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Anteil des Nichtöl-BIP: 55% reales BIP 2025 |Saudi-Arbeitslosigkeit: 7,2% Q4 2025 |PIF-Vermögen: $925 Mrd. Schätzung 2025 |FDI / BIP: 2,8% letzter Wert 2025 |Erwerbsquote Frauen: 35,0% letzter Wert 2025 |Kreditrating: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |BIP-Wachstum: 4,5% real 2025 |Umrah-Pilger: 18 Mio.+ aus dem Ausland 2025 |Anteil des Nichtöl-BIP: 55% reales BIP 2025 |Saudi-Arbeitslosigkeit: 7,2% Q4 2025 |PIF-Vermögen: $925 Mrd. Schätzung 2025 |FDI / BIP: 2,8% letzter Wert 2025 |Erwerbsquote Frauen: 35,0% letzter Wert 2025 |Kreditrating: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |BIP-Wachstum: 4,5% real 2025 |Umrah-Pilger: 18 Mio.+ aus dem Ausland 2025 |

Bergbausektor in den Golfstaaten: Mineralien-Benchmark

Benchmark der Bergbausektoren in den GCC-Staaten im Vergleich von Rohstoffvorkommen, Förderkapazität und Investitionsrahmen.

Bergbausektor in den Golfstaaten: Mineralien-Benchmark — Benchmarks — Saudi Vision 2030

Überblick

Der Bergbau zählt zu den bedeutendsten ungenutzten Diversifizierungschancen im GCC, da die geologischen Formationen der Arabischen Halbinsel erhebliche Vorkommen an Phosphaten, Bauxit, Kupfer, Gold, Zink und Seltenen Erden bergen. Allein der Mineralienreichtum Saudi-Arabiens wird auf über 1,3 Billionen US-Dollar geschätzt, was die Entwicklung des Bergbausektors des Königreichs zu einem Eckpfeiler der Industriestrategie der Vision 2030 macht. Im gesamten GCC wurde der Bergbau historisch vom Kohlenwasserstoffsektor überschattet, doch die steigende globale Nachfrage nach kritischen Mineralien, getrieben von der Energiewende, erhöht die strategische Bedeutung der nicht-erdölbasierten Rohstoffindustrie.

Saudi-Arabiens Ansatz zur Bergbauentwicklung ist der ehrgeizigste im GCC – mit der Einrichtung des Ministeriums für Industrie und Bodenschätze, der Gründung von Ma’aden als nationalem Bergbau-Champion und der Modernisierung des Investitionsrahmens für den Bergbau, um internationales Kapital anzuziehen. Oman ist der zweitaktivste GCC-Staat im Bergbau und nutzt seine Chromit-, Kupfer- und Kalksteinvorkommen. Die übrigen GCC-Staaten weisen eine minimale Bergbauaktivität auf, was sowohl geologische Grenzen als auch das Fehlen gezielter Entwicklungsstrategien widerspiegelt.

Vergleichsmatrix

IndikatorSaudi-ArabienVAEKatarOmanBahrainKuwait
Geschätzter Mineralienreichtum1,3 Billionen USD+30 Mrd. USDMinimal40 Mrd. USDMinimalMinimal
Bergbaueinnahmen (Mrd. USD)~8~0,5k. A.~1,5k. A.k. A.
Wichtige MineralienPhosphat, Bauxit, Gold, KupferChromit, MarmorKeine bedeutendenKupfer, Chromit, GoldKeine bedeutendenKeine bedeutenden
Nationaler Bergbau-ChampionMa’adenk. A.k. A.k. A.k. A.k. A.
Erteilte Bergbaulizenzen2.500+Begrenztk. A.200+k. A.k. A.
Bergbau-Investitionsziel75 Mrd. USD bis 2035k. A.k. A.5 Mrd. USDk. A.k. A.
Geologische Kartierung~50 %Begrenztk. A.~60 %k. A.k. A.
VerarbeitungsinfrastrukturRasch wachsendBegrenztk. A.Mittelk. A.k. A.

Analyse

Die Entwicklung des saudischen Bergbausektors stellt die bedeutendste nicht-kohlenwasserstoffbasierte Rohstoffinitiative im GCC dar. Ma’aden, die Saudi Arabian Mining Company, entwickelte sich von einem einzelnen Phosphatbetrieb zu einer diversifizierten Bergbaugruppe, die Phosphate, Aluminium, Gold und Industriemineralien mit Jahreseinnahmen von über acht Milliarden US-Dollar produziert. Die Partnerschaft des Unternehmens mit Alcoa im Aluminiumbereich und seine integrierte Wertschöpfungskette von Phosphat zu Düngemitteln zeigen die Fähigkeit des Königreichs, aus einem vergleichsweise jungen Anfang heraus global wettbewerbsfähige Bergbaubetriebe aufzubauen.

Der neue Investitionsrahmen des Königreichs für den Bergbau, eingeführt durch das aktualisierte Bergbau-Investitionsgesetz, bietet vereinfachte Lizenzierung, reduzierte Förderabgaben und verbesserten Investorenschutz, um internationale Bergbauunternehmen nach Saudi-Arabien zu locken. Das geologische Potenzial ist beträchtlich, aber wenig erschlossen: Nur etwa fünfzig Prozent des Arabischen Schilds wurden nach modernen Standards kartiert. Das umfassende Kartierungsprogramm des Saudi Geological Survey dürfte zusätzliche Mineralienvorkommen identifizieren, die das Entwicklungspotenzial des Sektors erheblich erweitern könnten.

Der Bergbausektor Omans ist der zweitentwickeltste im GCC, mit Kupferförderung in Sohar und Chromitproduktion als etablierten Industrien, die den modernen Diversifizierungsprogrammen vorausgingen. Die geologische Vielfalt des Sultanats, insbesondere im Hadschar-Gebirge, verschafft ihm Mineralienvorkommen, die den übrigen GCC-Staaten weitgehend fehlen. Oman Vision 2040 benennt den Bergbau als Prioritätssektor mit dem Ziel, den BIP-Beitrag des Sektors zu erhöhen und fünf Milliarden US-Dollar an Bergbauinvestitionen anzuziehen.

Die VAE, Katar, Bahrain und Kuwait verfügen über vernachlässigbare Bergbausektoren, was sowohl geologische Grenzen als auch die historische Ausrichtung der Wirtschaftstätigkeit auf Kohlenwasserstoffe, Handel und Dienstleistungen widerspiegelt. Die VAE betreiben eine gewisse Gewinnung von Steinbruch- und Baumaterialien, doch stellt dies nach globalen Maßstäben keine bedeutende Bergbauindustrie dar.

Position Saudi-Arabiens

Saudi-Arabien ist der unangefochtene Bergbauführer im GCC – mit Mineralienreichtum, institutionellem Rahmen und Unternehmenskompetenz, die jeden regionalen Wettbewerber bei Weitem übertreffen. Der Anspruch des Königreichs, den Bergbau neben Kohlenwasserstoffen und Petrochemie zu einer dritten Säule der Wirtschaft zu entwickeln, ist angesichts des Umfangs der geologischen Vorkommen realistisch. Das Erreichen der Investitionsziele von fünfundsiebzig Milliarden US-Dollar bis 2035 erfordert jedoch eine deutliche Beschleunigung des Engagements internationaler Bergbauunternehmen sowie die weitere Erschließung der Infrastruktur in abgelegenen Bergbauregionen.

Ausblick

Die globale Energiewende erzeugt eine stark steigende Nachfrage nach kritischen Mineralien wie Lithium, Kobalt, Kupfer und Seltenen Erden, die für die Batterieproduktion, erneuerbare Energiesysteme und Elektrofahrzeuge unverzichtbar sind. Das geologische Potenzial Saudi-Arabiens bei diesen Mineralien positioniert das Königreich, von dieser strukturellen Nachfrageverschiebung zu profitieren, während die etablierten Bergbaubetriebe Omans eine Grundlage für weitere Expansion bieten. Der Entwicklungspfad des Bergbausektors wird ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal für die Volkswirtschaften des GCC sein, die eine Diversifizierung über Dienstleistungen und Fertigung hinaus anstreben.