Die Wirtschaft Saudi-Arabiens im Jahr 2025 lässt sich am besten anhand von Leistungskennzahlen lesen: BIP-Wachstum, Nicht-Öl-Produktion, Haushaltssaldo, Erwerbsbeteiligung und Handelsdiversifizierung. Das Königreich bleibt mit einem Bruttoinlandsprodukt von rund 1,1 Billionen US-Dollar der weltweit größte Ölexporteur, doch die strukturelle Zusammensetzung der Wirtschaft verschiebt sich, während die Vision 2030 in ihren letzten Fünfjahresabschnitt eintritt; nutzen Sie diesen Leitfaden zusammen mit dem KPI-Dashboard.
BIP und Wachstum
Das reale BIP-Wachstum wird 2025 von zwei gegenläufigen Kräften geprägt. Die Nicht-Öl-Wirtschaft wächst weiterhin mit robusten Raten von 4 bis 6 Prozent jährlich, getragen von staatlichen Ausgaben für Megaprojekte, der Expansion des Privatsektors im Rahmen des Shareek-Programms und dem durch eine wachsende saudische Erwerbsbevölkerung gestützten Konsum. Der Beitrag der Ölwirtschaft hängt von den Förderentscheidungen der OPEC+ und den globalen Ölpreisen ab und schafft damit eine Variable, die das gesamte BIP-Wachstum erheblich in beide Richtungen bewegen kann.
Das saudische Nicht-Öl-BIP ist als Anteil am Gesamt-BIP gewachsen und spiegelt die von der Vision 2030 angestrebte strukturelle Diversifizierung wider. Bauwirtschaft, Finanzdienstleistungen, Tourismus, Unterhaltung und Technologie zählen zu den am schnellsten wachsenden Nicht-Öl-Sektoren.
Fiskalpolitik
Der saudische Staatshaushalt spiegelt anhaltend hohe Ausgaben zur Unterstützung der Programme der Vision 2030 wider. Die gesamten Staatsausgaben übersteigen jährlich 1,2 Billionen Saudi-Riyal, mit erheblichen Zuweisungen für Infrastruktur, Megaprojekte, Verteidigung, Gesundheit und Bildung. Die Nicht-Öl-Staatseinnahmen sind durch die Mehrwertsteuer (15 Prozent), Abgaben auf ausländische Arbeitskräfte, staatliche Gebühren und Anlageerträge erheblich gestiegen und machen inzwischen einen deutlich größeren Anteil an den Gesamteinnahmen aus als 2016.
Saudi-Arabien hat internationale Anleihemärkte genutzt, um Haushaltslücken zu finanzieren, mit Staatsanleihen in auf US-Dollar und Saudi-Riyal lautenden Instrumenten. Die Schuldenquote des Königreichs im Verhältnis zum BIP ist zwar von historisch nahe null ausgehend gestiegen, bleibt aber mit rund 25 bis 30 Prozent nach internationalen Maßstäben moderat.
Inflation und Geldpolitik
Die Inflation wurde im niedrigen einstelligen Bereich gehalten, verankert durch die Bindung des Riyal an den US-Dollar und staatliche Preiskontrollen bei Gütern des Grundbedarfs. Die saudische Zentralbank (SAMA) folgt aufgrund der Wechselkursbindung der Zinspolitik der US-Notenbank (Federal Reserve), was gelegentlich zu Diskrepanzen mit den binnenwirtschaftlichen Bedingungen führen kann. Die Wohnkosten in Riyadh und Dschidda verzeichneten eine überdurchschnittliche Teuerung, angetrieben durch die Nachfrage aus Megaprojekten und das Bevölkerungswachstum.
Arbeitsmarkt
Die Arbeitslosigkeit unter saudischen Staatsangehörigen ist von 11,6 Prozent zum Start der Vision 2030 deutlich in Richtung des Zielwerts von 7 Prozent gesunken. Die Erwerbsbeteiligung von Frauen hat das Ziel von 30 Prozent vorzeitig übertroffen. Die Jugendarbeitslosigkeit liegt jedoch weiterhin über den Gesamtraten, und die Qualität der Beschäftigung im Privatsektor (Gehaltsniveau, berufliche Aufstiegsmöglichkeiten) bleibt im Rahmen verschärfter Nitaqat-Anforderungen ein politischer Schwerpunkt.
Handel und Außenwirtschaftsposition
Saudi-Arabien weist einen durch Ölexporte getragenen Leistungsbilanzüberschuss auf, der jedoch mit den Ölpreisen schwankt. Die Nicht-Öl-Exporte sind gewachsen, bleiben aber ein kleiner Anteil der Gesamtausfuhren. Die Importe steigen stetig, getrieben durch den Bedarf an Baumaterialien für Megaprojekte und die wachsende Konsumnachfrage. Die Währungsreserven des Königreichs bilden einen erheblichen Puffer und stützen die Riyal-Dollar-Bindung.
Investitionsumfeld
Die ausländischen Direktinvestitionen sind unter dem reformierten Lizenzierungsrahmen des Investitionsministeriums (MISA) gestiegen. Das Regierungsziel von ADI in Höhe von 5,7 Prozent des BIP bleibt ambitioniert, wird aber durch regulatorische Reformen, die Entwicklung von Sonderwirtschaftszonen und die schiere Größenordnung der Projektmöglichkeiten gestützt. Große internationale Konzerne errichten in Übereinstimmung mit der Hauptsitzpolitik der Regierung regionale Hauptquartiere in Riyadh.
Zentrale Risiken
Die Volatilität der Ölpreise bleibt das primäre gesamtwirtschaftliche Risiko. Umsetzungsrisiken bei gleichzeitig laufenden Megaprojekten könnten die Aufnahmekapazität überdehnen. Der Umbau des Arbeitsmarkts (die Ablösung ausländischer Arbeitskräfte durch saudische Staatsangehörige) erfordert fortlaufende Produktivitätssteigerungen. Geopolitische Risiken in der weiteren Region können die Investorenstimmung beeinflussen, auch wenn die diplomatische Neujustierung Saudi-Arabiens einige Spannungen verringert hat.
Ausblick
Die saudische Wirtschaft befindet sich 2025 inmitten der ehrgeizigsten strukturellen Transformation ihrer Geschichte. Die Dynamik der Nicht-Öl-Wirtschaft ist echt und messbar. Die Frage lautet nicht, ob die Diversifizierung stattfindet, sondern ob sie schnell genug erfolgt, um das Königreich auf eine Welt vorzubereiten, in der die Öleinnahmen – zwar weiterhin beträchtlich – nicht länger als unbegrenzt wachsend vorausgesetzt werden können.
Siehe unser KPI-Dashboard und die ADI-Analyse.