<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Procurement on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030</title><link>https://vision2030.ai/ar/tags/procurement/</link><description>Recent content in Procurement on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030</description><generator>Hugo</generator><language>ar</language><lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://vision2030.ai/ar/tags/procurement/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص والخصخصة: الإطار التنظيمي في المملكة العربية السعودية</title><link>https://vision2030.ai/ar/regulation/ppp-privatisation/</link><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/ar/regulation/ppp-privatisation/</guid><description>&lt;h2 id="نظرة-عامة">نظرة عامة&lt;/h2>
&lt;p>إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص والخصخصة في السعودية هو القاعدة التنظيمية لنقل أصول حكومية مختارة ومشاريع بنية تحتية ومسؤوليات تقديم خدمات إلى مشغّلين من القطاع الخاص ضمن &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030&lt;/a>. ويرتكز الإطار على &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/ncp/">المركز الوطني للتخصيص&lt;/a> ونظام المنافسات والمشتريات الحكومية لعام 2019 ولوائح قطاعية تنظم الامتيازات ومشاريع البناء والتشغيل والتحويل ومدفوعات الإتاحة والعقود الخدمية طويلة الأجل.&lt;/p>
&lt;p>ويستهدف &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/vision/programmes/privatization/">برنامج التخصيص&lt;/a>، بوصفه برنامجاً لتحقيق الرؤية، رفع مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي من 40% إلى 65%، وتقليص دور الحكومة بوصفها صاحب العمل المهيمن، وتحسين كفاءة تقديم الخدمات العامة، وتوليد عوائد تدعم الاستدامة المالية. وتُوفر هذه الأدوات مجتمعةً الإطار لأحد أضخم برامج الخصخصة والشراكة في الشرق الأوسط، الشامل للرعاية الصحية والتعليم والمياه والنقل والطاقة والخدمات البلدية.&lt;/p></description></item><item><title>الاستثمار في سلسلة إمداد أرامكو السعودية</title><link>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/aramco-supply-chain/</link><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/aramco-supply-chain/</guid><description>&lt;h2 id="دليل-الاستثمار-في-سلسلة-إمداد-أرامكو-وبرنامج-إكتفاء">دليل الاستثمار في سلسلة إمداد أرامكو وبرنامج إكتفاء&lt;/h2>
&lt;p>يبدأ الاستثمار في سلسلة إمداد أرامكو السعودية من برنامج إكتفاء، حيث لا يكفي توريد المنتج بل يجب إثبات القيمة المضافة داخل المملكة عبر التصنيع والوظائف والتقنية والخدمات المحلية. وتكمن الفرصة في إنفاق مشتريات سنوي يتجاوز 30 مليار دولار، لكن الفوز يتوقف على تأهيل الموردين ودرجة المحتوى المحلي وملاءمة فئة المشتريات.&lt;/p>
&lt;p>يُعيد برنامج Aramco للقيمة المضافة الإجمالية في المملكة (إكتفاء) رسم خريطة هذه الفرصة. إذ يشترط البرنامج توجيه حصة متصاعدة من إنفاق المشتريات نحو الموردين والمصنّعين المقيمين في المملكة، فيُلزم الشركات الدولية هيكلياً بإنشاء عمليات محلية، وتأسيس مشاريع مشتركة، وضخّ استثمارات في طاقة التصنيع داخل المملكة.&lt;/p></description></item><item><title>العقود الحكومية والمشتريات العامة</title><link>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/government-contracts/</link><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/government-contracts/</guid><description>&lt;h2 id="العقود-الحكومية-والمشتريات-في-السعودية">العقود الحكومية والمشتريات في السعودية&lt;/h2>
&lt;p>تشكّل العقود الحكومية والمشتريات في السعودية سوقاً سنوية تتجاوز 400 مليار ريال للموردين والمقاولين وشركات الخدمات. ويمتد هذا الإنفاق على طيف كامل من النشاط الحكومي — من المستلزمات والخدمات المهنية إلى مشاريع البنية التحتية متعدّدة المليارات التي تُحدّد التحوّل المادي للمملكة ضمن &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030&lt;/a>.&lt;/p>
&lt;p>تنقسم منظومة المشتريات الحكومية إلى ثلاث فئات من الجهات المشترية. الفئة الأولى: وزارات الحكومة المركزية والجهات العاملة بموجب نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الذي يُرسي إجراءات المناقصات، ومعايير التقييم، وأحكام إدارة العقود. الفئة الثانية: الشركات المملوكة للدولة وشركات محفظة صندوق الثروة السيادي — بما فيها &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/aramco/">Aramco&lt;/a> و&lt;a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/sabic/">SABIC&lt;/a> وشركات مشاريع الجيل التابعة لـ&lt;a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/pif/">PIF&lt;/a> والمرافق — التي تعمل بأنظمة مشتريات خاصة تتفاوت قرباً من نظام المنافسات. الفئة الثالثة: الكيانات شبه الحكومية والهيئات التنظيمية والجامعات العامة، ولكلٍّ منها إجراءات مشتريات تمزج مبادئ النظام مع الصلاحية المؤسسية.&lt;/p></description></item><item><title>الفوز بعقود مشاريع الجيل في المملكة العربية السعودية</title><link>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/giga-project-contracts/</link><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/giga-project-contracts/</guid><description>&lt;h2 id="عقود-المشاريع-العملاقة-في-السعودية-دليل-المشتريات">عقود المشاريع العملاقة في السعودية: دليل المشتريات&lt;/h2>
&lt;p>يُمثّل برنامج المشاريع العملاقة في المملكة العربية السعودية أكبر محفظة مشتريات للبناء والتطوير عالمياً. وتُتيح نيوم والبحر الأحمر العالمية وقدية والدرعية وروشن و&lt;a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/new-murabba/">المربع الجديد&lt;/a> وجدة سنترال وحديقة الملك سلمان مئات المليارات من الدولارات في ترسيات عقود تمتد عبر البناء، والهندسة، والتقنية، والضيافة، والخدمات المهنية.&lt;/p>
&lt;p>للمقاولين والمستشارين ومزودي التقنية والموردين المتخصصين الدوليين، يستلزم الوصول إلى خط الأنابيب هذا فهم هياكل الشراء وعمليات التأهيل وديناميكيات العلاقات التي تحكم ترسية العقود. يُقدّم هذا الدليل إطاراً عملياً للتنقّل في بيئة التعاقد على مشاريع الجيل.&lt;/p></description></item></channel></rss>