marco de Entidades de Propósito Especial y el actualizado Reglamento de Fondos de Inversión permiten ahora a las gestoras nacionales e internacionales lanzar vehículos domiciliados en Arabia Saudí con una fracción de la fricción que existía antes de la Visión 2030. La licencia de la CMA para firmas de capital riesgo —en poder de Nama, Merak, Hala Capital, Impact46 y otras— se ha convertido en el estándar de acreditación de facto para captar capital de LP institucionales saudíes.
La iniciativa Fintech Saudi, operada conjuntamente por el SAMA y la CMA, gestiona entornos regulatorios de prueba (sandboxes) que permiten a las startups fintech respaldadas por capital riesgo probar productos en un entorno controlado antes de obtener licencias completas. Tabby, Tamara, Hala y Lean Technologies pasaron todas por alguna forma de sandbox o régimen de licencia limitada antes de escalar a operaciones generales. El régimen de licencias de servicios de pago del SAMA, en particular, ha sido el habilitador estructural de la categoría BNPL (compra ahora, paga después) que dio lugar a los primeros unicornios saudíes.
La fiscalidad sigue siendo comparativamente favorable: sin impuesto sobre la renta de las personas físicas, sin impuesto sobre las plusvalías para los residentes saudíes que cumplan los requisitos, y un impuesto de sociedades del 20 % con diversas exenciones sectoriales. El programa de Sedes Regionales, que exige a las multinacionales ubicar su sede de MENA en Riad para optar a contratos públicos por encima de un umbral, es un viento de cola estructural menos directo pero cada vez más relevante para la actividad de capital riesgo corporativo domiciliada en Arabia Saudí.
Perspectivas
Tres señales determinarán si el capital riesgo saudí sostiene su trayectoria de 2025 durante el resto de la década. Primero, el rendimiento de las salidas: las decisiones de salida a bolsa de Tabby y de cotización de Tamara a lo largo de 2026 recalibrarán las referencias de valoración de toda la estructura. Un debut exitoso de Tabby en Tadawul en su valoración privada de 3.300 millones de dólares o por encima confirmaría que los mercados públicos pueden absorber tecnología saudí a escala; un resultado decepcionante comprimiría las valoraciones de fases avanzadas y ralentizaría el mercado secundario. Segundo, la profundidad de la constitución de fondos: el giro de SVC hacia el crédito privado y la décima cohorte de la aceleradora de Sanabil sugieren que la base de gestoras se está ampliando en lugar de concentrarse, pero la próxima prueba es si los socios formados en Arabia Saudí empiezan a escindirse de STV, Raed y Sanabil para lanzar fondos independientes de segunda generación. Tercero, el despliegue de IA: la asignación de 100 millones de dólares de Wa’ed para IA, las posiciones de Sanabil en infraestructura de IA estadounidense y la irrupción de HUMAIN como vehículo soberano de IA sugieren que el próximo ciclo de financiación se inclinará con fuerza hacia la IA empresarial y los semiconductores de IA, en lugar de la ola de fintech de consumo que produjo los unicornios actuales.
El mandato del PIF de aumentar los activos bajo gestión hasta los 2 billones de dólares en 2030, el objetivo del Gobierno de crear más de 1 millón de empleos en pymes a través de los programas coordinados por Monsha’at y la constante cartera de reformas de la CMA apuntan, en conjunto, hacia una disponibilidad de capital sostenida. El vector de riesgo es la concentración: dado que Sanabil, STV y SVC anclan la mayoría de las rondas relevantes, una ralentización en cualquiera de estas instituciones comprimiría la liquidez de fase intermedia más rápido de lo que la experimentarían los ecosistemas diversificados. Por ahora, sin embargo, la maquinaria de capital riesgo de Arabia Saudí es la mayor y de más rápido crecimiento de MENA, sin ningún competidor regional creíble en el horizonte.
Consulta nuestras guías sobre parques tecnológicos de Arabia Saudí, fintech en Arabia Saudí, la cartera del PIF, Sanabil Investments, SVC y el rastreador de cotizaciones de Tadawul para más información relacionada. Referencias externas: Informe MAGNiTT de capital riesgo saudí del 1S2025, cobertura de capital riesgo saudí de Reuters, rastreador de startups de Arab Gulf Business Insight (AGBI) y la información regional de Wamda.