NEOM-Unternehmenskomplizenschaft meint die internationalen Firmen, die im Strategie-, Design-, Bau-, Logistik- und Technologiestapel des Projekts genannt werden: McKinsey, BIG, Bechtel, DSV und Dutzende mehr. Dieser Index verfolgt, was jedes Unternehmen für NEOM getan hat, welche Zahlung oder Exposition öffentlich ist und welche menschenrechtliche Sorgfaltsprüfung offengelegt wurde oder nicht.
NEOM wird nicht von Saudi-Arabien gebaut. Es wird von einer globalen Lieferkette aus Konzernen gebaut – Strategieberatern, die die Pläne entwarfen, Architekturbüros, die die Renderings zeichneten, Bauunternehmen, die den Beton gossen, Logistikfirmen, die die Materialien bewegten, und Technologiepartnern, die die Systeme bereitstellten. Jeder dieser Konzerne operiert unter den rechtlichen Rahmen seiner Heimatgerichtsbarkeit. Jeder hat menschenrechtliche Pflichten nach den OECD-Leitsätzen für multinationale Unternehmen, den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte und – für europäische Firmen – den entstehenden Anforderungen der EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit. Jeder verfügt über eine Kommunikationsabteilung, die Erklärungen zu Unternehmensverantwortung, Nachhaltigkeit und ethischen Geschäftspraktiken herausgibt.
Keiner dieser Rahmen, keine dieser Pflichten und keine dieser Erklärungen hat einen Konzern daran gehindert, von einem Projekt zu profitieren, bei dem fünf Männer wegen Beiträgen in sozialen Medien zum Tode verurteilt wurden, 21.000 Arbeiter gestorben sind, das Kafala-System Arbeiter in Bedingungen fesselt, die die ILO als Zwangsarbeit untersucht, und der eigene CEO des Projekts aufgezeichnet wurde, wie er sagte, er treibe seine Mitarbeiter „wie einen Sklaven“ an.
Was folgt, ist die Aufzeichnung – so vollständig, wie es die verfügbaren Belege erlauben – jeder grossen Kategorie der Konzernbeteiligung an NEOM: was jede Einheit, soweit bekannt, bezahlt bekommen hat, welche menschenrechtliche Sorgfaltsprüfung sie, soweit bekannt, durchgeführt hat und welche rechtlichen Pflichten sie nicht erfüllt.
Die Strategieberater
McKinsey and Company ist NEOMs wichtigster Strategieberater. Laut einer Berichterstattung von DeSmog vom Oktober 2024 verdient McKinsey mehr als 130 Millionen US-Dollar pro Jahr an seinem NEOM-Mandat. Über den Zeitraum von neun Jahren seit der Entstehung NEOMs übersteigen die kumulierten Honorare wahrscheinlich 1 Milliarde US-Dollar.
McKinsey entwarf den ursprünglichen Umfang des Projekts: die 170 Kilometer lange lineare Stadt, das Bergskiresort in einer Wüste, in der die Sommertemperaturen 30 Grad Celsius übersteigen, die schwimmende Industrieplattform und das breitere NEOM-Konzept. McKinsey unterstützte dann bei der Erstellung der internen Prüfung, über die das Wall Street Journal im März 2025 berichtete und die ergab, dass das Projekt 8,8 Billionen US-Dollar kosten und bis 2080 dauern würde. Die Prüfung fand zudem „Hinweise auf gezielte Manipulation“ durch das Management, das sich auf „unrealistisch rosige Annahmen“ stützte, um Kostenüberschreitungen zu rechtfertigen – Annahmen, die Führungskräfte, unterstützt von McKinsey, genutzt hatten, um Projektionen aufzublähen.
McKinseys Doppelrolle – die Strategie zu entwerfen und die von ihm entworfene Strategie zu prüfen – stellt einen so grundlegenden Interessenkonflikt dar, dass er in keinem regulierten Finanzberatungskontext einer Prüfung standhielte. Die Honorare der Firma skalieren mit der Ambition des Plans: Ein 500 Milliarden US-Dollar teures Projekt erfordert mehr Beratung als ein 50 Milliarden US-Dollar teures. Der Anreiz, ehrgeizige Pläne zu bestätigen, statt sie infrage zu stellen, ist in der Honorarstruktur angelegt.
Ein Sprecher von McKinsey erklärte, die Firma „halte sich an internationale Geschäftsregeln“ und sei nicht an einer „Manipulation der Finanzberichterstattung“ beteiligt. Die Erklärung adressiert die Frage der Finanzberichterstattung, aber nicht die Menschenrechtsfrage: ob McKinsey eine Bewertung der Arbeitsbedingungen vorgenommen hat, unter denen die von ihm entworfenen Projekte gebaut würden, und ob das jährliche Honorar von 130 Millionen US-Dollar eine Pflicht umfasst, die menschlichen Kosten der von ihm gelieferten Strategie zu bewerten.
McKinseys saudische Praxis reicht über NEOM hinaus. Die Firma war ein wichtiger Berater der saudischen Regierung im gesamten Vision-2030-Programm, eine Beziehung, die in MBS und die Berater im Detail untersucht wird. Ihre Rolle bei der Gestaltung der wirtschaftlichen Transformation des Königreichs – und der Arbeitsbedingungen, unter denen diese Transformation vollzogen wird – positioniert sie als die folgenreichste ausländische Beratungsfirma in der modernen Geschichte Saudi-Arabiens.
Die Boston Consulting Group war an der Ausarbeitung des wirtschaftlichen Bauplans der Vision 2030 beteiligt. Durchgesickerte Beratungsdokumente enthüllten, dass BCG vorgeschlagen hatte, sich mit der NASA zusammenzutun, um einen künstlichen Mond zu schaffen – „den grössten der Welt“. Die Beratungschefs von BCG wurden 2024 vor den US-Kongress geladen, um Einzelheiten ihrer saudischen Mandate offenzulegen. Konkrete Honorarbeträge sind nicht öffentlich offengelegt worden.
Oliver Wyman und Strategy& (der Strategiezweig von PwC) haben ebenfalls Beratungsleistungen für Vision-2030-Programme erbracht. Umfang und Wert ihrer Mandate sind nicht mit derselben Genauigkeit wie bei McKinsey öffentlich dokumentiert.
Die Bauunternehmer
Die Bauebene stellt die Konzerne dar, die am unmittelbarsten mit den von Menschenrechtsorganisationen dokumentierten Arbeitsbedingungen verbunden sind, denn ihre Beschäftigten – und die Beschäftigten ihrer Subunternehmer – sind die Arbeiter, deren Tod, Löhne und Arbeitsbedingungen die menschlichen Kosten ausmachen.
Webuild (Italiens grösste Ingenieurgruppe) hielt einen Vertrag über 4,7 Milliarden US-Dollar für drei Staudämme und einen 2,8 Kilometer langen Süsswassersee in Trojena. Der Vertrag wurde mit Wirkung zum 29. März 2026 gekündigt, bei rund 30 Prozent Fertigstellung. Webuild erklärte, es werde durch die Kündigung „unbeschadet“ bleiben, wobei NEOM alle Kosten einschliesslich der Demobilisierung erstatte. Webuilds italienische Betriebe unterliegen italienischem Recht und EU-Vorschriften, einschliesslich der Richtlinie über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit, sobald sie voll in Kraft tritt.
Hyundai Engineering and Construction (Südkorea) hielt einen im Juni 2022 vergebenen Tunnelbauvertrag als Teil eines Konsortiums mit Samsung C&T und Archirodon. Der 1 Milliarde US-Dollar teure Vertrag für einen 12,5 Kilometer langen Tunnel unter The Line wurde am 12. März 2026 gekündigt. Der Anteil von Hyundai betrug rund 500 Millionen US-Dollar.
Samsung C&T (Südkorea) war am Tunnelkonsortium beteiligt und beschäftigte gesondert Arbeiter bei NEOM-Tunnelprojekten. FairSquare dokumentierte den Tod von Badri Bhujel, einem 39-jährigen nepalesischen Maschinisten, der bei Samsung C&T beschäftigt war und am 11. April 2024 an Atemwegserkrankungen starb, die mit der Tunnelarbeit in Verbindung standen. Samsung C&T hat sich nicht öffentlich zu Arbeitertoden bei seinen NEOM-Betrieben geäussert.
Bechtel, Fluor und AECOM (Vereinigte Staaten) gewannen zusammen schätzungsweise 4 bis 6 Milliarden US-Dollar an NEOM-Baupaketen oder befanden sich in Verhandlungen im Endstadium. Mehrere Pakete wurden ausgesetzt, reduziert oder zu niedrigeren Werten neu ausgeschrieben. Alle drei Firmen unterliegen US-Recht und den Berichtspflichten US-notierter Konzerne. Keine hat konkrete menschenrechtliche Sorgfaltsprüfungen zu ihren NEOM-Betrieben veröffentlicht.
Die Saudi Binladin Group (Saudi-Arabien), eine der grössten Baufirmen des Königreichs und historisch mit dem saudischen Königshaus verbunden, war am NEOM-Bau beteiligt. Die saudische Eingliederung der Firma stellt sie ausserhalb der Zuständigkeit der internationalen Menschenrechtsgesetzgebung, die auf westliche Konzerne anwendbar ist.
Die Eversendai Corporation (Malaysia) hielt einen Vertrag für Baustahl für das Ski Village in Trojena in Zusammenarbeit mit der saudischen Al Bawani Company. Der Vertrag wurde am 26. März 2026 gekündigt, wobei das Unternehmen den „eskalierenden Nahostkonflikt“ als Grund anführte und Entschädigungsansprüche vorbereitete.
China Communications Services (China Comservice) – ein chinesisches Staatsunternehmen – hielt Bauverträge bei NEOM, darunter die Gesundheitseinrichtung, in der Abdul Wali Skandar Khan, 25, am 28. Dezember 2023 starb. Sein Tod war der erste formell dokumentierte Todesfall eines Arbeiters auf einem NEOM-Gelände. China Comservice reagierte nicht auf die Anfragen von ALQST um Stellungnahme.
Die Architekturbüros
Die Architekturbüros sind im begleitenden Artikel „Die Architekten, die blieben“ im Detail dokumentiert. Die Zusammenfassung für den Komplizenschafts-Index:
Firmen, die sich zurückzogen: Norman Foster (Beratungsgremium, 2018), Coop Himmelb(l)au (menschenrechtliche Bedenken), Morphosis (Juli 2024), Mecanoo, HOK, Adjaye Associates (von NEOM entfernt, August 2024).
Firmen, die blieben: BIG (Oxagon), Zaha Hadid Architects (Trojena-Turm), OMA (Resorts am Golf von Akaba), Delugan Meissl Associated Architects (Leitdesigner von The Line, als Nachfolger von Morphosis), UNStudio (Trojena), Gensler (The Line Phase 1), Studio Fuksas, Tom Wiscombe Architecture, Oyler Wu Collaborative, Peter Cook / Cook Haffner Architecture Platform.
Die Architekturhonorare bei NEOM sind nicht öffentlich offengelegt. Bei einem Bauprogramm von 50 Milliarden US-Dollar liegen die Designhonorare typischerweise zwischen 5 und 15 Prozent des Bauwerts – was Gesamtarchitekturhonorare von 2,5 Milliarden bis 7,5 Milliarden US-Dollar über alle Firmen hinweg impliziert.
Die Logistikpartner
DSV (Dänemark), eine der grössten Logistikgruppen der Welt, hält einen Anteil von 49 Prozent an einem Gemeinschaftsunternehmen über 10 Milliarden US-Dollar mit NEOM für exklusive Logistik- und Transportdienste bis 2055. Die gesamte Finanzierungszusage der Gesellschafter von DSV bis 2031 betrug 5 Milliarden US-Dollar, von denen DSV bis zu 2,45 Milliarden US-Dollar zusagte. Stand Februar 2026 war das Gemeinschaftsunternehmen „nicht operativ, und es wurde ihm kein Kapital zugewiesen“. DSV deckelte die Ausgaben 2025 bei 100 Millionen US-Dollar, als sich die Projektzeitpläne verschoben.
DSV ist ein dänisch notiertes Unternehmen, das dänischem Recht und EU-Vorschriften unterliegt. Seine Beteiligung an einem Gemeinschaftsunternehmen mit einer Einheit, deren Baubetriebe dokumentiert Zwangsarbeitsbedingungen umfassen, schafft eine potenzielle rechtliche Exposition nach der EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit. Die Vereinbarung zum Gemeinschaftsunternehmen enthält vermutlich Bestimmungen zur Einhaltung von Arbeitsstandards. Ob diese Bestimmungen durchgesetzt werden und ob DSV eine unabhängige Überprüfung der Arbeitsbedingungen in der NEOM-Zone vorgenommen hat, ist nicht öffentlich offengelegt worden.
Die Technologiepartner
DataVolt (Saudi-Arabien/USA) kündigte im Februar 2026 eine Partnerschaft über 5 Milliarden US-Dollar mit NEOM für einen KI-Rechenzentrumscampus in Oxagon an. Die Anlage, eine 1,5-GW-Installation, ist für einen Netto-null-Betrieb unter Nutzung von Meerwasser aus dem Roten Meer zur Kühlung ausgelegt.
Hexagon (Schweden/USA) sicherte sich einen Vertrag über 2,7 Milliarden US-Dollar für die Datendateninfrastruktur der Smart City bei NEOM. Die schwedische Eingliederung von Hexagon stellt es in den Geltungsbereich der EU-Sorgfaltspflichtanforderungen.
Die Technologiepartnerschaften stellen den strategischen Schwenk NEOMs von Bau-Megaprojekten hin zu digitaler Infrastruktur dar. Sie stellen zudem die Ausweitung des Konzern-Ökosystems dar, das von NEOM profitiert – und die Ausdehnung der Sorgfaltspflichten auf Technologiefirmen, deren Beteiligung jüngeren Datums ist und deren menschenrechtliche Bewertungen, falls durchgeführt, nicht veröffentlicht wurden.
Die Lieferkette der Arbeitskräfte
Die oben aufgeführten Konzerne sind die sichtbare Ebene der Lieferkette NEOMs – die Firmen, deren Namen auf Verträgen, Pressemitteilungen und Börsenmeldungen erscheinen. Unter ihnen operiert eine Lieferkette der Arbeitskräfte, die konstruktionsbedingt weniger sichtbar und weniger rechenschaftspflichtig ist.
SMASCO (Saudi Manpower Supply Company) ist eine der grössten Arbeitskräftefirmen des Königreichs. Die Untersuchung von HRW dokumentierte SMASCO-Arbeiter, die beschrieben, „wie Gefangene gehalten“ zu werden – unfähig, das Firmengelände zu verlassen, unfähig, trotz bestehender Arbeitsverträge regelmässige Arbeit zu erhalten, und unfähig, auf die Arbeitsrechtsmechanismen zuzugreifen, die das saudische Recht nominell vorsieht.
Vermittlungsagenturen in Bangladesch, Nepal, Indien, Pakistan und den Philippinen bilden das erste Glied in der Lieferkette. Diese Agenturen erheben die Vermittlungsgebühren – im Durchschnitt 3.715 US-Dollar für Bangladescher –, die die von HRW und BWI dokumentierte Schuldknechtschaft schaffen. Die Agenturen operieren in den Heimatländern der Arbeiter, ausserhalb der saudischen Regulierungsgewalt, und sind vom Arbeitsministerium des Entsendelandes im Allgemeinen unreguliert oder nur schwach reguliert.
Die Subunternehmerstruktur bei NEOM umfasst typischerweise drei bis vier Ebenen: NEOM vergibt ein Paket an einen Hauptauftragnehmer; der Hauptauftragnehmer vergibt Teile an sekundäre Firmen als Subunternehmer; die sekundären Firmen stellen über Arbeitskräftefirmen ein; die Arbeitskräftefirmen rekrutieren über Agenturen in Südasien. Jede Ebene fügt Distanz zwischen der Einheit, die die Arbeit in Auftrag gibt, und der Einheit, die den Arbeiter beschäftigt, hinzu. Die Distanz ist nicht zufällig. Sie ist der Mechanismus, der die Rechenschaft verteilt – und dadurch auflöst.
Der rechtliche Rahmen
Drei internationale Rahmen schaffen Pflichten für die an NEOM beteiligten Konzerne. Keiner ist wirksam durchgesetzt worden.
Die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte (2011) legen fest, dass Konzerne eine Verantwortung zur Achtung der Menschenrechte haben – einschliesslich der Pflicht, eine menschenrechtliche Sorgfaltsprüfung durchzuführen, das Verursachen oder Beitragen zu nachteiligen Menschenrechtsauswirkungen zu vermeiden und Auswirkungen, die unmittelbar mit ihren Betrieben, Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind, zu verhindern oder abzumildern. Die UN-Leitprinzipien sind rechtlich nicht bindend. Sie sind der internationale Massstab, an dem das Verhalten von Konzernen gemessen wird, und sie bilden die Grundlage für die im Folgenden beschriebenen entstehenden gesetzlichen Anforderungen.
Die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen (überarbeitet 2023) verlangen von Unternehmen, die in oder aus OECD-Mitgliedstaaten tätig sind, die Menschenrechte zu achten, eine Sorgfaltsprüfung durchzuführen und zu vermeiden, durch ihre Geschäftsbeziehungen zu nachteiligen Auswirkungen beizutragen. Die Leitsätze enthalten einen Beschwerdemechanismus – die Nationalen Kontaktstellen der OECD –, über den betroffene Parteien Beschwerden gegen bestimmte Unternehmen einreichen können. Über diesen Mechanismus sind keine NEOM-bezogenen Beschwerden öffentlich bekannt geworden, obwohl das Verfahren in seinen Offenlegungsanforderungen nicht umfassend ist.
Die EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit (2024 angenommen, mit gestaffelter Umsetzung) verlangt von grossen EU-ansässigen Unternehmen und Unternehmen mit erheblichem EU-Umsatz, nachteilige menschenrechtliche und ökologische Auswirkungen in ihren Betrieben und Wertschöpfungsketten zu ermitteln, zu verhindern, abzumildern und Rechenschaft darüber abzulegen. Die Richtlinie ist unmittelbar auf europäische Firmen anwendbar, die an NEOM beteiligt sind – darunter Webuild, DSV, Hexagon und die europäischen Architekturbüros – und schafft eine zivilrechtliche Haftung für ein Versäumnis, eine angemessene Sorgfaltsprüfung durchzuführen.
Der Umsetzungszeitplan der Richtlinie bedeutet, dass ihre Durchsetzungsmechanismen während der Zeit des intensivsten Baus NEOMs nicht voll einsatzbereit waren. Wenn der Bauaufwuchs für die WM 2034 beginnt, wird die Richtlinie in Kraft sein und ein rechtliches Umfeld schaffen, in dem die Beteiligung europäischer Konzerne an Projekten, die dokumentiert Zwangsarbeit umfassen, eine potenzielle zivilrechtliche Haftung vor europäischen Gerichten mit sich bringt.
Der Appell von ALQST
Im November 2024 veröffentlichte ALQST ein Briefing-Papier, das einen direkten Appell an die an NEOM beteiligten Unternehmen enthielt. Der Appell rief Konzerne auf,
eine unabhängige menschenrechtliche Sorgfaltsprüfung ihrer NEOM-Betriebe durchzuführen, einschliesslich einer direkten Konsultation mit den vom Projekt betroffenen Arbeitern und Gemeinschaften.
ihren Einfluss zu nutzen, um sich für die Freilassung der wegen ihres Widerstands gegen die Vertreibung inhaftierten Mitglieder des Howeitat-Stammes einzusetzen.
ihre menschenrechtlichen Grundsätze in der Anwendung auf ihre saudischen Betriebe öffentlich offenzulegen, einschliesslich etwaiger durchgeführter Bewertungen und festgestellter Erkenntnisse.
Kein Konzern reagierte öffentlich auf den Appell von ALQST. Das Business and Human Rights Resource Centre kontaktierte gesondert ein Dutzend Firmen zu ihrer menschenrechtlichen Sorgfaltsprüfung im Zusammenhang mit ihrer NEOM-Beteiligung. Nur drei von zwölf Unternehmen antworteten – Keller Group Plc, McKinsey and Company und Air Products –, wobei jedes eine einseitige generische Erklärung ohne Auseinandersetzung mit konkreten Fragen wie vertriebenen Gemeinschaften oder Zwangsräumungen lieferte. Das Schweigen im gesamten Konzern-Ökosystem ist nicht das Schweigen von Einheiten, die sich der Fragen nicht bewusst sind. Es ist das Schweigen von Einheiten, die den kommerziellen Wert ihrer NEOM-Beziehungen gegen die Reputationskosten einer Beantwortung abgewogen und zu dem Schluss gekommen sind, dass Nichtantwort ihren Interessen besser dient als Offenlegung.
Der NEOM-Verhaltenskodex
NEOM hat einen Verhaltenskodex für Lieferanten veröffentlicht, der Bestimmungen zu Arbeitsstandards, Sicherheit und ethischen Geschäftspraktiken enthält. Der Kodex verlangt von Auftragnehmern, das saudische Arbeitsrecht einzuhalten, sichere Arbeitsbedingungen zu gewährleisten und die Rechte der Arbeiter zu achten.
Die Existenz des Kodex schafft eine dokumentarische Verteidigung: NEOM kann auf seinen Kodex als Beweis verweisen, dass es Standards für seine Lieferkette festgelegt hat. Die Durchsetzung des Kodex ist eine andere Sache. Die von HRW, ALQST, FairSquare und BWI dokumentierten Bedingungen – Lohnraub, Passeinbehalt, Betrug bei der Todesklassifikation, Zwangsarbeitsbedingungen – beschreiben eine Lieferkette, die systematisch unter Verletzung der Bestimmungen des Kodex operiert. Die Lücke zwischen dem Kodex und der Praxis ist kein Versagen der Abfassung. Es ist ein Versagen der Durchsetzung – oder, genauer gesagt, ein System, in dem der Kodex eine Public-Relations-Funktion erfüllt, während die Betriebe eine Baufunktion erfüllen, und die beiden Funktionen sich nicht überschneiden.
Die Rechenschafts-Arithmetik
Die an NEOM beteiligten Konzerne haben zusammen Milliarden von Dollar mit einem Projekt verdient, das gekennzeichnet ist durch:
Fünf Todesurteile für Beiträge in sozialen Medien. Fünfzigjährige Haftstrafen für den Widerstand gegen die Zwangsräumung. Dreiundzwanzig Jahre für eine Mutter, die auf Twitter Beileid bekundete. Einundzwanzigtausend Arbeitertode. Einhunderttausend vermisste Arbeiter. Achtzig Prozent der Todesfälle ohne Autopsie als „natürliche Ursache“ eingestuft. Neunundsechzig Prozent der Arbeiter, die Zahlungsverzögerungen erleben. Fünfundachtzig Prozent, die Schuldknechtschaft erleben. Fünfundsechzig Prozent, die den Einbehalt ihres Passes erleben. Eine ILO-Zwangsarbeitsbeschwerde, die zur Zulässigkeit aufrechterhalten wurde.
Null Konzerne haben unabhängige menschenrechtliche Sorgfaltsprüfungen ihrer NEOM-Betriebe veröffentlicht. Null haben öffentlich die Freilassung inhaftierter Mitglieder des Howeitat-Stammes gefordert. Null haben ihre fortgesetzte Beteiligung an konkrete Arbeitsreformen geknüpft. Null haben auf den Appell von ALQST reagiert.
Die Komplizenschaft ist nicht individuell. Sie ist strukturell. Sie wirkt über denselben Mechanismus, der die Haftung entlang der Subunternehmerkette verteilt: Jeder Konzern kann auf einen anderen als die verantwortliche Partei verweisen. McKinsey berät; es baut nicht. BIG entwirft; es giesst keinen Beton. Webuild beauftragt; es rekrutiert keine Arbeiter. DSV transportiert; es beschäftigt keine Arbeiter. NEOM gibt in Auftrag; es ist nicht das Kafala. Das Kafala ist das Gesetz; es ist kein einzelner Konzern.
Die Kette der Abstreitbarkeit ist die Kette der Komplizenschaft. Jedes Glied der Kette ermöglicht das nächste. Die Strategie, die McKinsey entwarf, erforderte den Bau, den Webuild beauftragte. Der Bau erforderte die Arbeitskraft, die das Kafala fesselte. Die Arbeitskraft erforderte die Vermittlungsgebühren, die die Knechtschaft schufen. Die Knechtschaft erforderte die Isolation, die die Beschwerde verhinderte. Die Verhinderung der Beschwerde erforderte das Klassifikationssystem, das die Todesfälle auslöschte. Und die Auslöschung der Todesfälle erforderte das Schweigen jedes Konzerns in der Kette – ein Schweigen, das, Stand April 2026, ungebrochen bleibt.
Diese Untersuchung stützt sich auf DeSmog (Berichterstattung zu McKinsey-Honoraren, Oktober 2024); TechCrunch (McKinsey und interne Prüfung, März 2025); Unterlagen der Auftragnehmer Webuild, Hyundai E&C, Samsung C&T, Eversendai und DSV; ALQST (Briefing-Papier und Unternehmensappell vom November 2024); Human Rights Watch („Die First, and I’ll Pay You Later“, Dezember 2024); Building and Wood Workers’ International (ILO-Beschwerde, Juni 2024); FairSquare („Underlying Causes“, Mai 2025); das Business and Human Rights Resource Centre; Dezeen (Untersuchung zu Architekturbüros, Juni 2024); die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte; die OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen; die EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit; und den Verhaltenskodex für Lieferanten von NEOM. Vision2030.AI ist redaktionell unabhängig und steht in keiner Verbindung zu NEOM, zum PIF oder zu einer offiziellen Vision-2030-Institution.