https://vision2030.ai/ar/tags/kpi-tracker/Recent content in Kpi-Tracker on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030HugoarThu, 07 May 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-aum/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-aum/<h2 id="أصول-صندوق-الاستثمارات-العامة-تحت-الإدارة">أصول صندوق الاستثمارات العامة تحت الإدارة</h2> <p><strong>في المسار الصحيح، لكن الفجوة اتسعت وفق إطار المستهدف الأحدث</strong> — يتابع هذا المؤشر أصول صندوق الاستثمارات العامة تحت الإدارة من خط أساس 2016 إلى مستهدف رؤية 2030. وتبلغ الأصول نحو 925 مليار دولار في إفصاحات 2025 العامة. وتشير مواد رؤية 2030 الأحدث إلى مستهدف أطول مدى أعلى من اختصار تريليونَي دولار القديم، لذلك ينبغي قراءة الفجوة المتبقية وفق إطار المؤشر الرسمي الحالي.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>160 مليار دولار</td> </tr> <tr> <td>الأصول (2020)</td> <td>400 مليار دولار</td> </tr> <tr> <td>الأصول (2022)</td> <td>620 مليار دولار</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف المرحلي (2025)</td> <td>1.09 تريليون دولار</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2025)</td> <td>نحو 925 مليار دولار</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>2.67 تريليون دولار</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>نحو 1.75 تريليون دولار</td> </tr> <tr> <td>معدل النمو السنوي المركّب المطلوب (2025-2030)</td> <td>~23.6% سنوياً</td> </tr> <tr> <td>تصنيف صناديق الثروة السيادية العالمية</td> <td>الخامس عالمياً</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُمثّل مسار نمو أصول صندوق الاستثمارات العامة واحدة من أبرز قصص بناء الثروة في <a href="https://vision2030.ai/ar/benchmark/sovereign-wealth-gcc/">التمويل السيادي</a>. فمن قاعدة متواضعة نسبياً تبلغ نحو 160 مليار دولار عام 2016 — حين كان الصندوق يعمل بصورة رئيسية بوصفه شركة مساهمة محلية — تحوّل إلى قوة استثمارية عالمية بأصول تقارب 925 مليار دولار. ويعكس الارتفاع مزيجاً من نقل الأصول من الحكومة وضخّ رأس مال جديد وعوائد الاستثمار والطرح العام الأولي الجزئي ل<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/saudi-aramco/">أرامكو السعودية</a>.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/household-culture-spending/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/household-culture-spending/<h2 id="حالة-مؤشر-إنفاق-الأسرة-على-الثقافة-والترفيه">حالة مؤشر إنفاق الأسرة على الثقافة والترفيه</h2> <p><strong>في خطر</strong> — لا يزال إنفاق الأسرة السعودية على الثقافة والترفيه أدنى بوضوح من مستهدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ 6 بالمئة، إذ يبلغ نحو 2.9 بالمئة من إجمالي الإنفاق الأسري. ومع اتساع قاعدة الإنفاق بفعل ارتفاع الدخول، لا يزال النظام البيئي للثقافة والترفيه في طور النضج.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>2.9%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2020)</td> <td>2.7% (أثر كوفيد-19)</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2022)</td> <td>3.3%</td> </tr> <tr> <td>آخر قراءة (2024)</td> <td>3.8%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>6.0%</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>2.2 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>المواقع الترفيهية</td> <td>350+ (من شبه صفر)</td> </tr> <tr> <td>الفعاليات السنوية</td> <td>10,000+</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>تُجسّد مسيرة الإنفاق الثقافي للأسرة السعودية طموح التحول الثقافي وتعقيداته في آنٍ معاً. كان خط الأساس عام 2016 البالغ 2.9 بالمئة انعكاساً لمجتمع تشحّ فيه خيارات الترفيه والاستهلاك الثقافي الرسمي — في غياب دور السينما والحفلات الموسيقية العامة والمسارح والعروض المتحفية. وكان مستهدَف الـ6 بالمئة ينطوي ضمنياً على مضاعفة الاستهلاك الثقافي، مرتكزاً على توقع أن تُولّد بيئة الترفيه المتحررة حديثاً طلباً متسارعاً.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-revenue/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-revenue/<h2 id="متابع-مؤشر-الإيرادات-غير-النفطية">متابع مؤشر الإيرادات غير النفطية</h2> <p><strong>في المسار الصحيح (مع تحديات)</strong> — يتابع هذا المؤشر مسار الإيرادات الحكومية غير النفطية في المملكة من 163 مليار ريال عام 2016 إلى نحو 450 مليار ريال عام 2024. وجاء النمو مدفوعاً بضريبة القيمة المضافة والضرائب الانتقائية والرسوم وعوائد الاستثمار، لكن مستهدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ تريليون ريال لا يزال بعيد المنال.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>163 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>الإيرادات (2019)</td> <td>270 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>الإيرادات (2020)</td> <td>282 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>الإيرادات (2022)</td> <td>370 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (تقديري 2024)</td> <td>450 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>تريليون ريال</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>550 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>حصة غير النفط من إجمالي الإيرادات</td> <td>~38%</td> </tr> <tr> <td>المصادر الرئيسية</td> <td>ضريبة القيمة المضافة والرسوم وعوائد الاستثمار</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُعدّ تحوّل الإيرادات غير النفطية في المملكة العربية السعودية واحداً من أعمق الإصلاحات المالية في تاريخ المملكة. فمن 163 مليار ريال عام 2016 — حين كانت الإيرادات غير النفطية تتألف بصورة رئيسية من الرسوم وعوائد الاستثمار والدخل المتواضع من الخدمات الحكومية — قاربت الإيراداتُ مضاعفةَ ثلاثة أضعاف لتبلغ 450 مليار ريال تقديرياً بحلول 2024. ويعكس هذا النمو إعادة هيكلة جذرية للإطار المالي عبر إدخال أدوات إيرادات جديدة وتوسيع القائمة منها.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/inbound-fdi/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/inbound-fdi/<h2 id="متتبع-الاستثمار-الأجنبي-المباشر-الوارد">متتبع الاستثمار الأجنبي المباشر الوارد</h2> <p>يرصد <strong>متتبع الاستثمار الأجنبي المباشر الوارد</strong> تقدم المملكة ضمن رؤية 2030 نحو رفع الاستثمار الأجنبي المباشر إلى 5.7% من الناتج المحلي الإجمالي. ويجمع بين التدفقات السنوية ونسبة الرصيد إلى الناتج وإصلاحات وزارة الاستثمار وبرنامج المقار الإقليمية والفجوة المتبقية حتى 2030.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس الاستثمار الأجنبي المباشر/الناتج المحلي (2016)</td> <td>1.0%</td> </tr> <tr> <td>تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر (2016)</td> <td>7.5 مليار دولار</td> </tr> <tr> <td>تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر (2022)</td> <td>7.9 مليار دولار</td> </tr> <tr> <td>تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر (2023)</td> <td>12.4 مليار دولار</td> </tr> <tr> <td>تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر (2025 مبدئي)</td> <td>~35.5 مليار دولار</td> </tr> <tr> <td>حصة الاستثمار الأجنبي المباشر من الناتج (2025)</td> <td>2.8%</td> </tr> <tr> <td>المستهدف المرحلي 2025</td> <td>3.4%</td> </tr> <tr> <td>مستهدَف الاستثمار الأجنبي المباشر/الناتج المحلي (2030)</td> <td>5.7%</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>2.9 نقطة مئوية</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>شهد مسار الاستثمار الأجنبي المباشر في المملكة انقلاباً لافتاً منذ 2021، بعد مرحلة من الركود النسبي في تدفقاته خلال 2016-2020. إذ تراوحت التدفقات السنوية بين 4 و8 مليارات دولار في السنوات الأولى من <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>، مما يعكس مزيجاً من الغموض الاستثماري العالمي والعوامل الجيوسياسية الإقليمية ووقت الحاجة <a href="https://vision2030.ai/ar/regulation/foreign-investment-law/">للإصلاحات التنظيمية</a> لأن تُفعّل تأثيراتها. وتُظهر أحدث التقارير الرسمية ارتفاع التدفقات في 2025، لكن مؤشر حصة الاستثمار الأجنبي المباشر من الناتج المحلي ظل دون المستهدف المرحلي لأن الناتج المحلي نفسه توسّع أيضاً.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/credit-ratings/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/credit-ratings/<p>تتابع هذه الصفحة التصنيفات الائتمانية السيادية للمملكة العربية السعودية لدى موديز وفيتش وS&amp;P Global. وتكتسب التصنيفات أهميتها لأنها تؤثر في كلفة الاقتراض السيادي وتمويل الكيانات شبه السيادية وثقة المستثمرين في المسار المالي لرؤية 2030.</p> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — تحتفظ المملكة العربية السعودية بتصنيفات ائتمانية سيادية استثمارية قوية: موديز Aa3 (مستقر)، وفيتش A+ (مستقر)، وS&amp;P Global A+/A-1 (مستقر). وتعكس هذه التصنيفات الاحتياطيات المالية الضخمة للمملكة ومستويات الديون المقبولة ومصداقية برنامج الإصلاح في <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/healthcare-coverage/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/healthcare-coverage/<h2 id="متتبع-مؤشر-التغطية-الصحية">متتبع مؤشر التغطية الصحية</h2> <p><strong>على المسار الصحيح</strong> — يقيس متتبع مؤشر التغطية الصحية تقدم السعودية نحو الوصول الصحي الشامل، مع بلوغ التغطية 97.4 بالمئة من السكان. وتمثل هذه الزيادة مقارنةً بمرحلة ما قبل <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> أحد أوضح نتائج التحول في قطاع <a href="https://vision2030.ai/ar/sectors/healthcare/">الرعاية الصحية</a> على مستوى الإتاحة.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>~87%</td> </tr> <tr> <td>التغطية (2020)</td> <td>93.5%</td> </tr> <tr> <td>التغطية (2022)</td> <td>95.8%</td> </tr> <tr> <td>آخر قراءة (2024)</td> <td>97.4%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>شاملة (~100%)</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى المستهدَف</td> <td>~2.6 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>أسرّة المستشفيات لكل 1,000 نسمة</td> <td>2.7</td> </tr> <tr> <td>مراكز الرعاية الأولية</td> <td>2,400+</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يعكس التحرك من نحو 87 بالمئة عام 2016 إلى 97.4 بالمئة عام 2024 نهجاً شاملاً متعدد المحاور لسد فجوات الوصول إلى الرعاية الصحية. وتشمل المكاسب البالغة 10.4 نقطة مئوية كلاً من توسيع التغطية التأمينية الرسمية لشرائح سكانية لم تكن مشمولة سابقاً والتوسع الجغرافي لمرافق الرعاية الصحية في المناطق المحرومة. وتمتد منظومة التأمين الصحي التعاوني الإلزامي للعمال في القطاع الخاص وذويهم تدريجياً لتغطية شرائح سكانية أوسع.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/liquidity-economy/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/liquidity-economy/<h2 id="متابع-مؤشر-السيولة-وعرض-النقود-في-السعودية">متابع مؤشر السيولة وعرض النقود في السعودية</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — ظلّت سيولة النظام المالي في المملكة العربية السعودية كافيةً لدعم برامج الاستثمار والإقراض الطموحة في <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>، مع نمو عرض النقود الواسع (M3) بنحو 8 إلى 10% سنوياً وحفاظ القطاع المصرفي على نسب رسملة وسيولة صحية.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>عرض النقود M3 (2016)</td> <td>1.76 تريليون ريال</td> </tr> <tr> <td>عرض النقود M3 (2024)</td> <td>2.75 تريليون ريال (تقديري)</td> </tr> <tr> <td>نمو M3 (2024)</td> <td>~8.5% سنوياً</td> </tr> <tr> <td>نمو الائتمان المصرفي</td> <td>~10.2% سنوياً</td> </tr> <tr> <td>نسبة القروض إلى الودائع</td> <td>~95%</td> </tr> <tr> <td>كفاية رأس المال للقطاع المصرفي</td> <td>19.2%</td> </tr> <tr> <td>القروض المتعثرة</td> <td>1.6%</td> </tr> <tr> <td>معدل إعادة الشراء العكسي لساما</td> <td>5.50%</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>نجح النظام المالي السعودي في التعامل مع المتطلبات المتداخلة المتمثلة في تمويل برنامج الاستثمار الضخم في رؤية 2030 ودعم توسّع سوق الرهن العقاري والحفاظ على استقرار القطاع المصرفي. ونما عرض النقود الواسع M3 بنحو 56% منذ 2016، من 1.76 تريليون ريال إلى ما يُقدَّر بـ2.75 تريليون ريال، مما يعكس توسّع الائتمان ونمو الودائع وتأثيرات مضاعف الاقتصاد الحيّ.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-exports/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-exports/<h2 id="متابع-مؤشر-الصادرات-غير-النفطية-الوضع-الراهن">متابع مؤشر الصادرات غير النفطية: الوضع الراهن</h2> <p><strong>متأخّر</strong> — يوضح متابع مؤشر الصادرات غير النفطية أن السعودية بلغت نحو 24% من الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي في 2024، ارتفاعاً من 16% في 2016، لكنها ما زالت بعيدة عن مستهدف رؤية 2030 البالغ 50%. نمت القيم المطلقة للصادرات غير النفطية بوضوح، غير أن توسع الناتج غير النفطي خفّف التحسن في النسبة.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>16% من الناتج المحلي غير النفطي</td> </tr> <tr> <td>الحصة (2020)</td> <td>18%</td> </tr> <tr> <td>الحصة (2022)</td> <td>22%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>~24%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>50%</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>~26 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>قيمة الصادرات غير النفطية (2024)</td> <td>310 مليار ريال (تقديري)</td> </tr> <tr> <td>أبرز الصادرات غير النفطية</td> <td>البتروكيماويات والبلاستيك والمعادن</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُقدّم أداء الصادرات غير النفطية في المملكة العربية السعودية صورة مزدوجة: نمو مطلق جوهري يتعايش مع فجوة واسعة نحو المستهدَف النسبي. فقد تضاعفت قيم الصادرات غير النفطية تقريباً من 155 مليار ريال عام 2016 إلى ما يُقدَّر بـ310 مليارات ريال عام 2024، مدفوعةً بنمو صادرات البتروكيماويات (المُصنَّفة غير نفطية كونها منتجات مصنَّعة) والبلاستيك والمعادن ومنتجات الغذاء، والصادرات الخدمية المتنامية بما تشمل الاستشارات و<a href="https://vision2030.ai/ar/sectors/technology/">التكنولوجيا</a>.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/volunteers/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/volunteers/<h2 id="الوضع-الراهن">الوضع الراهن</h2> <p><strong>تم تحقيقه</strong> — يوضح متابع مؤشر المتطوعين أن المملكة العربية السعودية تجاوزت مستهدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ مليون متطوع، مسجّلةً أكثر من 1.2 مليون متطوع بحلول 2024. ويتابع المؤشر أيضاً ساعات التطوع، ومشاركة النساء، واعتماد المنصة الوطنية، وصلته بطاقة القطاع غير الربحي.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>~50,000 مسجّل</td> </tr> <tr> <td>المتطوعون (2020)</td> <td>~360,000</td> </tr> <tr> <td>المتطوعون (2022)</td> <td>~800,000</td> </tr> <tr> <td>آخر قراءة (2024)</td> <td>1.2 مليون+</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>1 مليون</td> </tr> <tr> <td>الفائض عن المستهدَف</td> <td>200,000+</td> </tr> <tr> <td>النمو منذ 2016</td> <td>+2,300%</td> </tr> <tr> <td>ساعات التطوع (2024)</td> <td>25 مليون+ ساعة</td> </tr> <tr> <td>المتطوعات من النساء</td> <td>~45%</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يمثّل النمو من نحو 50,000 متطوع مسجّل عام 2016 إلى أكثر من 1.2 مليون بحلول 2024 ارتفاعاً بنسبة 2,300 بالمئة يُجسّد واحدةً من أبرز حالات التحول في الانخراط المدني في تاريخ المنطقة. هذا الإنجاز يتجاوز مستهدَف 2030 بأكثر من 20 بالمئة ويسبقه بست سنوات كاملة، مما يكشف أن البيئة الثقافية الحاضنة للتطوع كانت أكثر خصوبةً مما كان مُقدَّراً في البداية.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/financial-aid-empowerment/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/financial-aid-empowerment/<h2 id="وضع-مؤشر-المساعدة-المالية-للتمكين">وضع مؤشر المساعدة المالية للتمكين</h2> <p><strong>تجاوز المستهدَف (مرحلي)</strong> — بلغت نسبة المساعدة المالية الموجَّهة نحو التمكين (بدلاً من التحويلات الاجتماعية المباشرة) 33.7% عام 2024، متجاوزةً المستهدفات المرحلية في مسيرة نحو مستهدَف 38.3%. ويُمثّل ذلك إعادة توجيه جذرية لمنظومة الحماية الاجتماعية في المملكة من الرعاية السلبية إلى التمكين الفعّال.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>1.0% موجَّه للتمكين</td> </tr> <tr> <td>الحصة (2020)</td> <td>15.2%</td> </tr> <tr> <td>الحصة (2022)</td> <td>25.8%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>33.7%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>38.3%</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>4.6 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>إجمالي ميزانية المساعدات الاجتماعية</td> <td>أكثر من 42 مليار ريال</td> </tr> <tr> <td>المستفيدون الذين انتقلوا إلى التوظيف</td> <td>أكثر من 500,000</td> </tr> <tr> <td>البرامج الرئيسية</td> <td>حافز وتمهير ودروب</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُمثّل تحوّل منظومة الحماية الاجتماعية السعودية من 1% موجَّه للتمكين إلى 33.7% ربما أجذر إصلاح للرعاية في تاريخ المملكة. ففي 2016، كانت الغالبية العظمى من المساعدات المالية الاجتماعية تتألف من تحويلات نقدية غير مشروطة — مخصصات ومنح ودعم تُقدَّم دون اشتراطات لتنمية المهارات أو البحث عن عمل أو تحسين الاكتفاء الذاتي. وأشارت مستهدَف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ 38.3% للمساعدات الموجَّهة للتمكين إلى تحوّل نموذجي نحو منظومة تسند المواطنين ليس فقط بصيانة الدخل بل بالأدوات والمسارات نحو الاستقلال الاقتصادي.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/youth-physical-activity/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/youth-physical-activity/<h2 id="متتبع-مؤشر-النشاط-البدني-للشباب">متتبع مؤشر النشاط البدني للشباب</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — يعرض هذا المتتبع تقدّم السعودية في مؤشر النشاط البدني للشباب، مع ارتفاع معدلات التمرين الأسبوعي والمشاركة الرياضية المنظَّمة وغير المنظَّمة منذ 2016. وقد كان توسيع البنية التحتية الرياضية وإدراج التربية البدنية في مدارس البنات تحويليَّين.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>13% يمارسون الرياضة أسبوعياً</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2020)</td> <td>19%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2022)</td> <td>24%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>29%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>40% نشاط أسبوعي</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>11 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>المنشآت الرياضية المُنشَأة</td> <td>أكثر من 900 منذ 2016</td> </tr> <tr> <td>نمو مشاركة المرأة</td> <td>+320% منذ 2016</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>شهد مشهد النشاط البدني في المملكة العربية السعودية تحوّلاً جذرياً منذ 2016. فمن خط الأساس حيث لم يمارس سوى 13% من الشباب تمرينات منتظمة أسبوعياً — وهو من أدنى المعدلات بين دول مجموعة العشرين — ضاعفت المملكة المشاركة إلى 29% بحلول 2024. ويعكس هذا التحسّن تدخّلات سياساتية منسّقة عبر البنية التحتية والمعايير الثقافية والدعم المؤسسي.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/overall-scorecard/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/overall-scorecard/<h2 id="بطاقة-تقدم-رؤية-2030-ومؤشرات-الأداء">بطاقة تقدم رؤية 2030 ومؤشرات الأداء</h2> <p>تجمع هذه البطاقة الشاملة لتقدم رؤية 2030 مؤشرات الأداء الرئيسية التي تُستخدم لتقييم تنفيذ التحول الوطني في المملكة العربية السعودية. للإطار الكامل ل<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>، راجع <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/">النظرة العامة الاستراتيجية</a>. تغطية ذات صلة: <a href="https://vision2030.ai/ar/investment/">تحليل الاستثمار</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/benchmark/">مقارنات المعايير</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/geopolitics/">السياق الجيوسياسي</a>.</p> <h2 id="لوحة-مؤشرات-الأداء-الرئيسية">لوحة مؤشرات الأداء الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>مؤشر الأداء الرئيسي</th> <th>خط الأساس</th> <th>المستهدَف 2030</th> <th>آخر قراءة</th> <th>الوضع</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>مؤشرات الأداء الرئيسية على المسار الصحيح أو المحققة</td> <td>0% (2016)</td> <td>100%</td> <td>93%</td> <td>على المسار الصحيح</td> </tr> <tr> <td>حصة الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي</td> <td>57%</td> <td>65%</td> <td>59%</td> <td>على المسار الصحيح</td> </tr> <tr> <td>معدل البطالة (السعوديون)</td> <td>11.6%</td> <td>7%</td> <td>7%</td> <td>تم تحقيقه</td> </tr> <tr> <td>مشاركة المرأة في سوق العمل</td> <td>17%</td> <td>30%</td> <td>36%</td> <td>تم تحقيقه</td> </tr> <tr> <td>الاستثمار الأجنبي المباشر كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي</td> <td>3.8%</td> <td>5.7%</td> <td>4.2%</td> <td>على المسار الصحيح</td> </tr> <tr> <td>معدل تملّك المساكن</td> <td>47%</td> <td>70%</td> <td>65.4%</td> <td>على المسار الصحيح</td> </tr> <tr> <td>الزيارات السياحية (سنوياً)</td> <td>30 مليون</td> <td>100 مليون</td> <td>77 مليون</td> <td>على المسار الصحيح</td> </tr> <tr> <td>أصول <a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/pif/">صندوق الاستثمارات العامة</a> تحت الإدارة</td> <td>160 مليار دولار</td> <td>880 مليار دولار</td> <td>941.3 مليار دولار</td> <td>تم تحقيقه</td> </tr> <tr> <td>ترتيب الحكومة الإلكترونية</td> <td>المرتبة 36</td> <td>أفضل 5</td> <td>المرتبة 6</td> <td>على المسار الصحيح</td> </tr> <tr> <td>متطوعو القطاع غير الربحي</td> <td>11 ألف</td> <td>1 مليون</td> <td>1.2 مليون</td> <td>تم تحقيقه</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تقييم-التقدم">تقييم التقدم</h2> <p>بلغت رؤية 2030 السعودية نقطة تحول حاسمة. فمع 93 بالمئة من مؤشرات الأداء الرئيسية المُتتبَّعة إما ضمن المستهدَف أو محققة بالفعل، يقف البرنامج بوصفه واحداً من أكثر جهود التحول الوطني طموحاً التي أنتجت نتائج قياسية ضمن جدولها الزمني الأصلي. يعكس التقييم المجمّع B+ أداءً قوياً عبر غالبية مناطق الأولوية، مع الإقرار بثغرات متسقة في عدد من أهداف الإصلاح الهيكلي التي تستدعي اهتماماً مستداماً خلال السنوات الختامية للبرنامج.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/world-competitiveness/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/world-competitiveness/<h2 id="الترتيب-الحالي-في-تصنيف-التنافسية-العالمية">الترتيب الحالي في تصنيف التنافسية العالمية</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — تحتل المملكة العربية السعودية المرتبة 16 عالمياً والرابعة بين دول مجموعة العشرين في تصنيف IMD للتنافسية العالمية لعام 2024، وهو تقدّم ملموس مقارنةً بموقعها عام 2016، ويعكس التحسناً الشاملاً في التنافسية الاقتصادية والمؤسسية.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>التصنيف الأساسي (2016)</td> <td>~المرتبة 36</td> </tr> <tr> <td>التصنيف (2019)</td> <td>المرتبة 26</td> </tr> <tr> <td>التصنيف (2022)</td> <td>المرتبة 24</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>المرتبة 16</td> </tr> <tr> <td>تصنيف مجموعة العشرين</td> <td>الرابع</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف</td> <td>أفضل 10</td> </tr> <tr> <td>درجة الأداء الاقتصادي</td> <td>قوية</td> </tr> <tr> <td>درجة كفاءة الحكومة</td> <td>قوية جداً</td> </tr> <tr> <td>درجة كفاءة الأعمال</td> <td>في تحسّن</td> </tr> <tr> <td>درجة البنية التحتية</td> <td>في تحسّن</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُمثّل صعود المملكة العربية السعودية من المرتبة 36 تقريباً إلى المرتبة 16 في تصنيف IMD للتنافسية العالمية تقدماً بمقدار 20 مرتبة يضعها في طليعة الاقتصادات الأكثر تحسناً في التنافسية خلال العقد الماضي. ويكتسب هذا التقدم أهمية بالغة كونه تحقّق في خضم تحوّل هيكلي جذري، إذ تشهد اقتصادات كثيرة تحسناً في تصنيفاتها التنافسية خلال فترات الاستقرار لا خلال مراحل الإصلاح الثوري.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/un-egdi-rank/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/un-egdi-rank/<h2 id="الوضع-الراهن">الوضع الراهن</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — تحتل السعودية المرتبة السادسة عالمياً في مؤشر تطوير الحكومة الإلكترونية الأممي لعام 2024، بعد صعودها من المرتبة 31 في 2022، وبفارق مرتبة واحدة عن مستهدف أفضل 5 في رؤية 2030.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>التصنيف الأساسي (2016)</td> <td>المرتبة 44</td> </tr> <tr> <td>التصنيف (2018)</td> <td>المرتبة 52</td> </tr> <tr> <td>التصنيف (2020)</td> <td>المرتبة 43</td> </tr> <tr> <td>التصنيف (2022)</td> <td>المرتبة 31</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>المرتبة 6</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>أفضل 5</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى المستهدَف</td> <td>مرتبة واحدة</td> </tr> <tr> <td>درجة EGDI (2024)</td> <td>0.9501</td> </tr> <tr> <td>مؤشر المشاركة الإلكترونية</td> <td>الأول عالمياً</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُمثّل صعود المملكة العربية السعودية على مؤشر EGDI الأممي واحدة من أعلى القفزات في تاريخ المسح. فالارتفاع من المرتبة 44 عام 2016 إلى المرتبة 6 عام 2024 — بمقدار 38 مرتبة إجمالاً و25 مرتبة من المركز 31 عام 2022 وحده — يضع المملكة في النخبة الرقمية إلى جانب الدنمارك وفنلندا وكوريا الجنوبية وسنغافورة وإستونيا. وعلى مؤشر المشاركة الإلكترونية المكمِّل، الذي يقيس مشاركة المواطنين عبر المنصات الرقمية، حقّقت المملكة الصدارة العالمية.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/saudis-private-sector/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/saudis-private-sector/<h2 id="مؤشر-توظيف-السعوديين-في-القطاع-الخاص">مؤشر توظيف السعوديين في القطاع الخاص</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — ارتفع عدد المواطنين السعوديين العاملين في القطاع الخاص ارتفاعاً ملموساً منذ 2016، مُبلِّغاً نحو 2.2 مليون بحلول 2024. ويعكس ذلك الأثر المشترك لاشتراطات السعودة وبرامج تنمية المهارات وإيجاد صناعات خاصة جديدة.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>~1.2 مليون سعودي</td> </tr> <tr> <td>السعوديون في القطاع الخاص (2020)</td> <td>~1.6 مليون</td> </tr> <tr> <td>السعوديون في القطاع الخاص (2022)</td> <td>~1.9 مليون</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>~2.2 مليون</td> </tr> <tr> <td>النمو منذ 2016</td> <td>+83%</td> </tr> <tr> <td>حصة المرأة</td> <td>~35%</td> </tr> <tr> <td>القطاعات الرئيسية</td> <td>التجزئة والمال والتقنية والبناء</td> </tr> <tr> <td>نسبة السعودة (الإجمالية)</td> <td>~23%</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>أحدث نمو التوظيف السعودي في القطاع الخاص من 1.2 مليون إلى 2.2 مليون — بزيادة 83% — تغييراً بشكل ملموس في تركيبة القوى العاملة السعودية. فتاريخياً، كانت الغالبية العظمى من العاملين السعوديين في القطاع الحكومي، فيما كان القطاع الخاص تهيمن عليه العمالة الوافدة الأقل تكلفة. وقد أعادت <a href="https://vision2030.ai/ar/regulation/labour-law-saudisation/">إصلاحات سوق العمل</a> في <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> هيكلة هذه المعادلة عبر مزيج من الاشتراطات والحوافز وخلق الأسواق.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/three-cities-top-100/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/three-cities-top-100/<h2 id="ثلاث-مدن-سعودية-ضمن-أفضل-100-متابع-kpi">ثلاث مدن سعودية ضمن أفضل 100: متابع KPI</h2> <p><strong>في دائرة الخطر</strong> — يتتبع مؤشر ثلاث مدن سعودية ضمن أفضل 100 طموح رؤية 2030 في إدراج ثلاث مدن سعودية بين أكثر 100 مدينة صالحة للعيش في العالم بحلول 2030. وقد أحرزت الرياض تقدّماً ملموساً وتقترب من عتبة التصنيف، غير أن تحقيق المستهدَف عبر ثلاث مدن يبقى تحدياً بالغاً في ضوء نقطة الانطلاق والطابع التنافسي لتصنيفات المدن العالمية.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>0 مدن في أفضل 100</td> </tr> <tr> <td>الوضع الراهن (2024)</td> <td>0-1 مدن قرب العتبة</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>3 مدن في أفضل 100</td> </tr> <tr> <td>تصنيف الرياض في مؤشر EIU</td> <td>~المرتبة 130 (في تحسّن)</td> </tr> <tr> <td>تصنيف جدة في مؤشر EIU</td> <td>~المرتبة 150 (في تحسّن)</td> </tr> <tr> <td>المدن المرشّحة</td> <td>الرياض وجدة و<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/neom/">نيوم</a>/الدمام</td> </tr> <tr> <td>الاستثمار في التطوير الحضري</td> <td>أكثر من 200 مليار ريال منذ 2016</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُعدّ طموح تصنيف ثلاث مدن سعودية في أفضل 100 عالمياً من أكثر المستهدفات التحويلية في إطار <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>. ففي 2016، لم تظهر أيّ مدينة سعودية ضمن أفضل 100 في المؤشرات العالمية الكبرى لصلاحية العيش — مؤشر EIU ومسح ميرسر لجودة المعيشة ومسح مونوكل. وكانت المدن السعودية تُعاني من ندرة خيارات الترفيه والثقافة، والقيود الاجتماعية، والظروف المناخية القاسية، والتصميم الحضري القائم على السيارة، ومحدودية وسائل النقل العام، وهو ما يرصده تحليل <a href="https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/cities-environment/">أولوية المدن والبيئة</a>.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/foreign-umrah-pilgrims/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/foreign-umrah-pilgrims/<h2 id="مؤشر-حجاج-العمرة-الأجانب">مؤشر حجاج العمرة الأجانب</h2> <p><strong>على المسار الصحيح:</strong> يتتبع هذا المؤشر وصول معتمري الخارج مقابل مستهدف رؤية 2030 البالغ 30 مليون معتمر. وسجلت المملكة أكثر من 18 مليون معتمر من خارج المملكة في 2025، ما يترك فجوة قدرها نحو 12 مليون معتمر ويتطلب نمواً سنوياً يقارب 10.8% حتى 2030.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>6.2 مليون حاج</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2020</td> <td>15 مليون حاج</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2024</td> <td>15 مليون حاج (مرحلي)</td> </tr> <tr> <td>آخر قراءة (2025)</td> <td>أكثر من 18 مليون معتمر</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>30 مليون حاج</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>نحو 12 مليون معتمر</td> </tr> <tr> <td>معدل النمو السنوي المركب المطلوب (2025–2030)</td> <td>~10.8% سنوياً</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>تحكي مسيرة وصول معتمري الخارج قصةً استثنائية من الصمود والتحول الهيكلي. انطلقت المملكة من خط أساس بلغ 6.2 مليون حاج عام 2016، وواصلت توسيع طاقتها الاستيعابية عبر الاستثمار في البنية التحتية وتيسير إجراءات التأشيرة. وبحلول عام 2019، ارتفعت الأعداد إلى نحو 8.2 مليون، قبل أن تفرض الجائحة شبه توقف تام في عامَي 2020 و2021. وكان التعافي بعد ذلك مذهلاً، إذ بلغت أرقام 2024 نحو 16.92 مليون ثم تجاوزت 18 مليون معتمر من خارج المملكة في 2025.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-companies/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-companies/<h2 id="متابع-شركات-محفظة-صندوق-الاستثمارات-العامة">متابع شركات محفظة صندوق الاستثمارات العامة</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — أسّس صندوق الاستثمارات العامة أو استحوذ على 93+ شركة عبر 13 قطاعاً استراتيجياً، مُنشئاً صناعات جديدة كلياً في المملكة العربية السعودية وبانياً البنية المؤسسية للتنويع الاقتصادي على المدى البعيد. وقد باتت منظومة شركات المحفظة سمةً محوريةً في تنفيذ <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>~20 حصة محلية</td> </tr> <tr> <td>الشركات (2020)</td> <td>~50</td> </tr> <tr> <td>الشركات (2022)</td> <td>~75</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>93+ شركة</td> </tr> <tr> <td>القطاعات المشمولة</td> <td>13 قطاع استراتيجي</td> </tr> <tr> <td>المشاريع العملاقة</td> <td>5 (<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/neom/">نيوم</a>، البحر الأحمر، قدية وغيرها)</td> </tr> <tr> <td>القطاعات الرئيسية</td> <td>السياحة والعقارات والتقنية والترفيه</td> </tr> <tr> <td>خط أنابيب الطروحات العامة الأولية</td> <td>5-10 شركات بحلول 2030</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>تُمثّل استراتيجية شركات محفظة صندوق الاستثمارات العامة نموذجاً متفرداً للإنشاء الاقتصادي السيادي القيادة التي تندر لها نظيرات عالمية. فبدلاً من الاكتفاء بالاستثمار في شركات قائمة أو استحواذ على أصول أجنبية، بنى <a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/pif/">صندوق الاستثمارات العامة</a> صناعات بأكملها من الصفر عبر تأسيس شركات في قطاعات إما لم تكن قائمة في المملكة أو كانت شديدة القِصَر. وقد أثبت هذا النهج — الجامع بين رأس المال السيادي والخبرات الدولية والدعم التنظيمي — فعاليةً لافتة في تسريع التنويع الاقتصادي.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/investment-opportunities/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/investment-opportunities/<h2 id="الوضع-الراهن">الوضع الراهن</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — جرى تحديد أكثر من 1,197 فرصة استثمارية وهيكلتها وعرضها على المستثمرين من القطاع الخاص عبر قطاعات <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>، مما يعكس نهج المملكة المنهجي في استقطاب رأس المال الخاص إلى جانب الاستثمار السيادي.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>خطوط أنابيب هيكلية محدودة</td> </tr> <tr> <td>الفرص (2020)</td> <td>~400</td> </tr> <tr> <td>الفرص (2022)</td> <td>~850</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>1,197+</td> </tr> <tr> <td>رأس المال المُعبَّأ</td> <td>أكثر من 1.5 تريليون ريال سعودي (تقديري)</td> </tr> <tr> <td>القطاعات المشمولة</td> <td>16+ قطاع</td> </tr> <tr> <td>شركاء برنامج شريك</td> <td>27 شركة كبرى</td> </tr> <tr> <td>صفقات مبادرة مستقبل الاستثمار</td> <td>أكثر من 200 صفقة سنوياً</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>طوّرت المملكة العربية السعودية واحدة من أكثر محافظ الفرص الاستثمارية شمولاً في عالم الأسواق الناشئة. وتمثّل الفرص البالغة 1,197+ استراتيجية متعمَّدة لهيكلة عروض قابلة للاستثمار وتقديمها عبر قطاعات كانت تفتقر تاريخياً إلى نقاط دخول واضحة لرأس المال الخاص والأجنبي. وهذه ليست فرصاً نظرية، بل صفقات مهيكلة ذات معاملات محددة ومسارات تنظيمية وغالباً ما تشمل استثماراً مشتركاً من <a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/pif/">صندوق الاستثمارات العامة</a> أو جهات حكومية.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-gdp-value/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-gdp-value/<h2 id="متتبع-مؤشر-قيمة-الناتج-المحلي-غير-النفطي">متتبع مؤشر قيمة الناتج المحلي غير النفطي</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — يتابع هذا المتتبع قيمة الناتج المحلي غير النفطي في السعودية، أي الحجم المطلق للاقتصاد خارج النفط. وقد بلغت نحو 2.1 تريليون ريال في 2024، لذا تمنح قراءة أوضح لتقدم التنويع في رؤية 2030 من مؤشرات الحصة التي تتأثر بأسعار النفط.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>1.46 تريليون ريال (الناتج المحلي غير النفطي)</td> </tr> <tr> <td>القيمة (2019)</td> <td>1.62 تريليون ريال</td> </tr> <tr> <td>القيمة (2022)</td> <td>1.86 تريليون ريال</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>2.10 تريليون ريال (تقديري)</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>2.8 تريليون ريال+</td> </tr> <tr> <td>النمو منذ 2016</td> <td>+44% (اسمي)</td> </tr> <tr> <td>معدل النمو السنوي المركّب الحقيقي (2016-2024)</td> <td>~5.2%</td> </tr> <tr> <td>قطاعات النمو الرئيسية</td> <td>السياحة والمال والتقنية والتصنيع</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يوفّر الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي بالقيمة المطلقة أوضح زاوية لتقييم التنويع الاقتصادي السعودي. فعلى خلاف حصة غير النفط في الناتج المحلي الإجمالي — التي تتقلّب مع أسعار النفط — تقيس القيمة المطلقة للنشاط الاقتصادي غير النفطي الحجمَ الفعلي للنشاط المتنوّع. وبهذا المقياس، أضافت المملكة نحو 640 مليار ريال من الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي منذ 2016، بزيادة اسمية 44% وارتفاع حقيقي نحو 35%. ويُعدّ ذلك من أسرع التوسّعات الاقتصادية غير النفطية بين الدول المُصدِّرة الكبرى للنفط.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/world-happiness-index/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/world-happiness-index/<h2 id="مؤشر-السعادة-العالمي--متابعة-التقدم">مؤشر السعادة العالمي — متابعة التقدم</h2> <p><strong>على المسار الصحيح</strong> — يسير تقييم مؤشر تقرير السعادة العالمي في المملكة العربية السعودية على مسار تصاعدي، مما يعكس تحسينات ملموسة في جودة الحياة في ظل <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>. تحتل المملكة باستمرار مكانةً ضمن أسعد 30 دولة في العالم وتتصدر الوطن العربي على أبعاد رفاه متعددة.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>6.34</td> </tr> <tr> <td>الدرجة (2019)</td> <td>6.38</td> </tr> <tr> <td>الدرجة (2022)</td> <td>6.52</td> </tr> <tr> <td>الدرجة (2023)</td> <td>6.59</td> </tr> <tr> <td>آخر قراءة (تقرير 2024)</td> <td>6.58</td> </tr> <tr> <td>الترتيب العالمي</td> <td>~المرتبة 28</td> </tr> <tr> <td>الترتيب في العالم العربي</td> <td>الأول أو الثاني</td> </tr> <tr> <td>الاتجاه المستهدَف</td> <td>تحسين مستمر</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يعكس مسار مؤشر السعادة العالمي في المملكة العربية السعودية الأثر التراكمي المتضاعف لإصلاحات رؤية 2030 المتعددة على الرفاه الذاتي للمواطنين. فمن خط أساس 6.34 عام 2016، ارتفع المؤشر إلى نحو 6.58 في أحدث تقرير — مكسب قدره 0.24 نقطة يبدو خافتاً بالأرقام المطلقة لكنه دال في سياق مقياس تُبدي معظم الدول فيه حركة ضئيلة من عام لآخر. وقد حافظ ترتيب المملكة على استقرار في الربع الأعلى عالمياً، إذ تحتل باستمرار مكانةً ضمن أفضل 30 دولة وتتنافس على الصدارة بين الدول العربية.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/healthcare-quality-index/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/healthcare-quality-index/<h2 id="متابع-مؤشر-جودة-الرعاية-الصحية-في-السعودية">متابع مؤشر جودة الرعاية الصحية في السعودية</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — يشهد مؤشر جودة الرعاية الصحية في السعودية، كما ينعكس في مؤشر الوصول والجودة (HAQ)، تحسّناً مستمراً بفعل الاستثمار في المعايير السريرية واعتماد المستشفيات وسلامة المرضى.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>مؤشر HAQ الأساسي (2016)</td> <td>74</td> </tr> <tr> <td>مؤشر HAQ (2022)</td> <td>78</td> </tr> <tr> <td>آخر مؤشر HAQ (تقديري 2024)</td> <td>80</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>85+ (متوسط OECD)</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>~5 نقاط</td> </tr> <tr> <td>المستشفيات المعتمَدة JCI</td> <td>110+</td> </tr> <tr> <td>معدل رضا المرضى</td> <td>78%</td> </tr> <tr> <td>تراجع الأخطاء الطبية</td> <td>-35% منذ 2016</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>أظهر مسار جودة الرعاية الصحية في المملكة تحسّناً متواصلاً عبر أبعاد جودة متعددة. ارتفع مؤشر HAQ — المقياس المركّب الذي طوّره معهد قياس الصحة والتقييم (IHME) لتتبّع الوفيات القابلة للعلاج عبر 32 سبباً — من 74 عام 2016 إلى ما يُقدَّر بـ80 بحلول 2024. ويضع هذا الارتفاع بست نقاط المملكةَ بثبات في الشريحة العليا لمتوسطي الدخل ويُضيّق الفجوة مع متوسطات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية التي تتراوح بين 85 و90.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pmi-index/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pmi-index/<h2 id="متابع-مؤشر-مديري-المشتريات-في-السعودية">متابع مؤشر مديري المشتريات في السعودية</h2> <p><strong>على المسار الصحيح</strong> — يبيّن متابع مؤشر مديري المشتريات في السعودية استمرار توسّع القطاع الخاص غير النفطي، إذ ظل مؤشر بنك الرياض وS&amp;P Global فوق عتبة 50.0 في معظم فترات ما بعد 2016.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>مؤشر مديري المشتريات (متوسط 2016)</td> <td>54.8</td> </tr> <tr> <td>مؤشر مديري المشتريات (متوسط 2019)</td> <td>56.8</td> </tr> <tr> <td>أدنى مستوى لمؤشر مديري المشتريات (2020)</td> <td>42.4 (أبريل، كوفيد)</td> </tr> <tr> <td>مؤشر مديري المشتريات (متوسط 2022)</td> <td>56.5</td> </tr> <tr> <td>مؤشر مديري المشتريات (متوسط 2023)</td> <td>57.2</td> </tr> <tr> <td>آخر قراءة (متوسط 2024)</td> <td>56.8</td> </tr> <tr> <td>أشهر فوق 50 (2021–2024)</td> <td>47 من أصل 48</td> </tr> <tr> <td>المؤشر الفرعي الحالي للإنتاج</td> <td>59.2</td> </tr> <tr> <td>المؤشر الفرعي الحالي للعمالة</td> <td>52.4</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُوفّر مؤشر مديري المشتريات أحد أكثر الإشارات توقيتاً وموثوقيةً لقياس صحة القطاع الخاص غير النفطي في المملكة العربية السعودية. يُجمَّع المؤشر شهرياً استناداً إلى استطلاعات تشمل نحو 400 مدير مشتريات في القطاع الخاص، ويرصد المشاعر الآنية حول الإنتاج والطلبات الجديدة والعمالة وأوقات التسليم ومستويات المخزون. وقد تمتّع مؤشر المملكة بقوة لافتة منذ عام 2016، إذ بلغ متوسطه نحو 56 نقطة على مدار الفترة بأسرها — أعلى بمراحل من عتبة الـ50 الفاصلة بين التوسع والانكماش.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/life-expectancy/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/life-expectancy/<h2 id="حالة-متتبع-مؤشر-متوسط-العمر-المتوقع">حالة متتبع مؤشر متوسط العمر المتوقع</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — يواصل متوسط العمر المتوقع في المملكة العربية السعودية التحسّن، مما يعكس توسّع منظومة <a href="https://vision2030.ai/ar/sectors/healthcare/">الرعاية الصحية</a> ومبادرات الرعاية الوقائية وتحسّن إدارة الأمراض المزمنة. وتتقدّم المملكة نحو بلوغ مستهدَفات متوسط عمر متوقع تضاهي دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية الرائدة.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>74.9 سنة</td> </tr> <tr> <td>القيمة (2019)</td> <td>75.6 سنة</td> </tr> <tr> <td>القيمة (2022)</td> <td>76.2 سنة</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (تقديري 2024)</td> <td>76.8 سنة</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>80 سنة</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>~3.2 سنة</td> </tr> <tr> <td>متوسط العمر المتوقع للذكور</td> <td>75.2 سنة</td> </tr> <tr> <td>متوسط العمر المتوقع للإناث</td> <td>78.5 سنة</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُبرهن مسار متوسط العمر المتوقع في المملكة على تحسّن ثابت ومتّسق، بمكسب نحو 1.9 سنة منذ خط الأساس عام 2016. وتضع وتيرة نحو 0.24 سنة مكتسبة سنوياً معدلَ تحسّن المملكة فوق المتوسط العالمي، وإن كان أدنى قليلاً من الأنظمة الصحية الأعلى أداءً في شرق آسيا وشمال أوروبا. والفجوة بين الجنسَين البالغة نحو 3.3 سنة (أفضلية الإناث) تتسق مع الأنماط العالمية وظلّت مستقرة طوال الفترة.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/private-sector-gdp/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/private-sector-gdp/<p>يتابع مؤشر مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي تقدم المملكة نحو مستهدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> برفع مساهمة النشاط الخاص من خط أساس يبلغ 40% إلى 65% من الناتج. ويرصد هذا المتابع الحصة الأحدث والفجوة المتبقية والقنوات السياسية القادرة على إغلاقها.</p> <h2 id="الوضع-الراهن">الوضع الراهن</h2> <p><strong>في المسار الصحيح (مع تحديات)</strong> — ارتفعت مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي من نحو 40% عام 2016 إلى ما يُقدَّر بـ46% عام 2024، مما يعكس تقدّماً ملموساً لكنه يُسلّط الضوء على حجم التحوّل المطلوب للوصول إلى 65% بحلول 2030.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/nonprofit-gdp-contribution/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/nonprofit-gdp-contribution/<h2 id="مؤشر-مساهمة-القطاع-غير-الربحي-في-الناتج-المحلي">مؤشر مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي</h2> <p><strong>متأخّر</strong> — يقيس هذا المتابع تقدم مؤشر مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي السعودي نحو مستهدف رؤية 2030 البالغ 5%. ولا تزال المساهمة دون المستهدف بفارق ملحوظ، بتقدير يبلغ نحو 1.5 إلى 2% عام 2024، رغم أن الإصلاحات المؤسسية أتاحت بيئة أكثر تمكيناً.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>أقل من 1% من الناتج المحلي الإجمالي</td> </tr> <tr> <td>المساهمة (2020)</td> <td>~1.0%</td> </tr> <tr> <td>المساهمة (2022)</td> <td>~1.3%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (تقديري 2024)</td> <td>~1.5-2.0%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>5% من الناتج المحلي الإجمالي</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>~3-3.5 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>المنظمات غير الربحية المسجَّلة</td> <td>أكثر من 3,500</td> </tr> <tr> <td>توظيف القطاع</td> <td>~70,000 موظف</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>خضع القطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية لإصلاحات مؤسسية جوهرية منذ 2016، لكنه لا يزال بعيداً عن مستهدَف مساهمة 5% الطموح في الناتج المحلي الإجمالي. فقد عمل القطاع تاريخياً في ظل تنظيمات مقيِّدة لتأسيس المنظمات وتمويلها ونطاق أنشطتها. وقد حدّدت <a href="https://vision2030.ai/ar/analysis/vision-2030-assessment/">تقييم رؤية 2030</a> القطاعَ الثالث ركيزةً حرجة في التنمية الاجتماعية، وسعت الإصلاحات إلى خلق بيئة تمكينية مماثلة لمنظومات القطاع غير الربحي في الولايات المتحدة (حيث يُسهم القطاع بنحو 6% من الناتج المحلي الإجمالي) والمملكة المتحدة (نحو 5%).</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/sme-gdp-contribution/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/sme-gdp-contribution/<h2 id="متابع-مؤشر-مساهمة-المنشآت-الصغيرة-والمتوسطة-مستهدف-35">متابع مؤشر مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة: مستهدف 35%</h2> <p><strong>في المسار الصحيح (مع تحديات)</strong> — ارتفعت مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الناتج المحلي الإجمالي من نحو 20% عام 2016 إلى ما يُقدَّر بـ28% عام 2024، مدفوعةً بطفرة في تأسيس الأعمال وتحسُّن الوصول إلى التمويل وتبسيط الإجراءات التنظيمية. ويبقى مستهدَف 35% طموحاً.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>~20%</td> </tr> <tr> <td>الحصة (2020)</td> <td>~23%</td> </tr> <tr> <td>الحصة (2022)</td> <td>~26%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>~28%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>35%</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>~7 نقاط مئوية</td> </tr> <tr> <td>المنشآت الصغيرة والمتوسطة المسجَّلة</td> <td>أكثر من 1.2 مليون</td> </tr> <tr> <td>توظيف المنشآت الصغيرة والمتوسطة</td> <td>أكثر من 3.4 مليون عامل</td> </tr> <tr> <td>ضمانات كفالة</td> <td>أكثر من 15 مليار ريال</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>شهد قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية نمواً تحويلياً منذ 2016، تطوّر خلاله من منظومة متواضعة التطوير إلى محرّك ديناميكي للتنويع الاقتصادي. ويعكس الارتفاع البالغ ثماني نقاط مئوية في مساهمة الناتج المحلي الإجمالي — من 20 إلى 28% — كلاً من تكاثر المؤسسات الجديدة ونمو الأعمال الصغيرة القائمة لتصبح شركات متوسطة الحجم، وهي ديناميكية يستعرضها تحليل <a href="https://vision2030.ai/ar/analysis/private-sector-reality/">واقع القطاع الخاص</a>.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-gdp-contribution/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-gdp-contribution/<h2 id="الوضع-الراهن">الوضع الراهن</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — يتابع هذا المؤشر حصة الأنشطة غير النفطية من الاقتصاد الحقيقي السعودي مقارنةً بمستهدف رؤية 2030 البالغ 65% فأكثر.</p> <p>بلغت الأنشطة غير النفطية 55% من الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي في تقرير رؤية 2030 لعام 2025، ارتفاعاً من 45% عند خط الأساس في 2016. أما نسب الناتج بالأسعار الجارية أو الاسمية فقد تختلف بسبب أثر أسعار النفط على المقام؛ لذلك تستخدم هذه الصفحة السلسلة الرسمية لحصة الناتج الحقيقي في العنوان وبطاقة المؤشر وشريط المؤشرات.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/female-labour-participation/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/female-labour-participation/<h2 id="متابع-مؤشر-مشاركة-المرأة-في-سوق-العمل-السعودي">متابع مؤشر مشاركة المرأة في سوق العمل السعودي</h2> <p><strong>الحالة: تجاوز المستهدف الأصلي؛ المستهدف المعدّل لا يزال أمامه.</strong> يتابع هذا المؤشر مشاركة المرأة في سوق العمل السعودي ضمن <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>. وبلغت النسبة 35.0% في 2025، أي فوق مستهدف 30% الأصلي وأكثر من ضعف خط الأساس القريب من 17% عند الإطلاق. أما مستهدف النهاية الحالي فهو 40%.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>17.0%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2019)</td> <td>25.9%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2020)</td> <td>23.2% (تراجع كوفيد)</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2022)</td> <td>33.6%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2025)</td> <td>35.0%</td> </tr> <tr> <td>المستهدف الأصلي 2030</td> <td>30.0%</td> </tr> <tr> <td>المستهدف المعدّل 2030</td> <td>40.0%</td> </tr> <tr> <td>الفجوة إلى المستهدف المعدّل</td> <td>5.0 نقاط مئوية</td> </tr> <tr> <td>نمو توظيف المرأة</td> <td>+112% منذ 2016</td> </tr> <tr> <td>المرأة في المناصب القيادية</td> <td>30%+ (الحكومة)</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُمثّل توسّع مشاركة المرأة في سوق العمل من نحو 17% إلى 35.0% النتيجةَ الاجتماعية الأكثر تحولاً في رؤية 2030 على الأرجح. بالمطلق، دخلت سوق العمل منذ 2016 ما يقارب 1.3 مليون امرأة سعودية إضافية — تحوّل أعاد رسم ملامح المشهد الاقتصادي والاجتماعي في المملكة. ويتخطى هذا المكسب ما حققته كثير من الدول المماثلة خلال عقود متعددة.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/unemployment-rate/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/unemployment-rate/<h2 id="متتبع-مؤشر-معدل-البطالة">متتبع مؤشر معدل البطالة</h2> <p>يرصد متتبع مؤشر معدل البطالة أحد أوضح إنجازات سوق العمل ضمن رؤية 2030. <strong>قريب من المستهدف بعد تحقيق سابق</strong> — بلغ معدل البطالة بين المواطنين السعوديين 7.2% في الربع الرابع من 2025، بعد بلوغ مستهدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ 7.0% في 2024. والمؤشر هنا هو بطالة السعوديين، لا بطالة إجمالي السكان التي بلغت 3.5% في الربع الرابع من 2025 لأن العمالة الوافدة مرتبطة هيكلياً بالتوظيف.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>12.3%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2019)</td> <td>12.0%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2020)</td> <td>12.6% (ذروة كوفيد)</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2022)</td> <td>10.1%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2023)</td> <td>8.3%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (الربع الرابع 2025)</td> <td>7.2%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>7.0%</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>0.2 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>بطالة إجمالي السكان (الربع الرابع 2025)</td> <td>3.5%</td> </tr> <tr> <td>بطالة السعوديات (الربع الرابع 2025)</td> <td>10.3%</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُعدّ مسار معدل البطالة من أبرز قصص النجاح في رؤية 2030، ولم يكن مساره نحو التحقق خطياً. فبعد تفاقم طفيف في 2018-2019 إثر استيعاب التوحيد المالي والمراحل الأولى لتطبيق السعودة، ثم ارتفاعه إلى 12.6% خلال الجائحة، هوى المعدل بصورة جذرية من 2021 فصاعداً. ويُمثّل الانخفاض من 12.6% إلى 7.0% في أربع سنوات فحسب أسرع تحسّن مستدام في تاريخ سوق العمل السعودي.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/inflation-rate/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/inflation-rate/<h2 id="متابع-معدل-التضخم-في-السعودية">متابع معدل التضخم في السعودية</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — حافظت المملكة العربية السعودية على معدل تضخم ضمن النطاق المضبوط بين 1.5 و3.5% تقريباً طوال فترة <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>، مُبرهنةً على استقرار اقتصادي كلي رغم التحوّل الهيكلي الجذري والضغوط التضخمية العالمية.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>التضخم (2016)</td> <td>2.0%</td> </tr> <tr> <td>التضخم (2018)</td> <td>2.5% (تطبيق ضريبة القيمة المضافة)</td> </tr> <tr> <td>التضخم (2020)</td> <td>3.4% (مضاعفة ضريبة القيمة المضافة ثلاثة أضعاف)</td> </tr> <tr> <td>التضخم (2022)</td> <td>2.5%</td> </tr> <tr> <td>التضخم (2023)</td> <td>2.3%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>1.7%</td> </tr> <tr> <td>النطاق المستهدَف</td> <td>أرقام منخفضة أحادية الرقم</td> </tr> <tr> <td>التضخم الأساسي (استثناء الغذاء والطاقة)</td> <td>1.4%</td> </tr> <tr> <td>تضخم الإسكان</td> <td>3.2%</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>حقّقت المملكة العربية السعودية إدارة ناجحة للتضخم خلال مرحلة التحوّل في رؤية 2030، لا سيما حين يُقاس ذلك بالموجة التضخمية التي عاشتها غالبية الاقتصادات الكبرى في الفترة 2021-2023. بينما بلغ التضخم العالمي ذروته بين 8 و10% في كثير من الاقتصادات المتقدمة، ظلّ معدل المملكة دون 3.5% طوال تلك الفترة، مما وفّر استقراراً في الأسعار عزّز القوة الشرائية للأسر وثقة الأعمال في التخطيط.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/home-ownership-rate/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/home-ownership-rate/<h2 id="متتبع-مؤشر-معدل-تملك-المساكن">متتبع مؤشر معدل تملّك المساكن</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — بلغ معدل تملّك المساكن في المملكة العربية السعودية 65.4% عام 2024، متجاوزاً المستهدفات المرحلية ومتقدّماً بثبات نحو هدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ 70%. وقد أضافت المملكة نحو 18.4 نقطة مئوية منذ خط الأساس عام 2016، مما يجعلها من أنجح تدخّلات سياسة <a href="https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/housing/">الإسكان</a> في المنطقة.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>47.0%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2020</td> <td>52.0%</td> </tr> <tr> <td>الفعلي 2020</td> <td>60.0%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف المرحلي 2024</td> <td>63.0%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>65.4%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>70.0%</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>4.6 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>الأسر المستفيدة (سكني)</td> <td>أكثر من 1.3 مليون أسرة</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُمثّل مسار معدل تملّك المساكن أحد أبرز إنجازات رؤية 2030 في مجال النتائج الاجتماعية. من نقطة انطلاق بلغت 47% عام 2016 — وهي نسبة عكست عقوداً من شحّ المعروض السكاني وارتفاع تكلفة منتجات الرهن العقاري ومحدودية الدعم الحكومي — ارتفع المعدل بأكثر من 18 نقطة مئوية. وقد بلغ متوسط وتيرة التحسّن السنوي نحو 2.3 نقطة مئوية، متجاوزاً ما كان مخططاً في الأصل من تحقيق 2.9 نقطة مئوية سنوياً على مدار الفترة الممتدة من 2016 إلى 2030.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-gdp-growth/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/non-oil-gdp-growth/<h2 id="الوضع-الراهن">الوضع الراهن</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — يتمثل <strong>مستهدف الناتج المحلي غير النفطي في رؤية السعودية 2030</strong> في الحفاظ على نمو حقيقي ضمن نطاق 4-5%، وقد عملت المملكة مؤخراً داخل هذا النطاق. نما الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي بنحو 4.5% بالقيمة الحقيقية عام 2024 وفق منهجية الهيئة العامة للإحصاء بعد إعادة احتساب سنة الأساس، ويُظهر تقرير رؤية 2030 لعام 2025 وصول حصة الأنشطة غير النفطية إلى 55% من الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي مع نمو غير نفطي بلغ 4.9% في 2025. والسؤال المطروح أمام المحلّلين لم يعد ما إذا كان النمو غير النفطي قابلاً للاستدامة، بل ما إذا كانت <strong>التركيبة</strong> تتحوّل نحو نشاط قابل للتداول فعلياً ومُعزِّز للإنتاجية، أم أنها تظلّ مرتبطة بدورات البناء والاستهلاك المموَّلة حكومياً.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/unesco-heritage-sites/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/unesco-heritage-sites/<h2 id="الوضع-الراهن">الوضع الراهن</h2> <p><strong>مُحقَّق</strong> — يوضح متابع مؤشر مواقع التراث العالمي لليونسكو وصول المملكة العربية السعودية إلى 8 مواقع بحلول 2024، محققةً مستهدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> قبل موعده بست سنوات. ويُمثّل ذلك مضاعفةً للمواقع المدرجة منذ خط الأساس عام 2016، ويُرسّخ مكانة المملكة وجهةً للتراث <a href="https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/culture-entertainment/">الثقافي</a> العالمي.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>4 مواقع</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف المرحلي 2025</td> <td>6 مواقع</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>8 مواقع</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>8 مواقع</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>0 (مُحقَّق)</td> </tr> <tr> <td>مواقع إضافية على قائمة التسمية المؤقتة</td> <td>9 مواقع</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يعكس مسار إدراج المملكة العربية السعودية في قائمة اليونسكو نهجاً استراتيجياً ومنهجياً في توثيق التراث الثقافي والانخراط الدولي. كان خط الأساس الأربعة مواقع عام 2016 يشمل الحِجر (مدائن صالح) المدرجَة عام 2008 بوصفها أول موقع في المملكة، إلى جانب حي الطريف في الدرعية والبلد التاريخية في جدة والفن الصخري في منطقة حائل. وتسارعت وتيرة الإدراجات الجديدة بصورة ملحوظة منذ 2018، متزامنةً مع إنشاء وزارة الثقافة وهيئة التراث السعودي.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/real-gdp-growth/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/real-gdp-growth/<h2 id="متابع-نمو-الناتج-المحلي-الإجمالي-الحقيقي-في-السعودية">متابع نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي في السعودية</h2> <p><strong>على المسار الصحيح</strong> — يوضح متابع نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي في السعودية أن متوسط النمو الحقيقي بلغ نحو 3.0 بالمئة سنوياً منذ 2016، مع تقلبات في الرقم الرئيسي تقودها تعديلات إنتاج النفط وتعهدات أوبك+، بينما يوفّر النشاط غير النفطي الزخم الأكثر ثباتاً. وتُظهر أحدث تقارير رؤية 2030 الرسمية نمواً حقيقياً قدره 4.5% في 2025.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>النمو (2016)</td> <td>1.7%</td> </tr> <tr> <td>النمو (2019)</td> <td>0.3%</td> </tr> <tr> <td>النمو (2020)</td> <td>-4.1% (كوفيد)</td> </tr> <tr> <td>النمو (2021)</td> <td>3.9%</td> </tr> <tr> <td>النمو (2022)</td> <td>8.7% (انتعاش نفطي)</td> </tr> <tr> <td>النمو (2023)</td> <td>0.5% (تخفيضات أوبك+)</td> </tr> <tr> <td>النمو (2024)</td> <td>2.7%</td> </tr> <tr> <td>آخر قراءة (2025)</td> <td>4.5%</td> </tr> <tr> <td>المتوسط 2016–2025</td> <td>~3.0%</td> </tr> <tr> <td>نمو الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي (2025)</td> <td>4.9%</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يروي معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي الإجمالي قصةً معقدة تستلزم تفكيكها إلى مكوّنَي النفط وغير النفط لفهمها بدقة. يبرز التذبذب بوضوح — وهو سمة مميزة لـ<a href="https://vision2030.ai/ar/analysis/oil-dependency-paradox/">مفارقة الاعتماد النفطي</a>: من -4.1 بالمئة إبان السنة الوبائية إلى +8.7 بالمئة في أوج ارتداد أسعار النفط وإنتاجه عام 2022، ثم التباطؤ إلى 0.5% عام 2023 جراء تخفيضات أوبك+ التي حدّت من إنتاج القطاع النفطي. ثم تعافى النمو إلى 2.7% في 2024 و4.5% في 2025. ويُعزى هذا التذبذب إلى حد كبير إلى القطاع النفطي، مما يحجب الأداء الثابت بشكل لافت للاقتصاد غير النفطي.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-jobs-created/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-jobs-created/<h2 id="مؤشر-وظائف-صندوق-الاستثمارات-العامة">مؤشر وظائف صندوق الاستثمارات العامة</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — يتتبع مؤشر وظائف صندوق الاستثمارات العامة الوظائف المباشرة ووظائف الإنشاء والتوظيف غير المباشر والمحفَّز عبر شركات محفظة <a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/pif/">صندوق الاستثمارات العامة</a>. وقد أوجدت هذه الشركات ما يُقدَّر بأكثر من 700 ألف وظيفة مباشرة وغير مباشرة بحلول 2024، في مسار نحو مستهدف 1.1 مليون وظيفة بحلول 2030 مع نمو التوظيف التشغيلي وبلوغ وظائف الإنشاء ذروتها.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>~40,000 موظف مباشر</td> </tr> <tr> <td>الوظائف (2020)</td> <td>~250,000</td> </tr> <tr> <td>الوظائف (2022)</td> <td>~490,000</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>~700,000+</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>1.1 مليون وظيفة</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>~400,000 وظيفة</td> </tr> <tr> <td>الموظفون المباشرون في شركات الصندوق</td> <td>~115,000</td> </tr> <tr> <td>عمّال مرحلة الإنشاء</td> <td>~300,000</td> </tr> <tr> <td>التوظيف غير المباشر/المحفَّز</td> <td>~285,000</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>نما أثر التوظيف لصندوق الاستثمارات العامة نمواً أسيّاً منذ 2016، مما يعكس تطوّر منظومة <a href="https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-companies/">شركات المحفظة</a> وبرامج الإنشاء الضخمة المرتبطة بالمشاريع العملاقة. ويتوزّع التوظيف عبر ثلاث شرائح: الموظفون المباشرون في شركات محفظة الصندوق، وعمّال مرحلة الإنشاء لتشييد المشاريع المدعومة من الصندوق، والتوظيف غير المباشر والمحفَّز في سلاسل التوريد والصناعات الداعمة.</p>