<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Localization on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030</title><link>https://vision2030.ai/ar/tags/localization/</link><description>Recent content in Localization on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030</description><generator>Hugo</generator><language>ar</language><lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://vision2030.ai/ar/tags/localization/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>العقود الحكومية والمشتريات العامة</title><link>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/government-contracts/</link><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/government-contracts/</guid><description>&lt;h2 id="العقود-الحكومية-والمشتريات-في-السعودية">العقود الحكومية والمشتريات في السعودية&lt;/h2>
&lt;p>تشكّل العقود الحكومية والمشتريات في السعودية سوقاً سنوية تتجاوز 400 مليار ريال للموردين والمقاولين وشركات الخدمات. ويمتد هذا الإنفاق على طيف كامل من النشاط الحكومي — من المستلزمات والخدمات المهنية إلى مشاريع البنية التحتية متعدّدة المليارات التي تُحدّد التحوّل المادي للمملكة ضمن &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030&lt;/a>.&lt;/p>
&lt;p>تنقسم منظومة المشتريات الحكومية إلى ثلاث فئات من الجهات المشترية. الفئة الأولى: وزارات الحكومة المركزية والجهات العاملة بموجب نظام المنافسات والمشتريات الحكومية الذي يُرسي إجراءات المناقصات، ومعايير التقييم، وأحكام إدارة العقود. الفئة الثانية: الشركات المملوكة للدولة وشركات محفظة صندوق الثروة السيادي — بما فيها &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/aramco/">Aramco&lt;/a> و&lt;a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/sabic/">SABIC&lt;/a> وشركات مشاريع الجيل التابعة لـ&lt;a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/pif/">PIF&lt;/a> والمرافق — التي تعمل بأنظمة مشتريات خاصة تتفاوت قرباً من نظام المنافسات. الفئة الثالثة: الكيانات شبه الحكومية والهيئات التنظيمية والجامعات العامة، ولكلٍّ منها إجراءات مشتريات تمزج مبادئ النظام مع الصلاحية المؤسسية.&lt;/p></description></item><item><title>المشاريع المشتركة في المملكة العربية السعودية</title><link>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/joint-ventures/</link><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/ar/investment/guides/joint-ventures/</guid><description>&lt;h2 id="نظرة-عامة-على-السوق">نظرة عامة على السوق&lt;/h2>
&lt;p>يبقى المشروع المشترك من أبرز آليات الدخول الاستراتيجي للمستثمرين الدوليين الراغبين في مشاركة فاعلة في السوق السعودية. ورغم تطوّر البيئة التنظيمية في المملكة منذ صدور نظام الاستثمار الأجنبي عام 2000 — ولا سيما عقب تحريره ضمن &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030&lt;/a> — تبقى الخصائص البنيوية للاقتصاد السعودي ترجّح نماذج الشراكة التي تجمع بين الخبرة التقنية الأجنبية والوصول إلى السوق المحلية، والعلاقات التنظيمية، والكفاءة الثقافية.&lt;/p>
&lt;p>نضج مشهد المشاريع المشتركة السعودية نضجاً ملحوظاً منذ الأيام الأولى لاشتراطات الشراكة المحلية الإلزامية. اليوم، تُجيز قطاعات عديدة الملكية الأجنبية الكاملة، مُزيلةً الإلزام التنظيمي الذي كان يدفع تاريخياً إلى تأسيس المشاريع المشتركة. ومن المفارقة اللافتة أن هذا التحرير جعل المشاريع المشتركة أكثر جاذبية لا أقل، إذ تميل الشراكات المُبرمة طوعاً إلى أن تكون أشد تماسكاً استراتيجياً وأكثر إنتاجية تجارياً من تلك المُؤسَّسة حصراً لاستيفاء قيود الملكية.&lt;/p></description></item><item><title>صناعة خدمات حقول النفط السعودية</title><link>https://vision2030.ai/ar/sectors/oil-gas/oil-services/</link><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/ar/sectors/oil-gas/oil-services/</guid><description>&lt;h2 id="صناعة-خدمات-حقول-النفط-السعودية">صناعة خدمات حقول النفط السعودية&lt;/h2>
&lt;p>تحتل صناعة خدمات حقول النفط السعودية موقعاً هيكلياً فريداً ضمن المنظومة الطاقوية العالمية — تجمع بين كونها أكبر سوق منفرد على المستوى القُطري لخدمات حقول النفط وبؤرة لأحد أكثر برامج التوطين الصناعي طموحاً المُحاوَلة في قطاع الهيدروكربونات. وضمن &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030&lt;/a> وبرنامج إجمالي القيمة المضافة في المملكة (إيكتفاء)، تُعيد المملكة العربية السعودية بصورة منهجية تشكيل مشهد خدمات النفط لديها من نموذج تهيمن عليه شركات الخدمات الدولية إلى صناعة متنامية التوطين ترتكز على تصنيع وتقنية وخدمات مقرّها سعودياً.&lt;/p></description></item><item><title>قطاع مواد البناء في المملكة العربية السعودية</title><link>https://vision2030.ai/ar/sectors/manufacturing/building-materials/</link><pubDate>Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/ar/sectors/manufacturing/building-materials/</guid><description>&lt;h2 id="قطاع-مواد-البناء-في-السعودية-ورؤية-2030">قطاع مواد البناء في السعودية ورؤية 2030&lt;/h2>
&lt;p>يتغيّر قطاع مواد البناء في السعودية بفعل طلب &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/vision/">رؤية 2030&lt;/a> الإنشائي وسياسة توطين سلاسل التوريد. فالمشاريع العملاقة، بما فيها &lt;a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/neom/">نيوم&lt;/a> ومشروع البحر الأحمر والدرعية وجدة المركزية ومترو الرياض وحديقة الملك سلمان، ترفع الطلب على الإسمنت والصلب والركام والزجاج والعزل والواجهات والمواد المتقدمة.&lt;/p>
&lt;p>وهذا ليس ملف بناء فحسب، بل ملف تصنيع أيضاً؛ إذ تدفع قواعد المحتوى المحلي ومشتريات ملاك المشاريع وجداول تنفيذ المشاريع العملاقة رؤوس أموال جديدة نحو طاقة إنتاج مواد البناء داخل المملكة.&lt;/p></description></item></channel></rss>