https://vision2030.ai/ar/tags/social-development/Recent content in Social-Development on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030HugoarSat, 18 Apr 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/saudi-arabia-nonprofit-sector/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/saudi-arabia-nonprofit-sector/<p>يشهد القطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية تحولاً هيكلياً في إطار رؤية 2030، مع مؤشر يستهدف رفع مساهمته من أقل من واحد بالمائة من الناتج المحلي الإجمالي عند خط الأساس إلى خمسة بالمائة بحلول 2030. ويتابع <a href="https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/nonprofit-gdp-contribution/">مؤشر مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي</a> هذا الهدف رقمياً، بينما تشرح هذه الصفحة المؤسسات والتنظيم وإصلاح الأوقاف وبناء قدرة المجتمع المدني وراءه. وتسعى الإصلاحات الجارية إلى إنشاء منظومة غير ربحية مهنية ومستدامة ومؤثرة، تُكمّل الخدمات الحكومية وتُمكِّن المجتمعات.</p>https://vision2030.ai/ar/vision/priority-nonprofit-sector/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/vision/priority-nonprofit-sector/<h2 id="مؤشر-القطاع-غير-الربحي-في-السعودية">مؤشر القطاع غير الربحي في السعودية</h2> <p>يقيس مؤشر القطاع غير الربحي في <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> مدى تحوّل المجتمع المدني السعودي إلى شريك تنموي أكبر وأكثر احترافاً. ويتمثل الهدف الرئيسي في رفع مساهمة القطاع في الناتج المحلي من أقل من 1% إلى 5%، مع متابعة مؤشرات مساندة تشمل التطوع وتمكين مستفيدي المساعدات المالية.</p> <p>ويستلزم هدف رؤية 2030 القاضي برفع مساهمة القطاع غير الربحي إلى 5% من الناتج المحلي الإجمالي تحولاً جذرياً على صعيدَي الحجم والطابع معاً. وتحقيق ذلك لا يقتصر على الزيادة العددية للمنظمات، بل يستوجب إعادة هيكلة البنية المؤسسية التي تعمل ضمنها هذه المنظمات بشكل جوهري، سواء من حيث الحوكمة أو نماذج التمويل أو الكفاءات المهنية أو العلاقة مع الحكومة والمجتمعات المستفيدة.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/volunteers/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/volunteers/<h2 id="الوضع-الراهن">الوضع الراهن</h2> <p><strong>تم تحقيقه</strong> — يوضح متابع مؤشر المتطوعين أن المملكة العربية السعودية تجاوزت مستهدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ مليون متطوع، مسجّلةً أكثر من 1.2 مليون متطوع بحلول 2024. ويتابع المؤشر أيضاً ساعات التطوع، ومشاركة النساء، واعتماد المنصة الوطنية، وصلته بطاقة القطاع غير الربحي.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>~50,000 مسجّل</td> </tr> <tr> <td>المتطوعون (2020)</td> <td>~360,000</td> </tr> <tr> <td>المتطوعون (2022)</td> <td>~800,000</td> </tr> <tr> <td>آخر قراءة (2024)</td> <td>1.2 مليون+</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>1 مليون</td> </tr> <tr> <td>الفائض عن المستهدَف</td> <td>200,000+</td> </tr> <tr> <td>النمو منذ 2016</td> <td>+2,300%</td> </tr> <tr> <td>ساعات التطوع (2024)</td> <td>25 مليون+ ساعة</td> </tr> <tr> <td>المتطوعات من النساء</td> <td>~45%</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يمثّل النمو من نحو 50,000 متطوع مسجّل عام 2016 إلى أكثر من 1.2 مليون بحلول 2024 ارتفاعاً بنسبة 2,300 بالمئة يُجسّد واحدةً من أبرز حالات التحول في الانخراط المدني في تاريخ المنطقة. هذا الإنجاز يتجاوز مستهدَف 2030 بأكثر من 20 بالمئة ويسبقه بست سنوات كاملة، مما يكشف أن البيئة الثقافية الحاضنة للتطوع كانت أكثر خصوبةً مما كان مُقدَّراً في البداية.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/family-social/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/family-social/<h2 id="بطاقة-مؤشرات-الأسرة-والتنمية-الاجتماعية-b">بطاقة مؤشرات الأسرة والتنمية الاجتماعية: B+</h2> <p>ترصد هذه البطاقة مؤشرات الأسرة والتنمية الاجتماعية ضمن رؤية 2030، بما يشمل تمكين مستفيدي المساعدات المالية وتغطية شبكة الأمان وطاقة رعاية الأطفال ودعم الفئات الهشة. للتحليل الاستراتيجي الشامل، راجع <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-family-social/">أولوية الأسرة والمجتمع</a>. تغطية ذات صلة: <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-employment/">التوظيف</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-nonprofit-sector/">القطاع غير الربحي</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/">نظرة عامة على رؤية 2030</a>.</p> <h2 id="لوحة-مؤشرات-الأداء-الرئيسية">لوحة مؤشرات الأداء الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>مؤشر الأداء الرئيسي</th> <th>خط الأساس</th> <th>المستهدَف 2030</th> <th>الأحدث</th> <th>الحالة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>معدل التمكين من المساعدات المالية</td> <td>12%</td> <td>50%</td> <td>33.7%</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>تغطية شبكة الأمان الاجتماعي (أسرة)</td> <td>600K</td> <td>1.2M</td> <td>980K</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>طاقة مراكز رعاية الأطفال (ألف مقعد)</td> <td>50K</td> <td>250K</td> <td>178K</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>مراكز دعم ضحايا العنف الأسري</td> <td>3</td> <td>20</td> <td>15</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>مؤشر الإدماج الوظيفي لذوي الإعاقة</td> <td>35</td> <td>70</td> <td>56</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>مرافق رعاية كبار السن</td> <td>12</td> <td>40</td> <td>28</td> <td>في المسار</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تقييم-التقدم">تقييم التقدم</h2> <p>حققت الأسرة والتنمية الاجتماعية تقدماً ثابتاً في إطار <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>، مما يعكس تحولاً استراتيجياً من الاعتماد على الرعاية الاجتماعية نحو الحماية الاجتماعية القائمة على التمكين. يُقرّ تقييم B+ بتقدم معتبر في تغطية شبكة الأمان الاجتماعي وتوسيع رعاية الأطفال ودعم الفئات الهشة، مع الإقرار بأن هدف تمكين المساعدات المالية يستدعي تسارعاً مستمراً. المؤشر الرئيسي، معدل التمكين من المساعدات المالية عند 33.7% ارتفاعاً من 12%، يُشير إلى أن ثلث متلقي المساعدات الاجتماعية انتقلوا من الاعتماد السلبي على الإعانات إلى المشاركة الاقتصادية الفعّالة عبر التوظيف أو التدريب أو المنشأة.</p>https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/saudi-arabia-volunteer-movement/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/saudi-arabia-volunteer-movement/<p>حركة التطوع في السعودية هي أحد مؤشرات المشاركة المجتمعية في رؤية 2030، وتقوم على تسجيل المتطوعين واحتساب الساعات الموثقة وبلوغ مستهدف وطني بدأ بمليون متطوع سنوياً. وتحوّل منصة التطوع السعودية هذا الهدف إلى منظومة عملية تربط المواطنين والجهات غير الربحية والوزارات والشركات بفرص معتمدة.</p> <h2 id="منصة-التطوع-السعودية">منصة التطوع السعودية</h2> <p>تُعدّ منصة التطوع السعودية التي طوّرتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية وتديرها المنصةَ الرقمية المركزية التي تصل المتطوعين الأفراد بالمنظمات والفرص المتاحة. وتُيسّر المنصة التسجيل ومطابقة المهارات وإدارة الفعاليات وتتبع الساعات، مما يوفر للمتطوعين والمنظمات على حدٍّ سواء إطاراً منظماً للمشاركة. وتُسجَّل ساعات التطوع الموثقة ويمكن الاحتجاج بها في طلبات التوظيف والقبول الجامعي وملفات التطوير المهني، مما يُرسي حوافز ملموسة للمشاركة المستدامة.</p>https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030-pillar-vibrant-society/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030-pillar-vibrant-society/<p>تُعدّ ركيزة رؤية 2030: مجتمع حيوي أولى الركائز التأسيسية الثلاث لإطار التحول في المملكة العربية السعودية. وتُعبّر هذه الركيزة عن طموح المملكة في بناء مجتمع يتمتّع فيه المواطنون والمقيمون بنمط حياة مُثرٍ، ويحافظون على جذورهم الثقافية الراسخة، ويحصلون على خدمات أفضل في الصحة والتعليم والترفيه والتنمية الاجتماعية. وبعيداً عن كونها اعتباراً ثانوياً في برنامجٍ كثيراً ما يُعرَّف بطموحاته الاقتصادية، تعكس ركيزة المجتمع الحيوي إدراكاً راسخاً بأن التحوّل الوطني المستدام يستلزم التماسك الاجتماعي والثقة الثقافية وتحسين الرفاه شرطَين مسبقَين للإنتاجية الاقتصادية والمشاركة المدنية.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/nonprofit-gdp-contribution/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/nonprofit-gdp-contribution/<h2 id="مؤشر-مساهمة-القطاع-غير-الربحي-في-الناتج-المحلي">مؤشر مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي</h2> <p><strong>متأخّر</strong> — يقيس هذا المتابع تقدم مؤشر مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي السعودي نحو مستهدف رؤية 2030 البالغ 5%. ولا تزال المساهمة دون المستهدف بفارق ملحوظ، بتقدير يبلغ نحو 1.5 إلى 2% عام 2024، رغم أن الإصلاحات المؤسسية أتاحت بيئة أكثر تمكيناً.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>أقل من 1% من الناتج المحلي الإجمالي</td> </tr> <tr> <td>المساهمة (2020)</td> <td>~1.0%</td> </tr> <tr> <td>المساهمة (2022)</td> <td>~1.3%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (تقديري 2024)</td> <td>~1.5-2.0%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>5% من الناتج المحلي الإجمالي</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>~3-3.5 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>المنظمات غير الربحية المسجَّلة</td> <td>أكثر من 3,500</td> </tr> <tr> <td>توظيف القطاع</td> <td>~70,000 موظف</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>خضع القطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية لإصلاحات مؤسسية جوهرية منذ 2016، لكنه لا يزال بعيداً عن مستهدَف مساهمة 5% الطموح في الناتج المحلي الإجمالي. فقد عمل القطاع تاريخياً في ظل تنظيمات مقيِّدة لتأسيس المنظمات وتمويلها ونطاق أنشطتها. وقد حدّدت <a href="https://vision2030.ai/ar/analysis/vision-2030-assessment/">تقييم رؤية 2030</a> القطاعَ الثالث ركيزةً حرجة في التنمية الاجتماعية، وسعت الإصلاحات إلى خلق بيئة تمكينية مماثلة لمنظومات القطاع غير الربحي في الولايات المتحدة (حيث يُسهم القطاع بنحو 6% من الناتج المحلي الإجمالي) والمملكة المتحدة (نحو 5%).</p>https://vision2030.ai/ar/institutions/mohr/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/institutions/mohr/<h2 id="نظرة-عامة">نظرة عامة</h2> <p>تحتل وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، المعروفة باختصار وزارة الموارد البشرية، مكانة بالغة الأثر وفريدة داخل المشهد المؤسسي ل<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>. فبينما تستقطب المشاريع العملاقة والاستراتيجيات الاستثمارية الاهتمام الدولي، يُعالج عمل الوزارة في تحول سوق العمل وسعودة القوى العاملة وتنمية شبكة الأمان الاجتماعي التحديات الهيكلية التي ستُحدد في نهاية المطاف ما إذا كانت رؤية 2030 ستُوجِد رخاءً دائماً للمواطنين السعوديين.</p> <p>تمتد ولاية الوزارة عبر مجالين فسيحين: الموارد البشرية، إذ يشمل تنظيم سوق العمل وسياسة التوظيف وتنمية القوى العاملة؛ والتنمية الاجتماعية، وتغطي الخدمات الاجتماعية والقطاع غير الربحي وبرامج الرعاية المجتمعية. يعكس هذا التركيب إدراك القيادة السعودية بأن التحول الاقتصادي والتنمية الاجتماعية هدفان متلازمان لا يمكن الفصل بينهما.</p>