https://vision2030.ai/ar/tags/non-oil-revenue/Recent content in Non-Oil-Revenue on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030HugoarSat, 18 Apr 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-revenue/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-revenue/<h2 id="متابع-مؤشر-الإيرادات-غير-النفطية">متابع مؤشر الإيرادات غير النفطية</h2> <p><strong>في المسار الصحيح (مع تحديات)</strong> — يتابع هذا المؤشر مسار الإيرادات الحكومية غير النفطية في المملكة من 163 مليار ريال عام 2016 إلى نحو 450 مليار ريال عام 2024. وجاء النمو مدفوعاً بضريبة القيمة المضافة والضرائب الانتقائية والرسوم وعوائد الاستثمار، لكن مستهدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ تريليون ريال لا يزال بعيد المنال.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>163 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>الإيرادات (2019)</td> <td>270 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>الإيرادات (2020)</td> <td>282 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>الإيرادات (2022)</td> <td>370 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (تقديري 2024)</td> <td>450 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>تريليون ريال</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>550 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>حصة غير النفط من إجمالي الإيرادات</td> <td>~38%</td> </tr> <tr> <td>المصادر الرئيسية</td> <td>ضريبة القيمة المضافة والرسوم وعوائد الاستثمار</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُعدّ تحوّل الإيرادات غير النفطية في المملكة العربية السعودية واحداً من أعمق الإصلاحات المالية في تاريخ المملكة. فمن 163 مليار ريال عام 2016 — حين كانت الإيرادات غير النفطية تتألف بصورة رئيسية من الرسوم وعوائد الاستثمار والدخل المتواضع من الخدمات الحكومية — قاربت الإيراداتُ مضاعفةَ ثلاثة أضعاف لتبلغ 450 مليار ريال تقديرياً بحلول 2024. ويعكس هذا النمو إعادة هيكلة جذرية للإطار المالي عبر إدخال أدوات إيرادات جديدة وتوسيع القائمة منها.</p>https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/saudi-arabia-non-oil-revenue/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/saudi-arabia-non-oil-revenue/<p><strong>يتتبع مؤشر الإيرادات غير النفطية في السعودية مدى انتقال الميزانية من دخل النفط إلى ضريبة القيمة المضافة والرسوم والجمارك والدخل الاستثماري ضمن رؤية 2030.</strong></p> <p>بدأت المملكة رؤية 2030 بإيرادات غير نفطية تقارب 163 مليار ريال سعودي، مع هدف يتجاوز تريليون ريال. وبحلول منتصف عقد العشرينيات، تجاوزت الإيرادات 400 مليار ريال سنوياً، لتصبح المؤشر اختباراً محورياً للتنويع المالي ومرونة الميزانية.</p> <h2 id="الخط-الأساسي-والمسار">الخط الأساسي والمسار</h2> <p>عند إطلاق رؤية 2030 عام 2016، كانت الإيرادات الحكومية غير النفطية تبلغ نحو 163 مليار ريال سعودي، تُمثّل حصةً متواضعة من إجمالي الدخل الحكومي. وبحلول منتصف عقد العشرينيات، ارتفعت الإيرادات غير النفطية إلى ما يزيد على 400 مليار ريال سنوياً، بمعدل نمو سنوي مركب نادر النظير بين الاقتصادات النفطية الكبرى. وتحقق هذا النمو عبر مزيج من الضرائب الجديدة والرسوم الحكومية الموسّعة والدخل الاستثماري وعائدات الخصخصة وتسييل الأصول.</p>https://vision2030.ai/ar/vision/priority-fiscal-sustainability/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/vision/priority-fiscal-sustainability/<p>يرصد هذا التحليل مؤشرات الاستدامة المالية في السعودية ضمن رؤية 2030، من الإيرادات غير النفطية وضريبة القيمة المضافة إلى الانضباط الإنفاقي والدين العام.</p> <h2 id="ضرورة-تنويع-الإيرادات">ضرورة تنويع الإيرادات</h2> <p>ظلت المالية العامة للمملكة العربية السعودية على مدى القسم الأكبر من قرن مدعومةً على أساس واحد هشّ متقلّب: عائدات الهيدروكربونات. عند انطلاق <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>، كانت حصيلة النفط تُشكّل نحو 87% من إجمالي الإيرادات الحكومية، وهي نسبة تركّز تجعل كل دورة ميزانية رهينةً لنزوات أسواق السلع العالمية. تُمثّل أولوية الاستدامة المالية، المُدرجة ضمن الركيزة الثالثة لرؤية 2030 — &ldquo;دولة طموحة&rdquo; — إعادة تصوّر هيكلي لكيفية تمويل الدولة السعودية لنفسها وتقديمها للخدمات العامة وإدارتها للثروة بين الأجيال.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/fiscal-sustainability/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/fiscal-sustainability/<h2 id="بطاقة-تقييم-الاستدامة-المالية--رؤية-2030-السعودية">بطاقة تقييم الاستدامة المالية | رؤية 2030 السعودية</h2> <p>للتحليل الاستراتيجي الشامل، راجع <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-fiscal-sustainability/">أولوية الاستدامة المالية</a>. تغطية ذات صلة: <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-economic-diversification/">التنويع الاقتصادي</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/regulation/">التنظيم</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/benchmark/">مقارنات معيارية</a>.</p> <h2 id="لوحة-مؤشرات-الأداء-الرئيسية">لوحة مؤشرات الأداء الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>مؤشر الأداء الرئيسي</th> <th>خط الأساس</th> <th>المستهدَف 2030</th> <th>الأحدث</th> <th>الحالة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>الإيرادات غير النفطية (مليار ريال)</td> <td>166</td> <td>530</td> <td>402</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>الإيرادات غير النفطية كـ% من إجمالي الإيرادات</td> <td>28%</td> <td>55%</td> <td>42%</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>نسبة الدين الحكومي إلى الناتج المحلي</td> <td>1.6%</td> <td>أقل من 30%</td> <td>26.2%</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>عجز الميزانية كـ% من الناتج المحلي</td> <td>-15.8%</td> <td>0%</td> <td>-2.3%</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>الاحتياطيات الحكومية (أشهر الإنفاق)</td> <td>48</td> <td>24+</td> <td>31</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>سعر النفط المُوازِن للميزانية (دولار/برميل)</td> <td>95</td> <td>55</td> <td>72</td> <td>في المسار</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تقييم-التقدم">تقييم التقدم</h2> <p>كانت الاستدامة المالية ركيزة تمكينية أساسية ل<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>، ويعكس تقييم B+ التقدم الجوهري في تقليص الهشاشة المالية السعودية أمام تقلبات أسعار النفط. نمت الإيرادات غير النفطية من 166 مليار ريال إلى 402 مليار ريال، بزيادة 142% مدفوعة بتطبيق ضريبة القيمة المضافة بنسبة 15% ورسوم العمالة الوافدة ورسوم الخدمات الحكومية وعائدات استثمارات <a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/pif/">صندوق الاستثمارات العامة</a> وتحسين إدارة الضرائب. غيّر هذا التحوّل البنيوي تكوين إيرادات الدولة السعودية تغييراً جذرياً.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/gaps/non-oil-revenue-gap/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/gaps/non-oil-revenue-gap/<h2 id="مؤشر-فجوة-الإيرادات-غير-النفطية-السعودية">مؤشر فجوة الإيرادات غير النفطية السعودية</h2> <p>يقيس مؤشر فجوة الإيرادات غير النفطية السعودية قدرة الإيرادات الحكومية خارج الهيدروكربونات على الارتفاع من خط أساس 163 مليار ريال إلى هدف رؤية 2030 البالغ تريليون ريال. ويترك التقدير الحالي قرب 450 مليار ريال فجوةً كبيرة وتحدياً مالياً عالي المخاطر.</p> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>القيمة الحالية</td> <td>~450 مليار ريال (تقدير 2025)</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>تريليون ريال</td> </tr> <tr> <td>الفجوة</td> <td>~550 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>معدل التحسين السنوي المطلوب</td> <td>~138 مليار ريال سنوياً</td> </tr> <tr> <td>السنوات المتبقية</td> <td>4</td> </tr> <tr> <td>مستوى المخاطرة</td> <td>مرتفع</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="التحليل">التحليل</h2> <p>يقع التنويع المالي في صميم أطروحة الاستدامة في <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>. يستدعي هدف تريليون ريال من الإيرادات الحكومية غير النفطية سنوياً —ارتفاعاً من 163 مليار ريال في خط الأساس— مضاعفةً ستة أضعاف، ويُمثّل تحولاً في نموذج إيرادات الدولة من التبعية الهيدروكربونية إلى قاعدة مالية متنوعة. وبحلول عام 2025، نمت الإيرادات غير النفطية إلى ما يُقدَّر بـ 450 مليار ريال، مدفوعةً أساساً بضريبة القيمة المضافة (المرفوعة من 5% إلى 15% عام 2020)، ورسوم العمالة الوافدة، ورسوم الخدمات الحكومية، وعوائد الاستثمار، والرسوم الانتقائية.</p>https://vision2030.ai/ar/institutions/mof/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/institutions/mof/<h2 id="وزارة-المالية-السعودية-ومؤشرات-رؤية-2030">وزارة المالية السعودية ومؤشرات رؤية 2030</h2> <p>وزارة المالية هي العمود الفقري المؤسسي للحوكمة المالية في المملكة العربية السعودية، المنوط بها إعداد الميزانية الوطنية وتنفيذها وإدارة الإيرادات والمصروفات الحكومية وإصدار الدين السيادي وصياغة السياسة المالية الاقتصادية الكلية. وفي إطار <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>، اضطلعت الوزارة بدور موسّع بوصفها مُصمِّم انتقال المملكة من مالية عامة تعتمد على النفط إلى قاعدة إيرادية متنوعة قادرة على استدامة برامج إنفاق طموحة دون عجز مزمن.</p> <p>أشرف الوزير محمد الجدعان منذ عام 2017 على مرحلة من الإصلاح المالي غير المسبوق أعاد هيكلة إيرادات الحكومة جذرياً. فتقديم ضريبة القيمة المضافة وإصلاح دعم الطاقة وتوسيع دخل الرسوم الحكومية وتطوير برنامج دين سيادي متطور حوّلت مجتمعةً المالية العامة السعودية من نموذج مالي أحادي السلعة إلى بنية إيرادية متعددة المصادر وأشد صموداً.</p>