Ausländische Umra-Pilger — Fortschritts-Tracker

KPI-Tracker: Ausländische Umra-Pilger

Im Plan: Dieser KPI erfasst die Ankünfte ausländischer Umra-Pilger gegenüber dem 30-Millionen-Ziel der Vision 2030. Saudi-Arabien verzeichnete 2025 mehr als 18 Millionen ausländische Umra-Teilnehmer, womit eine Lücke von rund 12 Millionen verbleibt und bis 2030 ein jährliches Wachstum von etwa 10,8 % erforderlich ist.

Kennzahlen

Trendanalyse

Der Verlauf der Ankünfte ausländischer Umra-Pilger erzählt eine Geschichte bemerkenswerter Widerstandsfähigkeit und struktureller Transformation. Von einem Ausgangswert von 6,2 Millionen im Jahr 2016 baute Saudi-Arabien seine Kapazität durch Infrastrukturinvestitionen und Visumsliberalisierung stetig aus. Bis 2019 waren die Zahlen auf rund 8,2 Millionen gestiegen, bevor die Pandemie 2020 und 2021 einen nahezu vollständigen Stillstand erzwang. Die Erholung seither war schlichtweg außergewöhnlich: Für 2024 erreichten die Zahlen 16,92 Millionen und stiegen 2025 auf über 18 Millionen ausländische Umra-Teilnehmer.

Mehrere strukturelle Faktoren untermauern diese Beschleunigung. Die Einführung des elektronischen Umra-Visumsystems hat den Bearbeitungsaufwand drastisch verringert und ermöglicht es Pilgern aus über 60 Ländern, Visa innerhalb von Minuten statt Wochen zu erhalten. Der Ausbau der Kapazität der Haramain-Hochgeschwindigkeitsbahn, die Mekka, Medina und Dschidda verbindet, hat die Mobilität der Pilger verbessert. Die Hotelkapazität in den Heiligen Städten hat seit 2016 um rund 40 Prozent zugenommen, mit weiteren Megaentwicklungen im Bau. Die Verlängerung der Gültigkeit des Umra-Visums auf 90 Tage, verbunden mit der Erlaubnis, andere saudische Städte zu besuchen, hat längere Aufenthalte und wiederholte Besuche gefördert.

Auch die saisonale Verteilung der Pilger hat sich spürbar verschoben. Was einst um den Ramadan und die Hadsch-Monate konzentriert war, verteilt sich nun über das gesamte Kalenderjahr, unterstützt durch die ganzjährige Visumsverfügbarkeit und Saudi-Arabiens breiteres Tourismusmarketing. Diese Entsaisonalisierung ist entscheidend, um die Auslastungsraten der Infrastruktur aufrechtzuerhalten, die für die Betreuung von jährlich 30 Millionen Besuchern notwendig sind. Auch das Wachstum der Herkunftsmärkte hat sich diversifiziert, mit einer Ausweitung der südostasiatischen und zentralasiatischen Märkte neben der traditionellen Nachfrage aus dem Nahen Osten und Nordafrika.

Methodik

Die Zahlen ausländischer Umra-Pilger werden über das elektronische Visumausstellungssystem des Ministeriums für Hadsch und Umra sowie über die von der Allgemeinen Behörde für Statistik geführten Grenzeintrittsdaten erfasst. Die Kennzahl zählt einzelne ausländische Besucher, die mit einem Umra-Visum nach Saudi-Arabien einreisen oder die Umra durchführen, während sie einen anderen Visumtyp (etwa ein Touristen- oder Besuchsvisum) besitzen. Inländische Umra-Teilnehmer sind von dieser Zählung ausgeschlossen. Die Daten werden vierteljährlich gemeldet und jährlich konsolidiert sowie mit Fluggastdaten, Belegungsdaten der Hotels in den Heiligen Städten und Systemen zur Erfassung der Moscheebesuche abgeglichen. Die Methodik wurde 2022 verfeinert, um Umra-Teilnehmer zu erfassen, die mit dem neuen einheitlichen Touristenvisum anreisen, und so eine umfassende Nachverfolgung über alle Einreisewege hinweg sicherzustellen.

Verwandte Prioritäten

Dieser KPI unterstützt unmittelbar das Ziel der Vision 2030, das Pilgererlebnis zu bereichern und den religiösen Tourismus als Säule der diversifizierten Wirtschaft auszubauen. Er überschneidet sich mit dem Ziel, drei saudische Städte in die globalen Top 100 zu bringen, da die globalen Rankings von Mekka und Medina von den steigenden internationalen Besucherströmen profitieren. Der KPI ist zudem mit den umfassenderen Beschäftigungszielen des Gastgewerbesektors verknüpft; für jede zusätzliche Million Pilger werden schätzungsweise rund 30.000 direkte und indirekte Arbeitsplätze getragen. Die im Rahmen des Haramain-Ausbauprogramms und des Programms Doyof Al Rahman erfassten Infrastrukturinvestitionen sind die wesentlichen Wegbereiter des Kapazitätswachstums.

Ausblick

Um bis 2030 30 Millionen ausländische Umra-Pilger zu erreichen, muss Saudi-Arabien die aktuellen Volumina innerhalb von sechs Jahren nahezu verdoppeln, was eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von rund 10 Prozent bedeutet. So ehrgeizig dieser Kurs auch ist, er erscheint angesichts der Infrastruktur-Pipeline plausibel. Der laufende Ausbau des King Abdulaziz International Airport in Dschidda, der geplante neue Flughafen in Taif und weitere Kapazitätssteigerungen der Haramain-Bahn bilden das Transportrückgrat. Das Angebot an Hotelzimmern in Mekka dürfte bis 2028 auf 320.000 Schlüssel steigen, gegenüber heute rund 220.000.

Die wesentlichen Risiken für die Zielerreichung betreffen die globalen Wirtschaftsbedingungen mit Auswirkungen auf diskretionäre religiöse Reisen, mögliche Kapazitätsengpässe in Spitzensaisons und die operative Komplexität, jährlich 30 Millionen Besucher bei gleichbleibender Servicequalität zu bewältigen, wie in der Analyse zur Umra-30-Mio.-Lücke untersucht. Saudi-Arabiens nachgewiesene Fähigkeit, Zwischenziele zu übertreffen, gepaart mit den nun reifenden strukturellen Investitionen, deutet jedoch darauf hin, dass das Königreich gut aufgestellt ist, das Ziel für 2030 zu erreichen – oder ihm sehr nahe zu kommen. Die zentrale Prognose des Vanderbilt Portfolio schätzt 27 bis 31 Millionen ausländische Umra-Pilger bis 2030 und spiegelt damit ein hohes Vertrauen in die Erreichung dieses KPI wider.