تنبيه فجوة: هدف الإنفاق الأسري على الترفيه

مؤشر فجوة الإنفاق الترفيهي السعودي | رؤية 2030. يتتبع هذا المؤشر انتقال حصة الترفيه من خط الأساس البالغ 2.9% من إنفاق الأسر إلى هدف 6% في 2030، مع قياس التقدم الحالي ومعدل التحسن السنوي المطلوب ومستوى المخاطر.

ملخص الفجوة

التحليل

يُعدّ التحول الذي شهده قطاع الترفيه في المملكة العربية السعودية منذ عام 2016 من أبرز مكتسبات رؤية 2030 وأكثرها وضوحاً. انطلاقاً من خط أساس بلغ 2.9% من الإنفاق الأسري على الترفيه والثقافة —وهو رقم كان متأثراً بعقود من شُح خيارات الترفيه المحلية— أسّست المملكة قطاعاً جديداً كلياً. عادت دور السينما إلى العمل عام 2018 بعد حظر امتد خمسةً وثلاثين عاماً. وبات موسم الرياض وموسم جدة وغيرهما من المهرجانات الترفيهية يستقطبان عشرات الملايين من الزوار سنوياً. كما تكاثرت أماكن العروض، ومدن الملاهي، والمعالم الثقافية في المدن الكبرى.

بحلول عام 2025، يُقدَّر الإنفاق الأسري على الترفيه بنحو 4.2% من إجمالي الإنفاق الأسري. يعكس ذلك نمو معروض الترفيه وتحولاً ثقافياً حقيقياً في سلوك المستهلك، إذ باتت الأسر السعودية تُخصص قدراً متزايداً من دخلها الاختياري للتجارب بدلاً من السلع أو السفر خارج المملكة. يتطلب سدّ الفجوة المتبقية البالغة 1.8 نقطة مئوية للوصول إلى 6% مزيداً من توسع البنية التحتية للترفيه واستدامة تبنّي المستهلك.

المسار تشجيعي؛ فمعدل التحسن السنوي كان متسقاً نسبياً، والوتيرة المطلوبة البالغة 0.45 نقطة مئوية سنوياً تتوافق مع الاتجاهات الأخيرة. يستفيد قطاع الترفيه من السمات الديموغرافية للسكان: متوسط عمر السعوديين نحو 31 عاماً، والتركيبة الشبابية للسكان تميل طبيعياً نحو استهلاك الترفيه. كما تولّد الزيادة في مشاركة المرأة في سوق العمل دخلاً اختيارياً إضافياً متاحاً للإنفاق على الترفيه.

عوامل التخفيف

خط أنابيب البنية التحتية الترفيهية متين. تُخطط القدية، المشروع الترفيهي العملاق جنوب الرياض، لمدن ملاهٍ ومرافق رياضية وحلبات سباق وسيارات ومعالم ثقافية. سيُشكّل افتتاحها المرحلي حتى 2030 مركز جذب للإنفاق الترفيهي في منطقة العاصمة. وتضيف وجهتا البحر الأحمر ونيوم طاقةً ترفيهية مرتبطة بالسياحة.

تضع استراتيجية الألعاب والرياضات الإلكترونية المُطلَقة عام 2022 المملكةَ مركزاً إقليمياً لصناعة عالمية سريعة النمو. ومع استثمارات صندوق الاستثمارات العامة في شركات الألعاب وتوجه مجموعة Savvy للألعاب نحو إنشاء المحتوى واستضافة البطولات، يتيح قطاع الترفيه الرقمي قناةً إضافية للإنفاق الأسري لا تقيّدها البنية التحتية المادية.

يواصل قطاع السينما توسعه، إذ يُتوقع أن تصل السوق السعودية إلى أكثر من 2,500 شاشة بحلول 2030، ارتفاعاً من الصفر عام 2017. تنتشر AMC وVOX وMuvi وغيرها من المشغّلين في المدن الثانوية، مما يُوسّع نطاق الوصول الترفيهي خارج الرياض وجدة. يبني قطاع الفعاليات الحية —بما فيها الموسيقى والكوميديا والأحداث الرياضية— تدفقات إيرادات متكررة مع إدراج الفنانين الدوليين والمروّجين المملكةَ ضمن جداول جولاتهم بصورة متزايدة.

تقييم المخاطر

صُنِّف هذا الهدف بمستوى مخاطرة متوسط-منخفض، في ضوء المسار الإيجابي، والدوافع الديموغرافية القوية، والبنية التحتية المتنامية. المخاطرة الرئيسية تكمن في تباطؤ اقتصادي يضغط على الإنفاق الاختياري، مما يُقلّص حصة الترفيه من الميزانيات الأسرية. كذلك قد تُعيق الزيادة في أسعار خدمات الترفيه، إن باتت الأماكن والفعاليات مكلفة للغاية، النموَّ.

يضع السيناريو المرجعي الإنفاق الترفيهي في نطاق 5.2-5.8% بحلول 2030، مما يجعل هدف الـ 6% في نطاق الثقة الواقعي. يُعدّ هذا المؤشر من بين المؤشرات الأوفر حظاً في التحقق أو الاقتراب منه، مدفوعاً بتغييرات ثقافية لا يمكن التراجع عنها واستثمارات بنية تحتية قيد التنفيذ فعلاً.