AlUla Saudi-Arabien ist eine Kulturerbe-Tourismusentwicklung im Nordwesten Saudi-Arabiens, kein einzelnes Resort. Es ist eine Oasenstadt und ein Gouvernement, verankert durch Hegra, die erste UNESCO-Welterbestätte Saudi-Arabiens, und überwiegend von der Königlichen Kommission für AlUla beaufsichtigt. Mit Stand vom 26. Mai 2026 ist AlUla teils geöffnet, teils im Bau und weiterhin materiell abhängig von der künftigen Umsetzung bei Hotels, Verkehr, Erhaltung und Besuchernachfrage. Das aktuelle Angebot umfasst Kulturerbestätten, Veranstaltungen, Maraya und eine wachsende Hotelbasis in AlUla; der größere Vision-2030-Fall besteht darin, AlUla in ein hochwertiges Kulturziel zu verwandeln, ohne die fragile archäologische und Oasenlandschaft zu erschöpfen. [S1] [S2] [S7]
Was es ist
AlUla ist eines der Vorzeigeziele Saudi-Arabiens für Kulturtourismus. Die Vision 2030 präsentiert es als einen Ort von Kulturerbe, Kultur, Natur und Archäologie, darunter Hegra, das Erbe der Dadaniten und Lihyaniten, die Altstadt von AlUla sowie eine weitere Kulturlandschaft mit mehr als 200.000 Jahren menschlicher Geschichte. [S1]
Das Projekt liest sich am besten als Test der Staatskapazität. Es verbindet archäologischen Schutz, Tourismusentwicklung, Hotelrealisierung, Ausbau von Flughafen und Mobilität, Politik für die lokale Gemeinschaft, kulturelles Programm, Immobilieninvestition und internationale Soft Power. Das unterscheidet es von einer reinen Resortzone und von einem herkömmlichen Stadterneuerungsprojekt.
Wo es liegt
AlUla liegt im Nordwesten Saudi-Arabiens. Die RCU beschreibt AlUla als eine Fläche von 22.561 Quadratkilometern, darunter ein Oasental, Sandsteinberge und antike Kulturerbestätten. Für Suchende, die fragen „Wo liegt AlUla“, lautet die kurze Antwort: im Nordwesten Saudi-Arabiens, in der Region Medina, weit entfernt von Riad und Dschidda, aber positioniert als mehrtägiges Kulturziel und nicht als Kurztrip. [S2]
Die Schreibweise variiert im Suchverhalten. „AlUla“ ist die offizielle englische Schreibweise des Ziels; „Al Ula Saudi-Arabien“, „Al Ula Stadt“, „AlUla Saudi“, „Al Ula in Saudi-Arabien“ und „AlUla العلا“ beziehen sich in der Regel auf denselben Ort.
Aktueller Stand
Der aktuelle Stand ist eine phasenweise Entwicklung. Der öffentlich zugängliche AlUla-Tourismus ist aktiv, mit Besuchererlebnissen in Hegra, Dadan, Jabal Ikmah, Maraya, der Altstadt, der Oase sowie Hotelaufenthalten, die über die offizielle Zielplattform buchbar sind. Experience AlUla führt Hotel- und Aufenthaltsoptionen auf, darunter Dar Tantora The House Hotel, Banyan Tree AlUla, Our Habitas AlUla, Ashar Tented Resort, Shaden Resort, Cloud7 Residence, The Chedi Hegra und Caravan by Habitas. [S6]
Der größere Masterplan wird noch umgesetzt. Der Journey-Through-Time-Masterplan der RCU ist um fünf Distrikte bis 2035, eine 20 Kilometer lange Kulturerbe-Achse, 15 Kulturanlagen, eine 46 Kilometer lange kohlenstoffarme Straßenbahn und eine Hospitality-Erweiterung hin zu einem breiteren Ziel für 2035 gerahmt. Die Berichterstattung der RCU für 2024 besagt, dass die erste Strategiephase abgeschlossen ist und das Programm in die zweite Phase übergeht. [S3] [S4]
Karte, Eigentum und Governance
Lage
Die Entwicklungsgeografie von AlUla verläuft über eine Abfolge von Kulturerbe- und Besucherdistrikten statt über eine kompakte Innenstadt. Der Journey-Through-Time-Plan identifiziert fünf Distrikte: AlUla Old Town, Dadan, Jabal Ikmah, Nabataean Horizon und Hegra Historical City. Die RCU stellt diese Distrikte als Wegpunkte entlang des 20 Kilometer langen Herzstücks von AlUla dar, verbunden durch das Wadi of Hospitality und künftige Mobilitätssysteme. [S3]
Die Lage schafft zugleich Knappheit und Risiko. Knappheit entsteht aus einer weltweit erkennbaren Wüsten-, Oasen- und Archäologielandschaft. Risiko entsteht aus Entfernung, Saisonalität, Wasserempfindlichkeit, Kulturerbe-Beschränkungen und der Herausforderung, ein abgelegenes Kulturziel in wiederholbare Besuchernachfrage zu verwandeln.
Verantwortliche Stelle
Die Königliche Kommission für AlUla ist die zentrale öffentliche Behörde. Die RCU gibt an, im Juli 2017 gegründet worden zu sein, um AlUla zu schützen und zu entwickeln, das kulturelle und natürliche Erbe zu bewahren, das Gebiet zu einem Ziel für Kultur- und Ökotourismus zu entwickeln sowie die Entwicklung von Gemeinschaft und Wirtschaft voranzutreiben. Kronprinz Mohammed bin Salman führt den Vorstand der RCU, und Prinz Badr bin Abdullah bin Farhan ist als Gouverneur und Vorstandsmitglied aufgeführt. [S2]
Die AlUla Development Company ist ein separates, PIF-eigenes Unternehmen mit Fokus auf Entwicklungs- und Investitionsumsetzung. Im Mai 2026 gab PIF an, das Unternehmen habe mit dem Bau von NUMAJ begonnen, einem Hotel der Autograph Collection mit 250 Schlüsseln, das 2027 eröffnen und von Marriott International betrieben werden soll. [S5]
Rolle von PIF, Ministerium und Kommission
AlUla wird nicht in derselben Unternehmensform als PIF-Gigaprojekt präsentiert wie NEOM oder Qiddiya, doch PIF ist nun über die AlUla Development Company und Hospitality-Anlagen materiell beteiligt. Die RCU bleibt die leitende und masterplanende Behörde; die UDC ist ein Entwicklungs- und Investmentmotor; Akteure aus Tourismus, Kultur, Verkehr, Kulturerbe und Kommunalverwaltung ordnen sich als ermöglichende Institutionen um das Programm herum an. [S2] [S5]
Diese Aufteilung ist nützlich, sofern die Mandate klar bleiben. Die RCU kann die Kulturlandschaft bewahren und regulieren, während die UDC und die Hotelbetreiber investierbare Anlagen liefern. Das Risiko ist die Koordination: Erhaltungsgrenzen, Hotelwirtschaftlichkeit, Gästetransport, Infrastruktur und Auswirkungen auf die lokale Gemeinschaft müssen allesamt gemeinsam abgestimmt werden.
Zeitleiste und Umsetzungsstand
Angekündigte Meilensteine
| Datum oder Horizont | Meilenstein | Statuslesart |
|---|---|---|
| 2008 | Hegra wurde von der UNESCO als erste Welterbestätte Saudi-Arabiens eingetragen. | Bestätigter Kulturerbe-Anker. [S7] |
| Juli 2017 | Die RCU wurde gegründet. | Bestätigtes institutionelles Mandat. [S2] |
| 2022 | Die Altstadt von AlUla wurde in die Liste Best Tourism Villages 2022 von UN Tourism aufgenommen. | Bestätigte Soft-Power- und Landtourismus-Anerkennung. [S10] |
| 2024 | Die RCU berichtete über die Eröffnung des Dar Tantora Heritage Hotel mit 30 Hotelzimmern. | Bestätigter Hotelmeilenstein in der RCU-Berichterstattung. [S4] |
| 2025 | Die UDC legte Designdetails zu NUMAJ offen und gab an, das Hotel mit 250 Zimmern werde voraussichtlich 2027 eröffnen. | Angekündigte Hotel-Pipeline. [S11] |
| 4. Mai 2026 | PIF gab an, die UDC habe mit dem Bau von NUMAJ begonnen. | Bestätigte Baustart-Ankündigung. [S5] |
| 2035 | Der Masterplan und die Investmentmaterialien der RCU nennen 2 Millionen Besuche und mehr als 8.500 Schlüssel bis 2035. | Offizielle Ambition, nicht aktuelle Leistung. [S3] [S8] |
Eröffnet, im Bau, geplant
| Kategorie | Aktuelle Belege | Interpretation |
|---|---|---|
| Kulturerbestätten | Hegra, Dadan, Jabal Ikmah, Old Town und weitere Besucheranlagen werden auf offiziellen Besucherkanälen vermarktet. [S6] | Das Ziel ist in Betrieb, aber nicht im vollen Masterplan-Maßstab. |
| Hotels in AlUla Saudi-Arabien | Offizielle Besucherkanäle führen mehrere Aufenthalte auf, darunter Dar Tantora, Banyan Tree, Our Habitas, Shaden, Cloud7, Caravan by Habitas und The Chedi Hegra. [S6] | Es gibt eine reale Beherbergungsbasis, doch die Nachfragetiefe hängt von Saisonalität, Erreichbarkeit und Preisstufen ab. |
| The Chedi Hegra | Experience AlUla beschreibt ein Luxus-Boutiquehotel mit 35 Zimmern in der UNESCO-Stätte Hegra, das bestehende Strukturen einschließlich eines alten Bahnhofs und der Hegra-Festung nutzt. [S9] | Dies ist strategisch bedeutsam, weil es die Kulturerbe-Nähe monetarisiert und zugleich die Erhaltungsprüfung erhöht. |
| NUMAJ | PIF gibt an, der Bau habe im Mai 2026 begonnen und das Hotel mit 250 Schlüsseln werde voraussichtlich 2027 eröffnen. [S5] | Ein konkretes PIF-gestütztes Pipeline-Signal. |
| Masterplan-Infrastruktur | Die RCU beschreibt eine 46 Kilometer lange kohlenstoffarme Straßenbahn, das Wadi of Hospitality, Grün- und öffentliche Flächen sowie eine distriktbasierte Entwicklung. [S3] | Geplante oder phasenweise Komponenten; der Status sollte anlagenweise überprüft werden. |
Verzögerungen oder Änderungen des Umfangs
Die öffentliche Bilanz ist bei der Ambition präziser als bei unabhängigen Umsetzungsprüfungen. Der Jahresbericht 2024 der RCU besagt, dass die Prioritäten der Phase eins 250.000 Besuche pro Jahr und 1.050 Hotelzimmer umfassten, und beschreibt dann den Übergang zur Phase zwei; er liefert jedoch keine unabhängige Bauprüfung für jede Masterplan-Komponente in dem aktuellen Quellensatz dieses Artikels. [S4]
Das wichtigste Signal für eine Änderung des Umfangs ist keine formelle Streichung. Es ist die Zielvariation. Die Journey-Through-Time-Seite der RCU verweist auf 9.400 Hospitality-Schlüssel bis 2035, während der Jahresbericht 2024 der RCU und die Investmentseite 8.500 oder mehr als 8.500 Hotelschlüssel bis 2035 nennen. Diese Differenz sollte als aktualisierte Planungsspanne behandelt werden, solange die RCU keine abgeglichene Zieltabelle veröffentlicht. [S3] [S4] [S8]
Wirtschaft und Rolle in der Vision 2030
Tourismus, Arbeitsplätze, Wohnraum und Investmentthese
Der ökonomische Fall von AlUla ist um kontrollierten hochwertigen Tourismus statt um urbanes Massenvolumen aufgebaut. Die Investmentseite der RCU rahmt AlUla als eine Chance über 15 Milliarden US-Dollar, mit mehr als 15 Milliarden US-Dollar für die Entwicklung vorgesehen, einer Investition über 2 Milliarden US-Dollar in Schlüsselprojekte einschließlich des Flughafenausbaus, 38.000 Arbeitsplätzen im Tourismussektor bis 2035, 2 Millionen Gesamtbesuchen bis 2035 und mehr als 8.500 Hospitality-Schlüsseln bis 2035. [S8]
Der Jahresbericht 2024 der RCU verwendet eine größere Schlagzeile für den kumulierten BIP-Beitrag: 150 Milliarden SAR, neben 40.500 neuen Arbeitsplätzen und 2 Millionen jährlichen Besuchen in AlUla. Das ist ein offizielles Zielset, kein abgeschlossenes Ergebnis. Die nützliche Investorenlesart lautet, dass Saudi-Arabien versucht, Archäologie und Landschaft in eine diversifizierte Zielwirtschaft mit Hotels, Kulturanlagen, Logistik, Film, Landwirtschaft, Kunsthandwerk und Fachausbildung darum herum zu verwandeln. [S4]
Erfolgskennzahlen
Die praktische Bewertung sollte enger ausfallen als die Marketingsprache:
| Kennzahl | Warum sie zählt | Belegstatus |
|---|---|---|
| Jährliche Besuche | Prüft, ob AlUla über den Elite-Neuheitstourismus hinausgehen kann. | RCU-Ziel: 2 Millionen jährliche Besuche bis 2035. [S4] |
| Hotelschlüssel und Auslastung | Prüft, ob die Nachfrage nach Hotel al Ula Saudi-Arabien Luxus-, Oberklasse-Freizeit- und schließlich Mittelklasse-Bestand tragen kann. | RCU zielt auf mehr als 8.500 Schlüssel bis 2035; Journey Through Time verweist auf 9.400 Schlüssel. [S3] [S8] |
| Erhaltungszustand | Bestimmt, ob das Tourismuswachstum die Anlage schädigt, die es monetarisiert. | Der UNESCO-Status und die RCU-Kontrollen sind zentral, doch die laufende Erhaltungsberichterstattung zählt. [S7] |
| Erreichbarkeit und Mobilität | Abgelegene Ziele brauchen zuverlässige Luft-, Boden- und Distriktmobilität. | Flughafenausbau und Straßenbahn sind offizielle Planbestandteile. [S3] [S8] |
| Lokaler Nutzen | Bestimmt die politische Nachhaltigkeit über die Besucher hinaus. | Die RCU betont Arbeitsplätze, Lebensqualität und Gemeinschaftsentwicklung. [S2] |
Realitätsprüfung
Bestätigte Fakten
Hegra ist die erste UNESCO-Welterbestätte Saudi-Arabiens, eingetragen 2008, und die UNESCO beschreibt sie als die größte erhaltene nabatäische Stätte südlich von Petra, mit 111 monumentalen Gräbern, von denen 94 verziert sind. [S7]
Die RCU wurde im Juli 2017 gegründet und ist die wichtigste Behörde für die Erhaltung, Entwicklung und Tourismusstrategie von AlUla. [S2]
AlUla verfügt über in Betrieb befindliche Besucherinfrastruktur und Hotels, nicht nur über Renderings. Offizielle Besucherkanäle führen mehrere Hotels und Aufenthalte auf, und die RCU meldet die Eröffnung von Dar Tantora als Meilenstein eines Hotels mit 30 Zimmern. [S4] [S6]
Die PIF-eigene AlUla Development Company hat NUMAJ von der Designankündigung in den Baustart-Status überführt, mit einem angegebenen Eröffnungsziel für 2027. [S5] [S11]
Ambitionen
Die größten Zahlen sind offizielle Ambitionen: 2 Millionen jährliche Besuche bis 2035, 38.000 oder 40.500 Arbeitsplätze je nach RCU-Quelle und Kategorie, ein BIP-Beitrag von 150 Milliarden SAR oder 32 Milliarden US-Dollar je nach Quellenrahmung und mehr als 8.500 bis 9.400 Hospitality-Schlüssel bis 2035. Diese sollten als Ziele wiedergegeben werden, nicht als Ergebnisse. [S3] [S4] [S8]
Auch die Markenambition von AlUla ist größer als Tourismus. Das Programm nutzt Archäologie, Maraya, Design, Positionierung als Dark-Sky-Ziel, Film, kulturelles Programm, Hotelarchitektur und internationale Partnerschaften, um das kulturelle Narrativ Saudi-Arabiens um vorislamisches und mehrkulturelles Erbe herum neu zu positionieren. [S1] [S2] [S3]
Unsichere oder umstrittene Punkte
Die zentrale Unsicherheit ist die Umsetzungskapazität. AlUla muss genügend Zimmer, Mobilität, Versorgung, Besucherprogramm, Personalunterkünfte und Zielbetrieb aufbauen, ohne dieselbe Kulturlandschaft zu schädigen, die ihm seinen Wert verleiht.
Auch das Governance-Risiko ist real. Im Januar 2024 gab die saudische Aufsichts- und Antikorruptionsbehörde an, der damalige RCU-CEO Amr AlMadani sei wegen des mutmaßlichen Missbrauchs von Befugnissen und der Geldwäsche im Zusammenhang mit Verträgen der National Talents Company festgenommen worden, wobei rechtliche Verfahren im Gange seien. Der Vorwurf war für sich genommen kein Beleg dafür, dass der Masterplan von AlUla gescheitert wäre, ist aber für die Analyse institutioneller Risiken relevant. [S12]
Die Hotelstrategie birgt Marktrisiko. Ein Portfolio, das um Luxus- und Oberklasse-Freizeitnachfrage aufgebaut ist, muss letztlich Wiederholungsbesuche, Kongressnachfrage, internationale Bekanntheit, zuverlässige Luftanbindung und Preissetzungsmacht außerhalb der Spitzenveranstaltungszeiten nachweisen. Suchen wie „al ula hotels“, „alula hotels“, „alula resort“ und „hotels in al ula saudi-arabien“ sollten daher mit Status und Verifizierung beantwortet werden, nicht mit einer generischen Buchungsliste.
FAQ
Wo liegt AlUla?
AlUla liegt im Nordwesten Saudi-Arabiens, in der Region Medina. Es ist eine Kulturerbe-Landschaft und ein Oasenziel, nicht bloß ein Resortkomplex. Der stärkste geografische Anker ist Hegra, nördlich der Stadt AlUla, das die UNESCO als erste Welterbestätte Saudi-Arabiens führt. [S2] [S7]
Heißt es AlUla, Al Ula oder AlUla العلا?
Die offizielle englische Schreibweise des Ziels ist AlUla. Suchende verwenden auch Al Ula, Al Ula Saudi-Arabien, Al Ula Stadt, AlUla Saudi, Al Ulah, Al Ulaa und das arabische العلا. Sie verweisen im Allgemeinen auf dasselbe saudische Ziel und sollten nicht als getrennte Projekte behandelt werden.
Wem gehört oder wer leitet AlUla?
Die RCU verantwortet das öffentliche Mandat für die Erhaltung, Tourismusentwicklung, Gemeinschaftsentwicklung und strategische Planung von AlUla. Die PIF-eigene AlUla Development Company liefert investierbare Entwicklungsanlagen, darunter NUMAJ. Hotelbetreiber, Kulturpartner, Tourismuseinheiten und Verkehrsakteure klinken sich dann in diese institutionelle Struktur ein. [S2] [S5]
Was ist die Königliche Kommission für AlUla?
Die Königliche Kommission für AlUla ist die saudische öffentliche Behörde, im Juli 2017 gegründet, um AlUla zu schützen und zu entwickeln. Die RCU beschreibt ihre Ziele als Bewahrung des natürlichen und kulturellen Erbes, Entwicklung von AlUla zu einem globalen Ziel für Kultur- und Ökotourismus sowie Förderung der wirtschaftlichen und gemeinschaftlichen Entwicklung. [S2]
Was sind die wichtigsten Hotels in AlUla?
Offizielle Besucherkanäle führen Dar Tantora The House Hotel, Banyan Tree AlUla, Our Habitas AlUla, Ashar Tented Resort, Shaden Resort, Cloud7 Residence, The Chedi Hegra und Caravan by Habitas auf. NUMAJ ist ein PIF-gestütztes Hotel der Autograph Collection mit 250 Schlüsseln im Bau, mit einem angegebenen Eröffnungsziel für 2027. Verfügbarkeit, Klassifizierung und Eröffnungsstatus sollten vor der Buchung auf offiziellen Hotel- oder Experience-AlUla-Kanälen überprüft werden. [S5] [S6]
Was ist Maraya AlUla?
Maraya ist AlUlas verspiegelter Kultur- und Veranstaltungsort und eine der sichtbarsten modernen Designanlagen des Ziels. In der Hotel-Pipeline gibt die UDC an, dass GioForma, die Architekten hinter Maraya, auch NUMAJ entworfen haben. [S11]
Was ist die neueste AlUla-Nachricht mit Stand vom 26. Mai 2026?
Das klarste offizielle Signal einer neuesten Entwicklung ist die Ankündigung von PIF vom 4. Mai 2026, dass die AlUla Development Company mit dem Bau von NUMAJ begonnen habe, einem Marriott-Hotel der Autograph Collection mit 250 Schlüsseln, das 2027 eröffnen soll. Die jüngste öffentliche Berichterstattung der RCU zeigt zudem, dass das Programm über die Phase eins hinaus in Richtung Phase zwei übergeht. [S4] [S5]
Ist AlUla bereits geöffnet?
Ja, Teile von AlUla sind für Besucher geöffnet, darunter offizielle Touren, Kulturanlagen, Veranstaltungen und Hotels. Das vollständige Entwicklungsprogramm der Vision 2030 und für 2035 ist nicht abgeschlossen. Leser sollten das heute buchbare Ziel vom längeren Masterplan trennen. [S3] [S6]
Was ist der Investmentfall?
Der Investmentfall lautet, dass AlUla zu Saudi-Arabiens hochwertigem Anker für Kulturtourismus werden kann, wobei Hotels, Kulturanlagen, Veranstaltungen, lokale Produktion, Personalunterkünfte, Logistik und Besucherdienste eine neue regionale Wirtschaft bilden. Die Investmentseite der RCU rahmt dies als eine Chance über 15 Milliarden US-Dollar mit großen Zielen bei Beschäftigung, BIP, Besuchern und Hotelschlüsseln bis 2035. [S8]
Was ist das Hauptrisiko?
Das Hauptrisiko ist die Umsetzung unter Kulturerbe-Beschränkung. AlUla braucht genügend Maßstab, um Infrastruktur- und Hotelinvestitionen zu rechtfertigen, doch zu viel oder schlecht bewirtschafteter Maßstab würde die archäologische, ökologische und kulturelle Knappheit schwächen, die das Ziel wertvoll macht.
Verwandte Analysen
- AlUla – Enzyklopädie-Profil
- Königliche Kommission für AlUla
- RCU – Institutionsprofil
- AlUla – Investitionszone
- AlUla – Fortschritts-Tracker
Quellen
[S1] Saudi Vision 2030, „AlUla“, offizielle Projektseite, abgerufen am 26. Mai 2026. https://www.vision2030.gov.sa/en/explore/projects/alula
[S2] Royal Commission for AlUla, „About RCU“, offizielle institutionelle Seite, abgerufen am 26. Mai 2026. https://www.rcu.gov.sa/en/about-rcu
[S3] Royal Commission for AlUla, „Journey Through Time Masterplan“, offizielle Masterplan-Seite, abgerufen am 26. Mai 2026. https://www.rcu.gov.sa/en/strategic-initiatives/journey-through-time-masterplan
[S4] Royal Commission for AlUla, „Annual Report 2024“, offizielle Jahresberichtsseite, abgerufen am 26. Mai 2026. https://www.rcu.gov.sa/en/media-resources/reports-data/annual-report-2024
[S5] Public Investment Fund, „AlUla Development Company starts construction on NUMAJ“, offizieller Newswire, 4. Mai 2026. https://www.pif.gov.sa/en/news-and-insights/newswire/2026/alula-development-company-starts-construction-on-numaj-marking-further-growth-in-saudi-arabia-tourism-industr/
[S6] Experience AlUla, „Hotels and Stays“, offizielle Besucherunterkunftsseite, abgerufen am 26. Mai 2026. https://www.experiencealula.com/en/hotels-and-stays
[S7] UNESCO World Heritage Centre, „Hegra Archaeological Site (al-Hijr / Mada’in Salih)“, offizieller Welterbe-Eintrag, abgerufen am 26. Mai 2026. https://whc.unesco.org/en/list/1293/
[S8] Royal Commission for AlUla, „Investing in AlUla“, offizielle Investmentseite, abgerufen am 26. Mai 2026. https://www.rcu.gov.sa/en/business-in-alula/investing-in-alula
[S9] Experience AlUla, „The Chedi Hegra“, offizielle Besucherunterkunftsseite, abgerufen am 26. Mai 2026. https://www.experiencealula.com/en/hotels-and-stays/the-chedi-hegra
[S10] UN Tourism, „Best Tourism Villages of 2022 named by UNWTO“, offizielle Ankündigung, 20. Dezember 2022. https://tourism-villages.unwto.org/en/news/best-tourism-villages-of-2022-named-by-unwto/
[S11] AlUla Development Company, „AlUla Development Company unveils the Design Concept of NUMAJ“, offizielle Unternehmensnachricht, 4. Mai 2025. https://www.udc.sa/press-office/alula-development-company-unveils-design-concept-numaj-autograph-collection
[S12] Oversight and Anti-Corruption Authority, „The Oversight and Anti-Corruption Authority initiates a criminal case“, offizielle Pressemitteilung, 29. Januar 2024. https://www.nazaha.gov.sa/News/Details?q=zwRRInATeZpV3wquIXNr0Q%3D%3D