Die Säule der Vision 2030 Eine lebendige Gesellschaft ist die erste der drei tragenden Säulen des Transformationsrahmens Saudi-Arabiens. Sie formuliert den Anspruch des Königreichs, eine Gesellschaft aufzubauen, in der Bürger und Einwohner einen erfüllenden Lebensstil genießen, starke kulturelle Wurzeln bewahren und Zugang zu besserer Gesundheitsversorgung, Bildung, Unterhaltung und sozialen Diensten haben. Weit davon entfernt, in einem oft über seine wirtschaftlichen Ambitionen definierten Programm zweitrangig zu sein, spiegelt die Säule Lebendige Gesellschaft die Erkenntnis wider, dass eine nachhaltige nationale Transformation gesellschaftlichen Zusammenhalt, kulturelles Selbstbewusstsein und verbessertes Wohlergehen als Voraussetzungen für wirtschaftliche Produktivität und bürgerschaftliche Teilhabe erfordert.
Strategische Grundlagen
Die Säule Lebendige Gesellschaft gliedert sich in drei Leitthemen: die Stärkung der islamischen und nationalen Identität, das Angebot eines erfüllenden Lebensstils für Bürger und Einwohner sowie den Aufbau eines starken und befähigenden gesellschaftlichen Fundaments. Jedes Thema enthält konkrete Ziele, die sich in messbare Leistungskennzahlen niederschlagen, die vom National Center for Performance Measurement (Adaa) verfolgt werden.
Die Stärkung der islamischen und nationalen Identität stellt die Rolle des Königreichs als Hüter der beiden Heiligen Moscheen und die Bewahrung des saudischen Kulturerbes in den Mittelpunkt. Zu den operativen Zielen zählen die Ausweitung der Kapazität der Haramain zur Aufnahme von Umra-Besuchern, die Entwicklung von Kulturerbestätten in den dreizehn Verwaltungsregionen sowie Investitionen in die Kulturwirtschaft über Museen, Bibliotheken und Kunstprogramme.
Das Thema erfüllender Lebensstil ist für internationale Beobachter vielleicht am sichtbarsten. Vor der Vision 2030 verfügte Saudi-Arabien über eine begrenzte öffentliche Unterhaltungsinfrastruktur und wenige Orte für Freizeitaktivitäten. Das Königreich hat seither die Allgemeine Unterhaltungsbehörde gegründet, erstmals seit den 1980er-Jahren Kinos lizenziert, bedeutende internationale Sportereignisse ausgerichtet und Kultursaisons wie die Riyadh Season und die Jeddah Season entwickelt, die jährlich Millionen Besucher anziehen. Diese Initiativen sollen nicht nur die Zufriedenheit der Einwohner verbessern, sondern auch die geschätzten 30 Milliarden Saudi-Riyal einbehalten, die saudische Haushalte zuvor jährlich für Freizeitreisen ins Ausland ausgaben.
Gesundheit und Wohlergehen
Die Modernisierung des Gesundheitswesens ist ein entscheidender Bestandteil der Säule Lebendige Gesellschaft. Das Königreich strebt eine höhere durchschnittliche Lebenserwartung, eine geringere Verbreitung nichtübertragbarer Krankheiten und einen verbesserten Zugang zur Präventivversorgung an. Zu den Strukturreformen zählen die Gründung von Gesundheits-Holdinggesellschaften zur teilkommerziellen Steuerung von Krankenhausclustern, die Ausweitung der privatwirtschaftlichen Versorgung durch Versicherungspflichten sowie die Entwicklung digitaler Gesundheitsplattformen, die den Zugang für Patienten verbessern und den Verwaltungsaufwand verringern.
Das körperliche Wohlergehen wird über das Programm Lebensqualität adressiert, eines der Programme zur Umsetzung der Vision, das speziell dieser Säule gewidmet ist. Zu den Initiativen zählen der Bau öffentlicher Parks, von Wander- und Radwegen, Sportanlagen und Kulturstätten unter freiem Himmel in den saudischen Städten. Das Ziel, den Anteil der Bürger, die mindestens einmal pro Woche Sport treiben, von dreizehn Prozent zu Programmbeginn auf vierzig Prozent bis 2030 zu steigern, verdeutlicht das Ausmaß des angestrebten Verhaltenswandels.
Soziale Entwicklung und Befähigung der Gemeinschaft
Das Thema gesellschaftliches Fundament befasst sich mit Armutsbekämpfung, sozialen Sicherungsnetzen und gemeinschaftlicher Teilhabe. Das Programm Citizen Account wurde als direkter fiskalischer Transfermechanismus eingeführt, um die Auswirkungen von Subventionsreformen und der Einführung der Mehrwertsteuer auf einkommensschwächere Haushalte abzufedern. Der gemeinnützige Sektor wurde umstrukturiert und ausgeweitet; neue Gesetze ermöglichen die Gründung von Stiftungen und Vereinen, und es besteht das Ziel, den Beitrag des gemeinnützigen Sektors zum BIP von weniger als einem Prozent auf fünf Prozent bis 2030 zu erhöhen.
Das Ehrenamt wurde zur nationalen Priorität erhoben; das Königreich strebt jährlich eine Million registrierte Freiwillige an. Die Einrichtung des saudischen Freiwilligenportals und Partnerschaften zwischen Behörden und zivilgesellschaftlichen Organisationen spiegeln das Bemühen wider, soziales Kapital und bürgerschaftliches Engagement jenseits der herkömmlichen Mechanismen staatlicher Versorgung aufzubauen.
Kulturwirtschaft
Die Kulturwirtschaft hat sich zu einem unerwartet dynamischen Bestandteil der Säule Lebendige Gesellschaft entwickelt. Investitionen in Filmproduktion, darstellende Künste, die Erstellung digitaler Inhalte und Kulturtourismus haben internationale Aufmerksamkeit erregt und neue Beschäftigungswege für die saudische Jugend geschaffen. Das 2018 als eigenständiges Ministerium gegründete Kulturministerium beaufsichtigt elf Kulturkommissionen für Architektur, bildende Kunst, Film, Musik, Theater, Mode, Kochkunst, Kulturerbe, Museen, Bibliotheken und Literatur. Jede Kommission verfolgt eine eigenständige Strategie zur Entwicklung ihres Bereichs.
Die Restaurierung und Entwicklung von Kulturerbestätten wie Diriyah, Al-Ula und dem historischen Dschidda (Al-Balad) dient dem doppelten Zweck der Kulturbewahrung und der Erzielung touristischer Einnahmen. Diese Projekte lenken Milliarden Riyal in Konservierungsarchitektur, Beherbergungsinfrastruktur und die Gestaltung von Besuchererlebnissen und schaffen eine neue Anlageklasse im saudischen Entwicklungsportfolio.
Fortschritte messen
Der Fortschritt der Säule Lebendige Gesellschaft wird anhand einer Reihe von Indikatoren bewertet. Die Haushaltsausgaben für kulturelle und Freizeitaktivitäten sind seit 2016 spürbar gestiegen. Die Zahl der Kinoleinwände ist von null auf über neunhundert gewachsen. Internationale Sportereignisse wie die Formel 1, Boxtitelkämpfe und Fußballturniere sind zu jährlichen Fixpunkten geworden. Die Zahl der in Saudi-Arabien eingetragenen UNESCO-Welterbestätten hat sich erhöht, und die Besucherzahlen von Kultur- und Unterhaltungsstätten haben die Ausgangswerte vor dem Programm bei Weitem übertroffen.
Dennoch bleiben Herausforderungen bestehen. Die Transformation des Gesundheitssystems ist ein über mehrere Jahrzehnte reichendes Vorhaben, und der Übergang von einem leistungsbezogenen zu einem ergebnisorientierten Modell steht noch am Anfang. Das gemeinschaftliche Engagement über Ehrenamt und gemeinnützige Tätigkeit aufrechtzuerhalten, erfordert institutionelle Kapazität, deren Aufbau Jahre dauert. Das soziale Sicherungsnetz wird durch die fortlaufende Rationalisierung von Subventionen auf die Probe gestellt, und sicherzustellen, dass die Vorteile des Kultur- und Unterhaltungsbooms über Riad und Dschidda hinaus auch die Sekundärstädte und ländlichen Gebiete erreichen, bleibt eine politische Priorität.