Governance-Risikokarte des PIF-FIFA-Sponsorings: Mechanik der Klub-WM und die saudische Startbahn zur WM 2034

Das FIFA-Sponsoring des PIF liest sich am besten als Governance-Risikokarte, nicht als schlichter Logo-Deal. Der Public Investment Fund wurde am 5. Juni 2025 offizieller Partner der FIFA-Klub-WM 2025 und dann am 14. Mai 2026 Official Tournament Supporter der FIFA-Weltmeisterschaft 2026 in Nordamerika und Asien [S1], [S2]. Saudi-Arabien war bereits am 11. Dezember 2024 zum Gastgeber der FIFA-Weltmeisterschaft 2034 ernannt worden [S3]. Das Risiko besteht nicht darin, dass diese Fakten verborgen wären. Das Risiko besteht darin, dass kommerzielle Partnerschaft, Vorbereitung des Gastgeberlandes, staatliche Investitionsstrategie und das Entwicklungsnarrativ der FIFA sich nun innerhalb desselben Fußballsystems überlappen.

Bestätigte Fakten

Die bestätigte Abfolge ist eng, aber bedeutsam. PIF und FIFA kündigten den PIF als offiziellen Partner der FIFA-Klub-WM 2025 an, eines Turniers mit 32 Klubs, das vom 14. Juni bis 13. Juli 2025 in den Vereinigten Staaten ausgetragen wurde [S1]. FIFA und PIF kündigten den PIF sodann als Official Tournament Supporter der FIFA-Weltmeisterschaft 2026 in Nordamerika und Asien an, unter Einbeziehung der PIF-Unternehmen Savvy Games Group und Qiddiya City [S2], [S4].

Die FIFA teilt mit, dass Saudi-Arabien nach einem Außerordentlichen FIFA-Kongress zur Ausrichtung der FIFA-Weltmeisterschaft 2034 ausgewählt wurde, im Anschluss an ein im Oktober 2023 eingeleitetes Bewerbungsverfahren [S3]. Die 2034-Seite der FIFA legt dar, dass die Bewertung Eventvision, Infrastruktur, Dienstleistungen, kommerzielle Aspekte, Nachhaltigkeit und Menschenrechte umfasste, wobei der vollständige Bewertungsbericht vor der Ernennung veröffentlicht wurde [S3], [S5].

Die eigenen Governance-Materialien des PIF legen dar, dass er dem Rat für wirtschaftliche und entwicklungspolitische Angelegenheiten berichtet, eine eigene Rechtspersönlichkeit besitzt und unter der Aufsicht seines Vorstands operiert [S6]. Seine Strategie 2026–2030 rahmt den Fonds als zentralen Motor der saudischen Wirtschaftstransformation, mit Zielen wie Ökosystementwicklung, strategischem Vermögensmanagement, widerstandsfähiger Finanzierung, Beteiligung des Privatsektors, wirksamen Kontrollen sowie fortschrittlicher KI mit starken Datengrundlagen [S7].

Warum es jetzt von Bedeutung ist

Der Zeitpunkt ist von Bedeutung, weil die kommerzielle Beziehung der FIFA zum PIF schneller voranschreitet als der Gastgeberzyklus 2034. Die Klub-WM 2025 verschaffte dem PIF eine globale Klubfußball-Sponsoringplattform, bevor Saudi-Arabien die Männer-WM ausrichtet [S1]. Der Supporter-Deal zur WM 2026 dehnt diese Beziehung auf das größte Nationalmannschaftsturnier vor der saudischen Ausgabe aus [S2]. Wenn das Turnier 2034 eintrifft, wird der PIF das Ökosystem der FIFA nicht kalt betreten. Er wird darin bereits gesponsert, aktiviert und gelernt haben.

Das schafft einen strategischen Vorteil für Saudi-Arabien. Es schafft auch eine Governance-Frage für FIFA, Sponsoren, Klubs, Rundfunkanstalten und öffentliche Stellen: Wie sollte ein künftiger Staatsfonds eines Gastgeberstaates behandelt werden, wenn er zugleich kommerzieller Partner des Dachverbands ist, bevor die Ausrichtung beginnt?

Was offengelegt bleibt

Die finanziellen Bedingungen der Klub-WM-2025-Partnerschaft sind in der öffentlichen PIF-Mitteilung nicht offengelegt [S1]. Die finanziellen Bedingungen der WM-2026-Supporter-Vereinbarung sind in der öffentlichen FIFA-Mitteilung nicht offengelegt, und Associated Press berichtete ebenfalls, dass der Wert des Deals nicht offengelegt wurde [S2], [S8]. Der öffentliche Datenbestand zeigt auch nicht das vollständige Aktivierungsbudget, das vertragliche Rechtepaket, die Bedingungen des Konfliktmanagements, die Grenzen der Sponsorexklusivität oder etwaige maßgeschneiderte Schutzvorkehrungen für den Umstand, dass der PIF der Staatsfonds des Gastgeberlandes 2034 ist.

Dieses Fehlen belegt kein Fehlverhalten. Es bedeutet jedoch, dass die Öffentlichkeit die Existenz und die strategische Rahmung der Partnerschaft verifizieren kann, nicht aber deren Wirtschaftlichkeit oder Kontrollarchitektur.

Rolle und Mandat des PIF

Eigentum/Governance

Der PIF ist kein gewöhnlicher kommerzieller Sponsor. Er ist Saudi-Arabiens Staatsfonds, laut der Führungsseite des PIF geleitet von Kronprinz Mohammed bin Salman [S9]. Die Governance-Seite des PIF legt dar, dass der Fonds dem Rat für wirtschaftliche und entwicklungspolitische Angelegenheiten berichtet und unter seiner eigenen Rechtspersönlichkeit finanzielle und administrative Unabhängigkeit besitzt [S6].

Diese Struktur ist von Bedeutung, weil Sponsoring nicht nur Marketing ist. In diesem Fall ist Sponsoring Positionierung von Staatskapital. Eine PIF-FIFA-Vereinbarung kann zugleich Fußballbeteiligung, Jugendprogramme, Fanengagement, Qiddiya, Savvy Games Group und Saudi-Arabiens langfristiges 2034-Narrativ fördern [S1], [S2].

Die Governance-Karte hat daher drei Ebenen. Erstens kontrolliert die FIFA die Turnierrechte und kommerziellen Kategorien. Zweitens kauft oder erhält der PIF Sponsoringrechte innerhalb dieser Kategorien. Drittens bereitet sich Saudi-Arabien darauf vor, das Turnier 2034 auszurichten, das die FIFA nach einem Verfahren mit einer einzigen Bewerbung vergab [S3], [S5].

Logik der Kapitalallokation

Die Strategie 2026–2030 des PIF ist als Verschiebung von rapidem Wachstum zu Wertrealisierung gerahmt [S7]. Sie betont global wettbewerbsfähige Ökosysteme, nationale Champions, globale Partnerschaften, risikobereinigte Renditen, Beteiligung des Privatsektors, Kontrollen und Portfolioleistung [S7]. Fußballsponsoring fügt sich in diese Logik ein, wenn es Plattformwert über Tourismus, Unterhaltung, Gaming, Medien, Gastgewerbe, Immobilien und Jugendengagement schafft.

Die Ankündigung zur WM 2026 macht diese Portfoliologik explizit, indem sie die Savvy Games Group und Qiddiya City einbezieht [S2], [S4]. Das Sponsoring dreht sich nicht nur um die Muttermarke PIF. Es ist auch ein Weg, PIF-Unternehmen den FIFA-Zuschauern zu präsentieren und die Fanerlebnismechanik vor dem saudischen Umsetzungszyklus 2034 zu erproben.

Ziel der Vision 2030

Das Ziel der Vision 2030 ist Soft-Power-Hebelwirkung, gebunden an inländische Sektorbildung. Die Klub-WM-Ankündigung des PIF besagt, dass Fußball eine entscheidende Rolle in Saudi-Arabiens laufender Transformation spielt, und verknüpft die Gastgeberrolle 2034 mit dem Anspruch des Landes, den Sport global auszubauen [S1]. Die FIFA-Ankündigung von 2026 besagt, dass die Partnerschaft Wissenstransfer und Kapazitätsaufbau für die saudische Jugend unterstützen soll und mit dem Sportengagement des PIF innerhalb des Ökosystems aus Tourismus, Freizeit und Unterhaltung im Einklang steht [S2].

Für Investoren und Politikanalysten sollte diese Sprache operativ gelesen werden. Saudi-Arabien behandelt den Sport nicht als Nebenkampagne. Es nutzt den Fußball, um internationales Narrativ, inländische Unterhaltungsnachfrage, Stadionbau, Gaming, Jugendbeteiligung und Zugang zu globalen Partnerschaften zu verbinden.

Zeitplan und Belege

Chronologie der Ankündigungen

Die sichtbare Startbahn beginnt mit dem 2034-Verfahren der FIFA. Die FIFA teilt mit, dass das Bewerbungsverfahren für 2034 im Oktober 2023 eingeleitet wurde, durch die Konföderationsrotation auf berechtigte AFC- und OFC-Mitgliedsverbände beschränkt war und mit der Ernennung Saudi-Arabiens zum Gastgeber am 11. Dezember 2024 abgeschlossen wurde [S3].

Am 28. November 2024 gab die FIFA bekannt, dass sie die Bewertungsberichte für die Ausgaben 2030 und 2034 veröffentlicht habe, und beschrieb ein Modell, das Infrastruktur, Dienstleistungen, kommerzielle Aspekte, Eventvision, Nachhaltigkeit und Menschenrechte umfasste [S5]. Am 5. Juni 2025 kündigten PIF und FIFA den PIF als offiziellen Partner der FIFA-Klub-WM 2025 an [S1]. Am 14. Mai 2026 kündigten FIFA und PIF den PIF als Official Tournament Supporter der FIFA-Weltmeisterschaft 2026 in Nordamerika und Asien an [S2], [S4].

Tabelle zum aktuellen Status

Auslöser für Aktualisierungen

Die wichtigsten Auslöser für Aktualisierungen sind jede Offenlegung von FIFA oder PIF zu Sponsoringwert, Rechtekategorien, Aktivierungsstandorten, Finanzierung von Jugendprogrammen, Leistungen von Qiddiya oder Savvy Games oder Schutzvorkehrungen der Gastgebervereinbarung 2034. Weitere Auslöser sind FIFA-Aktualisierungen zur Menschenrechtsüberwachung 2034, saudische Meilensteine beim Stadionbau, saudische Transaktionen zur Privatisierung von Sportklubs und etwaige Sponsorkonflikte mit PIF-Portfoliounternehmen. [S8]

Strategische Logik

Wirtschaftliche Diversifizierung

Die Sponsoringmechanik des PIF ist an den Sektoraufbau gebunden. Ein Klub-WM- oder WM-Supporter-Deal kann Markenpräsenz, Zugang zur Geschäftsentwicklung, Positionierung von Jugendprogrammen, Gastgewerbe-Experimente, Gaming-Integrationen und kommerzielle Belegpunkte für PIF-Unternehmen schaffen [S1], [S2]. Das stärkste wirtschaftliche Argument ist nicht, dass eine Sponsoringgebühr eine direkte finanzielle Rendite erzeugt. Es ist, dass der Turnierzugang dem PIF hilft, Vermögenswerte zu integrieren, die Saudi-Arabien bereits aufbaut: Qiddiya, Gaming, E-Sport, Sportstätten, Tourismusdienste und Eventbetrieb.

Das Risiko ist die Messbarkeit. Öffentliche Mitteilungen beschreiben Ambition, Beteiligung, Innovation und dauerhafte Wirkung [S1], [S2]. Sie legen nicht die Kosten dieser Vorteile offen, den Ausgangswert, an dem Ergebnisse gemessen werden, oder den Governance-Test dafür, ob ein Sponsoring kommerziellen Wert statt reputativer Exposition erzeugt.

Soft Power und globale Positionierung

Die Soft-Power-Logik ist explizit. Der PIF besagt, dass die Klub-WM-Partnerschaft seinen globalen Fußabdruck im Sport erweitert [S1]. Die FIFA besagt, dass der Supporter-Deal 2026 auf der Klub-WM-Partnerschaft und der Zusammenarbeit des PIF mit der Concacaf aufbaut [S2]. Saudi-Arabiens Gastgeberrolle 2034 verleiht diesen Sponsorings dann einen strategischen Endpunkt: Das Königreich wird nicht nur zum Sponsor des globalen Fußballs, sondern zum nächsten Einzelgastgeber der Männer-WM nach den Zyklen 2026 und 2030 [S3].

Deshalb ist die Governance-Frage größer als ein Turnier. Sponsoring kann die Rolle des künftigen Gastgebers innerhalb des kommerziellen Ökosystems der FIFA Jahre vor dem ersten 2034-Spiel normalisieren. Es kann die FIFA auch abhängiger von saudisch verbundenem Kapital, Stätten, Sponsoren, Gaming-Vermögenswerten und Eventinfrastruktur machen. [S3]

Industrielle oder technologische Fähigkeit

Die Einbeziehung der Savvy Games Group in die WM-2026-Supporter-Vereinbarung ist das deutlichste Technologiesignal [S2], [S4]. Die FIFA beschreibt die Partnerschaft als solche mit innovativen Fanengagement-Initiativen und zur Unterstützung des Fußballwachstums in den Bereichen Breitensport, Jugend, Frauenfußball, Bildung, Infrastruktur und Fachkompetenz [S2]. Das gibt dem PIF die Chance zu erproben, wie Gaming-, E-Sport- und Fandaten-Mechanik an das weltweit größte Fußballpublikum angebunden werden können.

Qiddiya City liefert die physische Eventlogik. Es wird in der Ankündigung als künftige Hauptstadt der Unterhaltung, des Sports und der Kultur positioniert [S2], [S4]. Wenn Saudi-Arabien möchte, dass 2034 als Tourismus- und Unterhaltungsschaufenster fungiert, sind die Partnerschaften von 2026 und der Klub-WM frühe Proben für Publikumsgewinnung, Erlebnisgestaltung und Sponsorkoordination.

Risiko und Realitätscheck

Umsetzungsrisiko

Saudi-Arabiens 2034-Bewerbung ist infrastrukturlastig. Die offizielle saudische Bewerbungsberichterstattung beschreibt fünf vorgeschlagene Gastgeberstädte: Riad, Dschidda, Al Khobar, Abha und NEOM, mit 15 Stadien und dem King Salman Stadium in Riad, das für das Eröffnungs- und Finalspiel vorgeschlagen ist [S10]. Der Bewertungsprozess der FIFA prüfte Infrastruktur, Dienstleistungen, kommerzielle Aspekte, Nachhaltigkeit und Menschenrechte [S3], [S5].

Das Umsetzungsrisiko beschränkt sich daher nicht auf den Stadionbau. Es umfasst Unterbringung, Transport, Stätten­betrieb, Fanbewegung, Eventtiming, Governance der Arbeitskräfte und die Integration neuer oder in Entwicklung befindlicher Viertel in einen Turnierkalender. Das Lernen aus dem Sponsoring hilft auf der kommerziellen Seite, beseitigt aber nicht das Bau-, Arbeits- oder Umsetzungsrisiko.

Finanzielle Ungewissheit

Die öffentlichen Dokumente legen weder Sponsoringgebühren noch die vollen Kosten der FIFA-Aktivierung des PIF offen [S1], [S2], [S8]. Das verhindert eine Berechnung der Kapitalrendite. Es verhindert auch, dass außenstehende Beobachter wissen, ob die Partnerschaft wie ein gewöhnlicher kommerzieller Sponsordeal, eine strategische Gastgeberlandbeziehung oder etwas dazwischen bepreist ist.

Dies ist der zentrale finanzielle Vorbehalt. Die Strategie des PIF besagt, dass er langfristige, risikobereinigte Renditen und widerstandsfähige Finanzierung anstrebt [S7]. Die Sponsoringankündigungen betonen Wachstum, Engagement, Chance und Wissenstransfer [S1], [S2]. Diese mögen vereinbar sein, doch der öffentliche Datenbestand zeigt nicht genug, um die Umwandlung von strategischer Exposition in messbare finanzielle Rendite zu belegen.

Reputations- und geopolitisches Risiko

Die Kontroverse ist dokumentiert und sollte von den bestätigten FIFA- und PIF-Fakten getrennt werden. Amnesty International argumentierte 2024, die FIFA solle von den Bewerbern für 2030 und 2034 verbindliche Menschenrechtsgarantien sichern, und warnte vor ernsten Risiken im Zusammenhang mit Saudi-Arabiens Vorbereitungen für das Turnier 2034 [S11]. Eine spätere Amnesty-Erklärung kritisierte die Menschenrechtsbewertung der saudischen Bewerbung und argumentierte, dass zentrale Risiken für Kritiker, Frauen, LGBT-Personen und Arbeiter nicht angemessen behandelt worden seien [S12].

Die eigenen Materialien der FIFA besagen, dass Nachhaltigkeit und Menschenrechte Teil der 2034-Bewertung und Risikoprüfung waren [S3], [S5]. Das schafft ein umstrittenes Beweisfeld: Die FIFA behandelt die Bewerbung als eine, die ihr Verfahren bestanden hat; Menschenrechtsgruppen argumentieren, dass das Verfahren und die Schutzvorkehrungen unzureichend waren [S3], [S5], [S11], [S12].

Für Sponsoren, Rundfunkanstalten und Zulieferer lautet die praktische Frage nicht, ob eine Kontroverse existiert. Sie existiert. Die praktische Frage lautet, ob die vertraglichen, arbeitsrechtlichen, beschwerdebezogenen, meinungsbezogenen, unterbringungs- und fansicherheitsbezogenen Schutzvorkehrungen robust genug sind, um das Umsetzungsfenster mit Spitzenlast von 2027 bis 2034 zu überstehen. [S12]

FAQ

Was ist die Klub-WM?

Die FIFA-Klub-WM ist das globale Klubturnier der FIFA. Die Ausgabe 2025 wurde als Turnier mit 32 Teams mit Klubs aus allen sechs Konföderationen neu gestaltet und vom 14. Juni bis 13. Juli 2025 in den Vereinigten Staaten ausgetragen [S1].

Was bedeutet „Klub-WM 2025“?

„Klub-WM 2025“ liest sich am besten als Suchbegriff oder Alias für die FIFA-Klub-WM 2025. Das maßgebliche offizielle Turnier war die FIFA-Klub-WM 2025, bei der der PIF als offizieller Partner angekündigt wurde [S1].

Wie sollten Suchanfragen zum PIF-FIFA-Sponsoring gelesen werden?

Suchanfragen wie „pif und fifa klub-wm“, „klub-wm sponsor“, „fifa klub-wm sponsoring“, „pif fifa“ und „pif sport-sponsoring“ verweisen allesamt auf dieselbe Governance-Frage: wie saudisches Staatskapital von Sportinvestitionen in offizielles FIFA-Turniersponsoring überging, bevor der saudische Gastgeberzyklus 2034 beginnt. Die bestätigten öffentlichen Fakten sind die Klub-WM-2025-Partnerschaft des PIF, seine Supporter-Rolle bei der FIFA-Weltmeisterschaft 2026 und die Ernennung Saudi-Arabiens zum Gastgeber 2034; die nicht offengelegten Teile sind Dealwert, detaillierte Rechte, Aktivierungsbudgets und maßgeschneiderte Schutzvorkehrungen [S1], [S2], [S3], [S8].

Was ist die internationale Klub-Weltmeisterschaft?

„Internationale Klub-Weltmeisterschaft“ ist eine weitere informelle Beschreibung der FIFA-Klub-WM durch Nutzer. In Governance-Begriffen ist der wichtige Punkt, dass die FIFA die Ausgabe 2025 in ein größeres globales Klubturnier umwandelte und der PIF als offizieller Partner einstieg [S1].

Warum ist dieses Klubturnier für Saudi-Arabien von Bedeutung?

Es ist von Bedeutung, weil die Klub-WM 2025 dem PIF eine FIFA-Turnierpartnerschaft verschaffte, bevor Saudi-Arabien die FIFA-Weltmeisterschaft 2034 ausrichtet. Sie verschaffte dem PIF zudem eine Möglichkeit, Fußballsponsoring, Jugendbeteiligung, globales Engagement und saudische Soft Power auf einer Plattform zu verbinden [S1], [S3].

Ist Amerika bei der Klub-WM dabei?

Ist mit „Amerika“ der Club América aus Mexiko gemeint, so berichtete die FIFA, dass LAFC den Club América im Play-in 2025 besiegte und den letzten Startplatz der Klub-WM übernahm [S13]. Sind mit der Frage US-Klubs gemeint, so zeigt die Teamliste der FIFA Inter Miami CF, Seattle Sounders FC und LAFC im Teilnehmerfeld des Turniers 2025 [S14].

Wo findet die WM 2034 statt?

Die FIFA-Weltmeisterschaft 2034 findet in Saudi-Arabien statt. Die FIFA teilt mit, dass Saudi-Arabien beim Außerordentlichen FIFA-Kongress am 11. Dezember 2024 zum Gastgeber ernannt wurde [S3].

Sind die Bedingungen des PIF-FIFA-Sponsorings öffentlich?

Nur die groben öffentlichen Bedingungen sind sichtbar: die Rolle des PIF als offizieller Partner der Klub-WM 2025 und als Official Tournament Supporter der WM 2026 in Nordamerika und Asien [S1], [S2]. Der finanzielle Wert, die detaillierten Aktivierungsrechte und die maßgeschneiderten Governance-Schutzvorkehrungen sind in den öffentlichen Ankündigungen nicht offengelegt [S1], [S2], [S8].

Verwandte Analysen

• Sport- und Unterhaltungsstrategie der Vision 2030
• Profil des Public Investment Fund
• PIF und FIFA-Weltmeisterschaft 2026 — Analyse
• PIF-Sportbeteiligungen im Überblick
• FIFA 2034: Analyse zum Risiko der Zwangsarbeit

Quellen

1. [S1] Public Investment Fund, offizielle Pressemitteilung, „PIF and FIFA forge partnership for FIFA Club World Cup 2025“, 5. Juni 2025. https://www.pif.gov.sa/en/news-and-insights/press-releases/2025/pif-and-fifa-forge-partnership-for-fifa-club-world-cup-2025/

2. [S2] FIFA, offizielle Medienmitteilung, „PIF named as Official Tournament Supporter of FIFA World Cup 2026“, 14. Mai 2026. https://inside.fifa.com/tournament-organisation/commercial/media-releases/pif-official-tournament-supporter-world-cup-2026

3. [S3] FIFA, offizielle Turnierorganisationsseite, „FIFA World Cup 2034“, Zugriff am 26. Mai 2026. https://inside.fifa.com/tournament-organisation/world-cup-2034

4. [S4] Public Investment Fund, offizielle Pressemitteilung, „PIF named as Official Tournament Supporter of FIFA World Cup 2026“, 14. Mai 2026. https://www.pif.gov.sa/en/news-and-insights/press-releases/2026/pif-named-as-official-tournament-supporter-of-fifa-world-cup-2026/

5. [S5] FIFA, offizielle Medienmitteilung, „Bid evaluation reports for 2030 and 2034 editions of FIFA World Cup published“, 28. November 2024. https://ipt.fifa.com/organisation/media-releases/bid-evaluation-reports-for-2030-and-2034-editions-of-fifa-world-cup-tm

6. [S6] Public Investment Fund, offizielle Governance-Seite, „Governance and Investment Decisions“, Zugriff am 26. Mai 2026. https://www.pif.gov.sa/en/our-investments/governance-and-investment-decisions/

7. [S7] Public Investment Fund, offizielle Strategieseite, „Our Strategy“, Zugriff am 26. Mai 2026. https://www.pif.gov.sa/en/strategy-and-impact/our-strategy/

8. [S8] Associated Press, hochzuverlässige Berichterstattung, „Saudi Arabia signs soccer World Cup deal and says sports investment is a priority“, 14. Mai 2026. https://apnews.com/article/ea321b8b1ccf6adddc8d78bbb109a8d8

9. [S9] Public Investment Fund, offizielle Führungsseite, „Our Leadership“, Zugriff am 26. Mai 2026. https://www.pif.gov.sa/en/who-we-are/our-leadership/

10. [S10] Saudi Press Agency, offizielle staatliche Nachricht, „FIFA Publishes Saudi Arabia’s Official FIFA World Cup 2034 Bid Book“, 31. Juli 2024. https://www.spa.gov.sa/N2147233

11. [S11] Amnesty International, Menschenrechtsbericht, „Playing a Dangerous Game? Human Rights Risks Linked to the 2030 and 2034 FIFA World Cups“, Juni 2024. https://www.amnesty.org/en/documents/act30/8071/2024/en/

12. [S12] Amnesty International, Menschenrechtserklärung, „Saudi Arabia: FIFA must demand credible rights assessment for 2034 bid“, Oktober 2024. https://www.amnesty.org/en/latest/news/2024/10/saudi-arabia-fifa-organizations-demand-a-credible-human-rights-assessment-for-2034-world-cup-bid/

13. [S13] FIFA, offizieller Artikel, „LAFC v Club America FIFA Club World Cup 2025 Play-In report“, 31. Mai 2025. https://www.fifa.com/en/articles/fifa-club-world-cup-play-in-report

14. [S14] FIFA, offizielle Turnierseite, „Meet the teams: FIFA Club World Cup 2025“, Zugriff am 26. Mai 2026. https://www.fifa.com/en/tournaments/mens/club-world-cup/usa-2025/teams