Energía, agua, minería e industria en Arabia Saudí: desalinización, electricidad, Maaden, renovables y logística

Qué significa

Qué es el tema

La energía, el agua, la minería y la infraestructura industrial saudíes son el sistema operativo físico que hay detrás de la Visión 2030. Incluye la generación y las redes eléctricas, las renovables, la desalinización, la transmisión y distribución de agua, las cadenas de valor de minería y minerales de Maaden, las ciudades industriales, los corredores logísticos, los puertos y la financiación respaldada por el Estado. La cuestión práctica no es si Arabia Saudí tiene una visión industrial; es si la energía, el agua, los minerales, el transporte y el capital pueden coordinarse con la rapidez suficiente para sostener nuevas fábricas, proyectos mineros, zonas turísticas, centros de datos de IA y exportaciones no petroleras, sin crear cuellos de botella ni subvenciones insostenibles [S1], [S2], [S3].

Por eso el tema es más amplio que un resumen sectorial normal. Es un resumen de capacidad. El agua en Arabia Saudí es inseparable de la desalinización, la transmisión, el tratamiento de aguas residuales y el uso de energía. La energía renovable es inseparable de la disposición de la red y el almacenamiento. La minería es inseparable de los datos de prospección, las plantas de procesamiento, el ferrocarril, los puertos y la compra. La logística es inseparable de las aduanas, las zonas industriales, la carga aeroportuaria, los puertos y la ejecución de última milla.

Búsquedas como «sociedad industrial», «fondos de inversión verdes», «acciones del sector del agua» y «sector minero» deberían leerse, por tanto, como distintas perspectivas del mismo sistema: cómo intenta Arabia Saudí pasar de una economía financiada por los hidrocarburos a una sociedad industrial más diversificada, con ciudades seguras en agua, una manufactura más competitiva y una mayor capacidad de exportación no petrolera.

Por qué importa

La agenda industrial de la Visión 2030 depende de restricciones físicas. Un gigaproyecto puede anunciarse con rapidez; el agua, la energía, las interconexiones de red, los puertos, los almacenes, las licencias mineras, los enlaces ferroviarios y los contratos de compra financiables tardan más. Si esas capas son débiles, el turismo, la IA, la logística, la manufactura y la minería se convierten en islas caras. Si esas capas mejoran, Arabia Saudí gana una plataforma más fuerte para la industria nacional, la inversión privada y la relevancia regional en las cadenas de suministro [S1], [S2], [S8].

El Estado ha situado grandes instituciones detrás de la pila. El Ministerio de Energía plantea la combinación eléctrica de 2030 en torno a la reducción del uso de combustibles líquidos y el aumento de la cuota de renovables y gas. El Programa Nacional de Desarrollo Industrial y Logística vincula la energía, la minería, la industria y la logística. El Fondo de Desarrollo Industrial Saudí financia proyectos industriales. Maaden ancla la minería. El PIF y Maaden crearon Manara Minerals para invertir globalmente en minerales estratégicos. ACWA Power es una promotora cotizada saudí en energía y agua. La Autoridad Saudí del Agua, la National Water Company y la Saudi Water Partnership Company se sitúan en distintos puntos del sistema hídrico [S2], [S3], [S4], [S5], [S6], [S7], [S9].

Conclusión para el lector

La forma más sólida de analizar la infraestructura saudí es separar la capacidad operativa confirmada de la ambición oficial. Los hechos confirmados incluyen la actividad existente de desalinización y distribución de agua, la huella de Maaden como empresa cotizada, el papel de SEC/Saudi Energy en la generación y las redes eléctricas, la cartera de energía y agua contratada de ACWA, los préstamos del SIDF y la estrategia logística oficial. La ambición incluye la combinación energética de 2030, la expansión minera, los objetivos de posicionamiento logístico, las nuevas cadenas de suministro industrial y el despliegue de la financiación verde. La realidad invertible se sitúa donde ambas se solapan.

Contexto y antecedentes

Historia

La base industrial moderna de Arabia Saudí se construyó en torno al petróleo, el gas, la petroquímica, la energía, la desalinización, los puertos y las ciudades industriales respaldadas por el Estado. Ese legado importa porque la Visión 2030 no parte de cero. El Reino ya cuenta con grandes servicios públicos, infraestructura de exportación, industria pesada y capacidad de balance estatal. La estrategia más reciente consiste en usar esa base para expandirse hacia la minería, las renovables, la localización de la manufactura, la logística, la infraestructura turística y la infraestructura digital [S1], [S2].

El agua siempre ha sido una restricción estratégica. Arabia Saudí no tiene un sistema fluvial fiable comparable al de las economías industriales de regiones más húmedas. El crecimiento urbano, el turismo religioso, la agricultura, la industria y los nuevos proyectos urbanos dependen, por tanto, de una combinación de agua de mar desalada, agua subterránea, presas, embalses, aguas residuales tratadas y transmisión de agua a larga distancia. Eso hace de la desalinización, no un servicio público de nicho, sino un activo de seguridad y desarrollo nacional [S5], [S10].

La electricidad tiene un papel estructural similar. El objetivo declarado del Ministerio de Energía es sustituir los combustibles líquidos en el sistema eléctrico y avanzar hacia una combinación en la que las renovables y el gas representen aproximadamente la mitad de la producción de electricidad para 2030, con el gráfico actual del Ministerio que presenta las renovables en el 45 %-50 % y la energía térmica en el 50 %-55 % [S3]. Esto es un objetivo, no una transición completada.

La minería es el pilar más nuevo. La política minera oficial plantea el sector como el tercer pilar del industrialismo nacional tras el petróleo y la petroquímica. Ese lenguaje es importante, pero no debe confundirse con la producción inmediata. El sector sigue dependiendo de la prospección, los permisos, los controles ambientales, la infraestructura, la economía del procesamiento y los ciclos de las materias primas a largo plazo [S11], [S12].

Instituciones implicadas

La infraestructura saudí no la gestiona un solo ministerio o empresa. Es un sistema coordinado entre el Estado y las empresas:

Esta densidad institucional es una fortaleza cuando los mandatos están alineados. Es un riesgo cuando los objetivos, las tarifas, la contratación, las normas ambientales y las expectativas de capital privado avanzan a velocidades distintas.

Conexión con la Visión 2030

La Visión 2030 conecta estas capas mediante tres afirmaciones. Primero, Arabia Saudí quiere diversificar el PIB y las exportaciones no petroleras. Segundo, el Reino quiere localizar más cadenas de valor industrial, en lugar de limitarse a importar equipos y tecnología. Tercero, quiere usar su geografía para convertirse en un centro logístico entre Asia, Europa y África [S1], [S2], [S8].

La energía, el agua, la minería y la logística son la infraestructura que sostiene esas afirmaciones. Una planta de baterías, un complejo de fosfato, un centro de datos, una instalación de mantenimiento de aeronaves, un proyecto de hidrógeno verde o un resort turístico requieren todos energía fiable, agua, suelo industrial, permisos, transporte y financiación. Cuanto más intensivo en capital sea el proyecto, más importantes se vuelven esas dependencias.

Situación actual

Hechos confirmados

Arabia Saudí tiene un objetivo oficial de combinación eléctrica para 2030 que sitúa las renovables cerca de la mitad de la producción de electricidad, pero esto sigue siendo una agenda de construcción, no la combinación actual [S3]. Saudi Energy, antes Saudi Electricity Company, informó para 2025 de que su generación alcanzó los 237,8 TWh, más del 57 % de la producción total de electricidad del Reino, al tiempo que seguía ampliando las redes de transmisión y distribución para sostener el crecimiento industrial y la integración de las renovables [S13].

La infraestructura hídrica saudí sigue siendo uno de los ejemplos más claros de capacidad estatal. La National Water Company informó de que distribuyó más de 3.700 millones de metros cúbicos de agua potable y trató más de 2.100 millones de metros cúbicos de aguas residuales en 2024 [S5]. La Saudi Water Partnership Company, ahora con la marca Sharakat, es descrita por la información oficial como el principal comprador de agua del Reino, con capacidades contratadas que superan los 10 millones de metros cúbicos diarios de agua desalada y más de 1 millón de metros cúbicos diarios de agua tratada [S6].

Las afirmaciones sobre la capacidad de desalinización necesitan comprobaciones cuidadosas de los límites. La información oficial de la Agencia de Prensa Saudí en 2024 describió a la SWCC como el mayor productor mundial de agua desalada, con una capacidad de producción superior a los 11,5 millones de metros cúbicos diarios, y describió Ras Al Khair como una planta que batió récords al producir casi 3 millones de metros cúbicos diarios [S10]. Otras referencias habituales pueden usar definiciones más estrechas de planta, tecnología o fase. Para un análisis de nivel de publicación, la fuente debe definir si la cifra es de capacidad instalada, contratada, operativa, del sistema, de planta o de fase.

Maaden es el campeón minero cotizado de Arabia Saudí. Sus materiales corporativos describen una cartera que abarca fosfato, aluminio y metales base, mientras que su informe integrado de 2025 señala que el PIF posee el 63,78 % de la compañía y que las principales operaciones de Maaden se llevan a cabo en Arabia Saudí [S12], [S14]. Maaden también informa de una estrategia a 2040 y de una expansión continua a través de minas e instalaciones de procesamiento, incluidos proyectos de fosfato y oro [S14].

Manara Minerals es una empresa de inversión minera formada por Maaden y el PIF. El anuncio del PIF de 2023 señaló que Maaden poseería el 51 % y el PIF el 49 %, con un enfoque inicial en el mineral de hierro, el cobre, el níquel y el litio como socio no operativo que toma participaciones minoritarias en activos mineros globales [S7]. Su primera gran señal fue la operación con Vale Base Metals, en la que el PIF informó de que Manara Minerals tomaría una participación del 10 % en Vale Base Metals a un valor de empresa implícito de 26.000 millones de dólares [S15].

El SIDF sigue siendo una institución central de financiación industrial. Su informe anual de 2024 registró 12.100 millones de riyales en préstamos aprobados en 2024 y préstamos aprobados acumulados de 237.800 millones de riyales a finales de 2024 [S9]. Esto importa porque la estrategia industrial no trata solo de empresas de propiedad estatal; también necesita fábricas privadas, proveedores, fabricantes de equipos y empresas de servicios.

La política de transporte y logística también es explícita. La Estrategia Nacional de Transporte y Logística pretende integrar los modos de transporte y los servicios logísticos e incluye un pilar para transformar el Reino en un centro logístico [S8]. La página oficial de la estrategia presenta objetivos orientados a 2030, entre ellos más de 300 millones de pasajeros aéreos, más de 4,5 millones de toneladas de carga aérea y la meta de situarse entre los diez primeros del Índice de Desempeño Logístico [S8].

Cambios recientes

El cambio reciente más importante es que la demanda de infraestructura se está ampliando. Ya no es solo petróleo, petroquímica, vivienda y servicios públicos básicos. La demanda procede ahora también de destinos turísticos, aeropuertos, zonas logísticas, regiones en la nube, centros de datos de IA, manufactura de defensa, movilidad eléctrica, minería, hidrógeno verde, localización industrial y grandes proyectos urbanos.

Eso genera dos consecuencias. Primera, la planificación de la red y del agua se convierte en una herramienta de desarrollo económico, no solo de planificación de servicios públicos. Segunda, un mismo activo puede servir a varios objetivos de política: un proyecto renovable puede desplazar combustibles líquidos, respaldar una afirmación de descarbonización empresarial, abastecer a un centro de datos y crear demanda local de equipos.

El almacenamiento en baterías está pasando de ser una nota técnica a un requisito de red. La información del Ministerio de Energía en 2025 describió a Arabia Saudí como uno de los diez principales mercados mundiales de almacenamiento de energía y señaló que el Reino apunta a una capacidad de almacenamiento de 48 GWh para 2030, con 26 GWh licitados o en fases de desarrollo en ese momento [S16]. Ese objetivo debería tratarse como una ambición de integración en la red, y no como una garantía de capacidad entregada.

El sector del agua también está pasando de la gran desalinización en solitario hacia la eficiencia, la reutilización, la contratación del sector privado y el contenido local. La información oficial de 2026 señaló que la Saudi Water Partnership Company tenía más de 56.000 millones de riyales en inversiones de financiación privada y una capacidad contratada superior a los 10 millones de metros cúbicos diarios de agua desalada [S6]. Otra información de 2026 señaló que la capacidad de producción de agua desalada de la Región Oriental había alcanzado los 3 millones de metros cúbicos diarios tras la puesta en marcha de tres sistemas de producción [S17].

Preguntas abiertas

Las preguntas sin resolver son preguntas de ejecución:

Importancia estratégica

Perspectiva económica, de gobernanza, poder blando, tecnología y turismo

Económicamente, esta pila de infraestructura es la diferencia entre los anuncios de activos y la producción duradera. La sociedad industrializada y su futuro en Arabia Saudí se medirán menos por los eslóganes y más por la utilización de las fábricas, la competitividad exportadora, la producción minera, la fiabilidad de la red, la eficiencia de la desalinización, la reutilización del agua, el desempeño portuario y el crecimiento de los proveedores del sector privado.

La gobernanza es central porque muchos activos son monopolios naturales o servicios públicos concesionados. La contratación de energía, la compra de agua, el suelo industrial, los permisos ambientales, las licencias mineras, los sistemas aduaneros y la financiación requieren coordinación estatal. Una interfaz débil entre esas instituciones puede retrasar los proyectos incluso cuando hay financiación disponible.

El poder blando entra a través de la capacidad visible. Los récords de desalinización, las subastas de renovables, los foros mineros, las zonas logísticas y los gigaproyectos industriales forman parte del esfuerzo de Arabia Saudí por presentarse como operador de infraestructura compleja, y no solo como fuente de crudo. Esa afirmación solo es creíble allí donde los proyectos alcanzan la operación comercial e informan de un desempeño mensurable [S10], [S16].

La tecnología importa porque la próxima fase es más intensiva en datos. Las redes inteligentes, la monitorización del agua, la eficiencia de la desalinización, el mantenimiento asistido por IA, la minería remota, las aduanas digitales y la logística automatizada requieren todos datos operativos. El auge de la infraestructura de IA hace más importante la fiabilidad de la energía y la refrigeración, y da a la planificación de la electricidad y el agua un vínculo directo con la estrategia del sector digital.

El turismo depende de los mismos cimientos. Los resorts, los aeropuertos, las zonas de entretenimiento, los flujos de peregrinos y los parques acuáticos son usuarios aguas abajo del sistema de infraestructura. Un parque acuático en Arabia Saudí es un activo turístico, no una estrategia de seguridad hídrica. No debe confundirse con la desalinización, la reutilización de aguas residuales o la planificación hídrica nacional.

Tabla de evidencia

Afirmación

Fuente

La base de fuentes es más sólida cuando se utilizan páginas oficiales de programas, informes anuales, informes de empresas cotizadas, publicaciones en el mercado de valores y notas de prensa gubernamentales. Es más débil cuando se apoya en fragmentos de búsqueda, blogs de inversión o listas de capacidad sin fuente. Para este tema, la diferencia importa porque «capacidad» puede significar capacidad de diseño, capacidad instalada, capacidad contratada, capacidad operativa, capacidad regional, disposición estacional o capacidad acumulada del sistema.

Fecha

La mayoría de los hechos de infraestructura deberían tratarse como sensibles al tiempo. La capacidad de energía, las licitaciones de almacenamiento, la capacidad de agua contratada, la propiedad de Maaden, la puesta en marcha de proyectos y los objetivos logísticos pueden cambiar entre informes anuales. Una página como esta debería revisarse tras los informes anuales de la Visión 2030, los informes anuales de Maaden y ACWA, las publicaciones de SEC/Saudi Energy, los informes anuales del SIDF y los grandes anuncios de la Autoridad Saudí del Agua.

Confianza

La confianza es alta para los mandatos institucionales y las cifras históricas comunicadas en informes oficiales. La confianza es menor para los objetivos futuros, la capacidad no puesta en marcha, los valores de la cartera de inversión y expresiones mediáticas como «el mayor», salvo que la unidad y el límite sean explícitos.

Preguntas frecuentes

¿Se está convirtiendo Arabia Saudí en una sociedad industrial?

Arabia Saudí ya es una economía industrial en hidrocarburos, petroquímica, energía, desalinización, minería e infraestructura pesada. La pregunta de la Visión 2030 es si esa base puede ampliarse hacia una manufactura no petrolera más competitiva, la logística, los servicios mineros, los materiales avanzados, la infraestructura turística y la infraestructura digital [S1], [S2].

¿Qué significa «sociedad industrial» en este contexto?

Es mejor tratarla como una expresión de búsqueda sobre la sociedad industrial. En el caso de Arabia Saudí, la pregunta útil es si la industria se está extendiendo más allá de los hidrocarburos hacia la minería, la manufactura, la logística, los servicios públicos y los servicios habilitados por la tecnología.

¿Cuál es el papel de los fondos de inversión verdes en la infraestructura saudí?

Para Arabia Saudí, la referencia de financiación verde más relevante es el Marco de Financiación Verde del PIF, que permite al PIF emitir bonos verdes, sukuk, préstamos y otros instrumentos de deuda para proyectos verdes elegibles. El PIF señala que se compromete a desarrollar el 70 % del objetivo de energía renovable de Arabia Saudí para 2030 [S18]. Eso es distinto de recomendar los mejores fondos de inversión verdes a un inversor minorista.

¿Son buena inversión las acciones del sector del agua?

Esta página no ofrece consejo bursátil. La exposición al sector del agua puede incluir promotores, empresas de servicios, contratistas, proveedores de equipos, fabricantes de tuberías, proveedores de productos químicos y compañías de infraestructura cotizadas. Los puntos de diligencia relevantes son el diseño tarifario, la calidad de los contratos de compra, la deuda, los retrasos de los proyectos, el coste de mantenimiento, la regulación, la demanda de agua y los costes de los insumos energéticos.

¿Es buena inversión una acción del agua si la demanda saudí crece?

Una demanda de agua al alza no hace automáticamente atractiva una acción. Los inversores aún necesitan examinar la valoración, la duración de los contratos, el riesgo de pago, la cartera de proyectos, el riesgo tecnológico, el cumplimiento ambiental y si la empresa posee activos, opera concesiones, suministra equipos o solo presta servicios.

¿De qué se abastece principalmente el agua en Arabia Saudí?

El suministro de agua saudí depende de la desalinización, el agua subterránea, las presas, las redes de transmisión, el almacenamiento, la distribución y el tratamiento de aguas residuales. En las ciudades y los principales centros de demanda, la desalinización y la transmisión a larga distancia son estratégicamente importantes porque el agua dulce natural es limitada [S5], [S6], [S10].

¿Qué es la planta desalinizadora de Ras Al Khair en Arabia Saudí?

Ras Al Khair es una gran ubicación de desalinización, energía e industria ligada a la infraestructura de agua y minerales del Reino. La información oficial la ha descrito como una planta que batió récords, con casi 3 millones de metros cúbicos diarios de producción, pero las referencias de capacidad varían según el límite de la planta y la definición del sistema, por lo que las cifras técnicas solo deberían citarse con el contexto de la fuente [S10].

¿Cuáles son las últimas noticias de desalinización en el CCG o Arabia Saudí?

Las noticias recientes del sector del agua saudí se han centrado en sistemas de ósmosis inversa de mayor eficiencia, el contenido local del sector del agua, la preparación para el Hajj, la capacidad de la Región Oriental y el papel de contratación del sector privado de la Saudi Water Partnership Company. Como las noticias de desalinización cambian con rapidez, conviene utilizar la Autoridad Saudí del Agua, la Agencia de Prensa Saudí, la NWC, la SWPC/Sharakat y las publicaciones de las empresas para conocer la situación actual [S6], [S17].

¿Qué es Maaden?

Maaden es la Saudi Arabian Mining Company, una empresa minera cotizada y el principal campeón minero de Arabia Saudí. Tiene exposición al fosfato, el aluminio, el oro, los metales base y los minerales industriales, y el PIF es su mayor accionista [S12], [S14].

¿Qué es Manara Mining?

«Manara Mining» suele referirse a Manara Minerals. Es una empresa de inversión minera formada por Maaden y el PIF para invertir globalmente en minerales estratégicos, inicialmente el mineral de hierro, el cobre, el níquel y el litio [S7].

¿Por qué le importa a Arabia Saudí la energía renovable?

Las renovables forman parte de una estrategia del sistema eléctrico para reducir el uso de combustibles líquidos, liberar más hidrocarburos para usos de mayor valor, reducir la intensidad de emisiones y sostener nuevas cargas industriales y digitales. La ambición oficial es una combinación eléctrica en 2030 en la que las renovables y el gas contribuyan cada uno con aproximadamente la mitad [S3].

¿Forma parte Skyborn Renewables de la Visión 2030 saudí?

Skyborn Renewables es una plataforma global de energía eólica marina, no una institución central de la Visión 2030 saudí en las fuentes revisadas para esta página [S19]. Puede ser relevante para la investigación sobre energía eólica marina o renovables globales, pero no debería usarse como evidencia de la infraestructura saudí salvo que se documente un proyecto o alianza saudí concretos.

¿Qué es «MENA water dept»?

La expresión es ambigua. Puede referirse a un departamento regional de agua, una empresa, una página de servicios públicos o un error tipográfico de búsqueda. Para la infraestructura hídrica saudí, conviene apoyarse en la Autoridad Saudí del Agua, la National Water Company, la Saudi Water Partnership Company, el Ministerio de Medio Ambiente, Agua y Agricultura y las sociedades de proyecto oficiales.

¿Qué es «vision industrial services»?

Es probablemente una consulta de navegación o de nombre de empresa, no un término de política saudí. Para la política industrial de la Visión 2030, las referencias más fiables son el NIDLP, el SIDF, el Ministerio de Industria y Recursos Minerales, las empresas de la cartera industrial del PIF y las autoridades oficiales de las ciudades industriales.

¿Qué relación tiene «how to make fluid pipe modern industrialization» con la infraestructura saudí?

Por sí sola, ninguna. Suena a una consulta técnica, de videojuegos o de proceso de fabricación. En un contexto industrial saudí, las cuestiones relevantes serían la capacidad de fabricación de tuberías, las conducciones de transmisión de agua, las normas industriales, la contratación y las cadenas de suministro de mantenimiento.

¿Son las fotos de desalinización una evidencia útil?

Las fotos pueden mostrar instalaciones, pero no verifican la capacidad, el estado de puesta en marcha, el consumo de energía, la propiedad ni la fiabilidad. Utilice las imágenes solo como apoyo mediático; utilice los documentos y publicaciones oficiales del operador para los hechos.

¿Qué es una feria de tecnología de desalinización?

Suele ser una consulta sobre un evento o feria comercial. Puede ser útil para descubrir proveedores, pero los materiales de las conferencias no deberían tratarse como evidencia primaria de la capacidad o el estado de los proyectos saudíes, salvo que la afirmación proceda del propietario, el regulador o la empresa cotizada.

¿Qué es el Fondo de Desarrollo Industrial Saudí?

El Fondo de Desarrollo Industrial Saudí es una institución financiera gubernamental que apoya el desarrollo industrial. El SIDF afirma que es un facilitador financiero primario de la transformación industrial saudí y que su apoyo cubre la industria, la energía, la minería y la logística [S9].

¿Forman parte los parques acuáticos de Arabia Saudí de este tema?

Solo de forma indirecta. Los parques acuáticos pertenecen a la infraestructura de turismo y entretenimiento. Usan agua y servicios públicos, pero no son evidencia de la seguridad hídrica nacional, la capacidad de desalinización o la estrategia de aguas residuales.

¿Qué son «vibrant vital water» o el «filtro de agua de Snapchat»?

Esas expresiones no se corresponden claramente con la energía, el agua, la minería o la infraestructura industrial saudíes. Deberían excluirse de un texto serio de política, salvo que se identifique una campaña, empresa o producto oficial concretos.

¿Y los activos gestionados de AE Industrial Partners?

AE Industrial Partners no es una institución central de la infraestructura saudí en la base de fuentes de esta página. Si se utiliza en una comparación de entrada al mercado o de capital privado, cite por separado los materiales actuales de AE Industrial Partners y evite dar a entender que forma parte de la Visión 2030 saudí.

Lecturas relacionadas

• Centro de infraestructura y política industrial saudí.
• Página hermana: plantas de desalinización y seguridad hídrica saudíes.
• Página hermana: objetivos de energía renovable y transición de la red eléctrica saudí.
• Página hermana: Maaden y el sector minero de Arabia Saudí.
• Página hermana: empresas de la cartera industrial del PIF y estrategia de localización.
• Página hermana: Fondo de Desarrollo Industrial Saudí y financiación industrial.
• Página hermana: corredores logísticos, puertos y zonas económicas especiales saudíes.
• Página hermana: centros de datos de IA saudíes, demanda de energía e infraestructura de refrigeración.

Fuentes

1. Visión 2030, informe anual oficial, 2025, consultado el 26-05-2026. https://www.vision2030.gov.sa/media/ecdjfopq/vision2030_annual_report_2025_en.pdf
2. Visión 2030, página oficial del Programa Nacional de Desarrollo Industrial y Logística, consultada el 26-05-2026. https://www.vision2030.gov.sa/en/explore/programs/national-industrial-development-and-logistics-program
3. Ministerio de Energía, Combinación Energética Óptima, página oficial del programa, consultada el 26-05-2026. https://www.moenergy.gov.sa/en/eco-system/programs/optimum-energy-mix
4. Ministerio de Energía, Energía Renovable, página oficial del programa, consultada el 26-05-2026. https://www.moenergy.gov.sa/en/eco-system/programs/renewable-energy
5. National Water Company, «In 2024, NWC distributes and treats +5.8b m3 water and constructs 111,000 house connections», nota oficial, 2025, consultada el 26-05-2026. https://www.nwc.com.sa/EN/MediaCenter/News/Pages/Operational.aspx
6. Agencia de Prensa Saudí, «Saudi Water Partnerships Company Launches Its New Brand Identity», nota oficial, 13 de febrero de 2026, consultada el 26-05-2026. https://www.spa.gov.sa/en/N2511601
7. Fondo de Inversiones Públicas, «PIF and Ma’aden sign an agreement to establish a company to invest in mining assets globally», nota de prensa oficial, 11 de enero de 2023, consultada el 26-05-2026. https://www.pif.gov.sa/en/news-and-insights/press-releases/2023/pif-and-maaden/
8. Ministerio de Transporte y Servicios Logísticos, Estrategia Nacional de Transporte y Logística, página oficial, consultada el 26-05-2026. https://www.mot.gov.sa/en/NTLS
9. Fondo de Desarrollo Industrial Saudí, Informe Anual 2024, PDF oficial, consultado el 26-05-2026. https://www.sidf.gov.sa/-/media/PDFs/Annual-Reports/Annual-Report-2024-ENG.pdf
10. Agencia de Prensa Saudí, «SWCC Receives 9 Guinness World Record Certificates, Cementing Global Leadership», nota oficial, 21 de febrero de 2024, consultada el 26-05-2026. https://www.spa.gov.sa/en/N2051184
11. Ministerio de Industria y Recursos Minerales, La Historia Minera del Reino, página oficial, última modificación el 15 de diciembre de 2024, consultada el 26-05-2026. https://www.mim.gov.sa/en/sectors/mining/mining-history
12. Maaden, Panorama Corporativo, página oficial de relaciones con inversores, consultada el 26-05-2026. https://www.maaden.com/investor-relations?category=corporate-overview
13. Agencia de Prensa Saudí, «Saudi Energy Reports Highest-Ever Operating Revenues of SAR102.2 Billion», nota oficial, 2026, consultada el 26-05-2026. https://www.spa.gov.sa/en/N2527200
14. Maaden, Informe Integrado 2025, PDF oficial del Saudi Exchange, publicado en 2026, consultado el 26-05-2026. https://www.saudiexchange.sa/Resources/fsPdf/370_0_2026-03-29_11-05-45_En.pdf
15. Fondo de Inversiones Públicas, «New Saudi venture Manara Minerals partners with global mining leader Vale», teletipo oficial, 28 de julio de 2023, consultado el 26-05-2026. https://www.pif.gov.sa/en/news-and-insights/newswire/2023/new-saudi-venture-manara-minerals-partners-with-global-mining-leader-vale/
16. Ministerio de Energía, «Saudi Arabia Ranks Among World’s Top 10 Energy Storage Markets, Advancing Leadership in Renewable Energy», nota oficial, 13 de febrero de 2025, consultada el 26-05-2026. https://www.moenergy.gov.sa/en/media-center/news/saudi-arabia-ranks-among-worlds-top-10-energy-storage-markets-advancing-leadership-renewable-energy
17. Agencia de Prensa Saudí, «Saudi Water Authority Raises Eastern Region Desalination Capacity to 3 Million m3 per Day», nota oficial, 6 de febrero de 2026, consultada el 26-05-2026. https://www.spa.gov.sa/en/N2506177
18. Fondo de Inversiones Públicas, Marco de Financiación Verde, página oficial para inversores, marco de agosto de 2024, consultado el 26-05-2026. https://www.pif.gov.sa/en/investors/green-finance-framework/
19. Skyborn Renewables, sitio web oficial de la empresa, consultado el 26-05-2026. https://www.skybornrenewables.com/