Fiscal-Policy on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030

استراتيجية صندوق الاستثمارات العامة 2026-2030: أهم وثيقة في التمويل الخليجي، معادة التسعير لزمن الحرب

Tue, 14 Apr 2026 00:00:00 +0000

في السادس والعشرين من مارس 2026، في قمة FII PRIORITY بميامي — 1,500 حضور، على بُعد 8,000 كيلومتر من الصواريخ المنطلقة نحو الرياض — كشف ياسر الرميان، حاكم صندوق الاستثمارات العامة، عن أهم وثيقة استراتيجية في التمويل الخليجي. لم تكن استراتيجية الصندوق للفترة 2026-2030 مجرد مراجعة للخطة الخمسية السابقة. كانت إعادة بناء — مُصمَّمة لعالم أُغلق فيه مضيق هرمز، وخُفِّضت فيه أرباح أرامكو بثلث، وهبطت فيه الاحتياطيات النقدية للصندوق إلى أدنى مستوياتها منذ 2020، وانهارت فيه عقود البناء بنسبة 60 في المئة، واعتُرض فيها 894 طائرةً مسيّرةً وصاروخاً إيرانياً فوق الأرض السعودية منذ 3 مارس.

ميزانية 2026: كيف تخلّت المملكة العربية السعودية بهدوء عن مشاريعها العملاقة

Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 +0000

تضع ميزانية السعودية 2026، التي أقرّها الملك سلمان في 2 ديسمبر 2025، الواقع المالي للمملكة في أرقام صريحة: 350 مليار دولار إجمالي الإنفاق، وعجز متوقع بـ44 مليار دولار، وتوقع نمو الناتج المحلي الإجمالي بـ4.6 بالمئة. كما تكشف قصة لم يسبق أن يرويها أيٌّ من بيانات نيوم الصحفية، ولا تصاميم المكعب، ولا إعلانات المشاريع العملاقة: قصة ما تستطيع المملكة العربية السعودية تحمّله فعلاً.

لم تتضمن الميزانية إشارات محددة إلى نيوم أو مشروع المربع الجديد — خروجاً عن دورات الميزانية السابقة التي استشهدت بالمشاريع العملاقة دليلاً على التزام المملكة الاستثماري. لم يكن الإغفال عَرَضياً. كان اعتراف النظام المالي بأن المشاريع التي عرّفت هوية رؤية 2030 العلنية لم تعد تحظى بالحماية السياسية الكافية لتبوّؤ مكانة بارزة في الميزانية.

مفارقة الـ 113 دولاراً: السعودية تحتاج أسعار نفط قياسية لتمويل خطة التخلص من النفط

Thu, 12 Mar 2026 00:00:00 +0000

مؤشر مفارقة نفط الـ113 دولاراً هو الإنذار المالي في صلب رؤية 2030: تحتاج السعودية إلى نحو 96 دولاراً للبرميل لتحقيق توازن الميزانية، ونحو 113 دولاراً للبرميل لتمويل خط التحول الكامل.

مئة وثلاثة عشر دولاراً.

هذا هو سعر البرميل الذي تحتاجه المملكة العربية السعودية، وفق بلومبرغ إيكونوميكس، لتمويل خط مشاريع ولي العهد الأمير محمد بن سلمان الكاملة. أما سعر التعادل — وهو المستوى اللازم لتحقيق التوازن في الميزانية الحكومية دون تمويل مشاريع عملاقة جديدة — فيبلغ 96 دولاراً. وفي ديسمبر 2025، كان سعر النفط الخام السعودي يُتداول عند 55.60 دولاراً.

أثر سعر النفط على الاقتصاد السعودي

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

يمثّل سعر تعادل ميزانية السعودية للنفط في 2026 الرقم الأهم لفهم ما إذا كانت الإيرادات النفطية تكفي لتغطية خطط الإنفاق الحكومية. ويقع سعر التعادل المالي للنفط، أي السعر المطلوب للبرميل لتحقيق التوازن في الميزانية الوطنية، بين 80 و85 دولاراً وفق منهجية صندوق النقد الدولي وأوكسفورد إيكونوميكس، فيما تضع بلومبيرغ إيكونوميكس الرقم عند 96 دولاراً للبرميل، ويبلغ التقدير الشامل للإنفاق المحلي قرابة 113 دولاراً. لذلك تظل أسعار النفط المتغيرَ الأكثر تأثيراً في الأداء الاقتصادي والمالي للمملكة العربية السعودية، رغم التقدم الكبير في التنويع تحت مظلة رؤية 2030، إذ تستحوذ عائدات الهيدروكربونات على نحو 60 بالمئة من إيرادات الحكومة وقرابة 40 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي.

الإيرادات الحكومية غير النفطية — متابع التقدم

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

متابع مؤشر الإيرادات غير النفطية

في المسار الصحيح (مع تحديات) — يتابع هذا المؤشر مسار الإيرادات الحكومية غير النفطية في المملكة من 163 مليار ريال عام 2016 إلى نحو 450 مليار ريال عام 2024. وجاء النمو مدفوعاً بضريبة القيمة المضافة والضرائب الانتقائية والرسوم وعوائد الاستثمار، لكن مستهدف رؤية 2030 البالغ تريليون ريال لا يزال بعيد المنال.

المؤشرات الرئيسية

المؤشر	القيمة
خط الأساس (2016)	163 مليار ريال
الإيرادات (2019)	270 مليار ريال
الإيرادات (2020)	282 مليار ريال
الإيرادات (2022)	370 مليار ريال
آخر بيانات (تقديري 2024)	450 مليار ريال
المستهدَف 2030	تريليون ريال
الفجوة حتى مستهدَف 2030	550 مليار ريال
حصة غير النفط من إجمالي الإيرادات	~38%
المصادر الرئيسية	ضريبة القيمة المضافة والرسوم وعوائد الاستثمار

تحليل الاتجاهات

يُعدّ تحوّل الإيرادات غير النفطية في المملكة العربية السعودية واحداً من أعمق الإصلاحات المالية في تاريخ المملكة. فمن 163 مليار ريال عام 2016 — حين كانت الإيرادات غير النفطية تتألف بصورة رئيسية من الرسوم وعوائد الاستثمار والدخل المتواضع من الخدمات الحكومية — قاربت الإيراداتُ مضاعفةَ ثلاثة أضعاف لتبلغ 450 مليار ريال تقديرياً بحلول 2024. ويعكس هذا النمو إعادة هيكلة جذرية للإطار المالي عبر إدخال أدوات إيرادات جديدة وتوسيع القائمة منها.

الإيرادات غير النفطية في المملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

يتتبع مؤشر الإيرادات غير النفطية في السعودية مدى انتقال الميزانية من دخل النفط إلى ضريبة القيمة المضافة والرسوم والجمارك والدخل الاستثماري ضمن رؤية 2030.

بدأت المملكة رؤية 2030 بإيرادات غير نفطية تقارب 163 مليار ريال سعودي، مع هدف يتجاوز تريليون ريال. وبحلول منتصف عقد العشرينيات، تجاوزت الإيرادات 400 مليار ريال سنوياً، لتصبح المؤشر اختباراً محورياً للتنويع المالي ومرونة الميزانية.

الخط الأساسي والمسار

عند إطلاق رؤية 2030 عام 2016، كانت الإيرادات الحكومية غير النفطية تبلغ نحو 163 مليار ريال سعودي، تُمثّل حصةً متواضعة من إجمالي الدخل الحكومي. وبحلول منتصف عقد العشرينيات، ارتفعت الإيرادات غير النفطية إلى ما يزيد على 400 مليار ريال سنوياً، بمعدل نمو سنوي مركب نادر النظير بين الاقتصادات النفطية الكبرى. وتحقق هذا النمو عبر مزيج من الضرائب الجديدة والرسوم الحكومية الموسّعة والدخل الاستثماري وعائدات الخصخصة وتسييل الأصول.

الاستدامة المالية السعودية تحت الضغط

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

الاستدامة المالية السعودية تحت الضغط

يفحص هذا التحليل للاستدامة المالية والميزانية السعودية مدى قدرة إنفاق رؤية 2030 على الاستمرار مع تحرك أسعار النفط وحصص أوبك+ والعجز والدين ضد الخطة.

يكتنف الوضعَ المالي للمملكة العربية السعودية تناقضٌ بين القوة والهشاشة. فمن جهة، تمتلك المملكة أصولاً يغبطها عليها معظم الدول: احتياطيات البنك المركزي البالغة نحو 400 مليار دولار، وصندوق الثروة السيادية المقترب من تريليون دولار، وأدنى تكلفة لإنتاج النفط في العالم، وتصنيفات ائتمانية قوية، ونسبة دين إلى ناتج محلي إجمالي تبلغ نحو 26 بالمئة. ومن جهة أخرى، تواجه المملكة ارتفاعاً في سعر التعادل النفطي للميزانية (نحو 90-96 دولاراً للبرميل)، والتزامات إنفاق متنامية من المشاريع العملاقة والبرامج الاجتماعية، وسوق نفط يعاني غموضاً هيكلياً جراء التحوّل العالمي في مصادر الطاقة.

الاستدامة المالية: تنويع الإيرادات الحكومية بعيداً عن النفط

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

يرصد هذا التحليل مؤشرات الاستدامة المالية في السعودية ضمن رؤية 2030، من الإيرادات غير النفطية وضريبة القيمة المضافة إلى الانضباط الإنفاقي والدين العام.

ضرورة تنويع الإيرادات

ظلت المالية العامة للمملكة العربية السعودية على مدى القسم الأكبر من قرن مدعومةً على أساس واحد هشّ متقلّب: عائدات الهيدروكربونات. عند انطلاق رؤية 2030، كانت حصيلة النفط تُشكّل نحو 87% من إجمالي الإيرادات الحكومية، وهي نسبة تركّز تجعل كل دورة ميزانية رهينةً لنزوات أسواق السلع العالمية. تُمثّل أولوية الاستدامة المالية، المُدرجة ضمن الركيزة الثالثة لرؤية 2030 — “دولة طموحة” — إعادة تصوّر هيكلي لكيفية تمويل الدولة السعودية لنفسها وتقديمها للخدمات العامة وإدارتها للثروة بين الأجيال.

التصنيف الائتماني السيادي للمملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

يعكس التصنيف الائتماني للسعودية مركزاً سيادياً على درجة الاستثمار: موديز تُصنّف المملكة عند Aa3، وفيتش عند A+، وS&P عند A، وجميعها بآفاق مستقرة. وتضع هذه التصنيفات المملكة في مصاف أعلى الاقتصادات الناشئة تصنيفاً سيادياً على مستوى العالم، وتعكس احتياطياتها المالية الضخمة وانخفاض دينها الحكومي والتنويع الاقتصادي المتواصل في إطار رؤية 2030.

ملخص التصنيفات

تصنيف Aa3 الصادر عن موديز (المعادل لـ AA- على مقياس S&P/فيتش) هو الأعلى بين الوكالات الثلاث ويعكس تقييم موديز للقوة المالية الاستثنائية للمملكة بما فيها احتياطيات النقد الأجنبي الضخمة وأصول صناديق الثروة السيادية. أما تصنيفا فيتش A+ وS&P A فهما أدنى بقليل لكنهما ينتميان بثبات إلى الطيف الأعلى من درجة الاستثمار، مشيرَين إلى مخاطر ائتمانية منخفضة جداً.

التصنيفات الائتمانية السيادية — متابع التقدم

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

تتابع هذه الصفحة التصنيفات الائتمانية السيادية للمملكة العربية السعودية لدى موديز وفيتش وS&P Global. وتكتسب التصنيفات أهميتها لأنها تؤثر في كلفة الاقتراض السيادي وتمويل الكيانات شبه السيادية وثقة المستثمرين في المسار المالي لرؤية 2030.

في المسار الصحيح — تحتفظ المملكة العربية السعودية بتصنيفات ائتمانية سيادية استثمارية قوية: موديز Aa3 (مستقر)، وفيتش A+ (مستقر)، وS&P Global A+/A-1 (مستقر). وتعكس هذه التصنيفات الاحتياطيات المالية الضخمة للمملكة ومستويات الديون المقبولة ومصداقية برنامج الإصلاح في رؤية 2030.

التوقعات الاقتصادية للمملكة العربية السعودية حتى 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

التوقعات الاقتصادية للمملكة العربية السعودية حتى 2030: تحوّل على نطاق غير مسبوق

يتشكّل المسار الاقتصادي للمملكة العربية السعودية حتى 2030 وفق أشمل برنامج للتحول الوطني تشهده دولة كبرى في التاريخ الحديث. فقد أعادت رؤية 2030 التي تجاوزت نقطة منتصف طريقها توجيهَ البنية الاقتصادية للمملكة وإطارها السياسي وأولوياتها الاستثمارية بأساليب تُفرز مشهداً نمو مغايراً جذرياً عن النموذج القائم على التبعية لأسعار النفط في العقود الماضية. ويتتبع هذا التحليل مؤشرات الناتج والنمو غير النفطي والمالية العامة والاستثمار وسوق العمل التي ترسم آفاق الاقتصاد السعودي حتى نهاية العقد.

الدين السيادي للمملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

الدين السيادي السعودي 2026 ومؤشراته يرصد نسبة الدين إلى الناتج المحلي، وحجم الاقتراض، وإصدارات الصكوك، واستدامة المالية العامة ضمن رؤية 2030.

يبلغ الدين الحكومي للمملكة العربية السعودية نحو 25 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي، وهو مستوى معتدل بالمقاييس العالمية يوفر هامشاً مالياً واسعاً لمواصلة الاقتراض بهدف تمويل استثمارات رؤية 2030. وقد باتت المملكة من أكثر الجهات السيادية نشاطاً في أسواق السندات والصكوك الدولية على حدٍّ سواء، مستفيدةً من تصنيفاتها الائتمانية الرفيعة للحصول على تمويل بشروط تنافسية.

الميزانية الوطنية للمملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

يدور سؤال ميزانية السعودية 2026 حول كيفية تمويل رؤية 2030 مع إدارة تقلبات دورة النفط. ويتراوح إجمالي الإنفاق السنوي عادةً بين 1.1 و1.3 تريليون ريال سعودي، ما يجعل الميزانية الوطنية من أكبر ميزانيات الاقتصادات الناشئة. وتوجّه الميزانية استثمارات واسعة إلى البنية التحتية والخدمات الاجتماعية والتنويع الاقتصادي ورأس المال البشري، مع الموازنة بين الإيرادات النفطية والضرائب غير النفطية وإصدار الدين والإنفاق خارج الميزانية.

هيكل الإيرادات

تتدفق إيرادات الحكومة من مصدرَين رئيسيَّين: الإيرادات النفطية المتأتية من أرباح أرامكو وإتاواتها ومبيعات الحكومة من النفط والضرائب المرتبطة بالبترول، والتي تُسهم بنحو 60 بالمئة من إجمالي الإيرادات. أما الإيرادات غير النفطية فتشمل ضريبة القيمة المضافة (أكبر مصدر منفرد)، وضريبة الدخل على الشركات، والزكاة، والرسوم الحكومية، والرسوم الجمركية، وعائدات الاستثمار، وتُسهم بنحو 40 بالمئة.

تنبيه فجوة: هدف الإيرادات الحكومية غير النفطية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

مؤشر فجوة الإيرادات غير النفطية السعودية

يقيس مؤشر فجوة الإيرادات غير النفطية السعودية قدرة الإيرادات الحكومية خارج الهيدروكربونات على الارتفاع من خط أساس 163 مليار ريال إلى هدف رؤية 2030 البالغ تريليون ريال. ويترك التقدير الحالي قرب 450 مليار ريال فجوةً كبيرة وتحدياً مالياً عالي المخاطر.

المؤشر	القيمة
القيمة الحالية	~450 مليار ريال (تقدير 2025)
المستهدَف 2030	تريليون ريال
الفجوة	~550 مليار ريال
معدل التحسين السنوي المطلوب	~138 مليار ريال سنوياً
السنوات المتبقية	4
مستوى المخاطرة	مرتفع

التحليل

يقع التنويع المالي في صميم أطروحة الاستدامة في رؤية 2030. يستدعي هدف تريليون ريال من الإيرادات الحكومية غير النفطية سنوياً —ارتفاعاً من 163 مليار ريال في خط الأساس— مضاعفةً ستة أضعاف، ويُمثّل تحولاً في نموذج إيرادات الدولة من التبعية الهيدروكربونية إلى قاعدة مالية متنوعة. وبحلول عام 2025، نمت الإيرادات غير النفطية إلى ما يُقدَّر بـ 450 مليار ريال، مدفوعةً أساساً بضريبة القيمة المضافة (المرفوعة من 5% إلى 15% عام 2020)، ورسوم العمالة الوافدة، ورسوم الخدمات الحكومية، وعوائد الاستثمار، والرسوم الانتقائية.

تنبيه فجوة: هدف مساهمة الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

ملخص الفجوة

يبلغ هدف الناتج المحلي غير النفطي في رؤية السعودية 2030 نسبة 65% أو أكثر من الناتج المحلي الإجمالي بحلول 2030. وتشير القراءة الأحدث إلى نحو 58%، بما يترك فجوة تقارب سبع نقاط مئوية ويتطلب تحسناً بنحو 1.75 نقطة سنوياً.

المؤشر	القيمة
القيمة الحالية	~58% من الناتج المحلي الإجمالي
المستهدَف 2030	65%+ من الناتج المحلي الإجمالي
الفجوة	~7 نقاط مئوية
معدل التحسين السنوي المطلوب	~1.75 نقطة مئوية سنوياً
السنوات المتبقية	4
مستوى المخاطرة	متوسط-مرتفع

تعريف الفجوة

يُمثّل التزام رؤية 2030 برفع مساهمة الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي إلى 65% أو أعلى من إجمالي الناتج بحلول نهاية العقد المؤشرَ الكلي الأكثر مصيرية ضمن منظومة رؤية 2030. ليس هو الأكبر بالحجم المطلق، ولا الأكثر تداولاً في كتيبات السياحة، لكنه المؤشر الذي تحيا أو تموت على قياسه أطروحة التنويع برمتها. كل هدف رئيسي آخر، سواء طموح السياحة بـ 100 مليون زيارة أو الاستثمار الأجنبي المباشر أو حصة المنشآت الصغيرة والمتوسطة من الناتج المحلي الإجمالي أو أصول صندوق الاستثمارات العامة تحت الإدارة، يصبّ في هذه النسبة الواحدة. حين ترتفع الحصة غير النفطية، يكون سرد التنويع منتصراً. وحين تتعثر أو تتراجع، تبدو كل المؤشرات الفرعية الأخرى أضعف بالمقارنة.

ركيزة رؤية 2030: نحن أمة طموح

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

ركيزة رؤية 2030: وطن طموح

تركز ركيزة وطن طموح في رؤية 2030 على الحوكمة وإصلاح القطاع العام. فهي تعالج قدرة الدولة على تقديم خدمات أكثر فعالية، وإدارة مالية منضبطة، ومؤسسات شفافة وخاضعة للمساءلة، وحكومة رقمية واسعة الاستخدام.

الأهداف الاستراتيجية

تُهيكَل ركيزة وطن طموح حول ثلاثة محاور: تعظيم فعالية الحكومة وتمكين المواطنة المسؤولة، وتعزيز كفاءة الحكومة وإدارتها المالية، وترسيخ ثقافة الشفافية والمساءلة والمشاركة. وتُقرُّ هذه الأهداف بأن الدولة يجب أن تُصلح نفسها أولاً قبل أن تقود تحوُّل الاقتصاد والمجتمع بمصداقية.

ضريبة القيمة المضافة في المملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

التعريف

ضريبة القيمة المضافة في المملكة العربية السعودية ضريبةٌ استهلاكية واسعة القاعدة تُطبَّق بنسبة 15 بالمئة على معظم السلع والخدمات، أُدخِلت في يناير 2018 بنسبة 5 بالمئة، ثم رُفِعت إلى 15 بالمئة في يوليو 2020 ركيزةً أساسية في استراتيجية المملكة للإيرادات غير النفطية.

نظرة عامة

أدخلت المملكة العربية السعودية ضريبة القيمة المضافة في الأول من يناير 2018 بنسبة ابتدائية 5 بالمئة، بالتنسيق مع سائر الدول الأعضاء في مجلس التعاون الخليجي التي اتفقت على تطبيق الضريبة ضمن إطار موحَّد. كانت الضريبة تحت إشراف الهيئة العامة للزكاة والدخل (جزت) التي أُعيد هيكلتها لاحقاً لتصبح هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (زاتكا).

مفارقة الاعتماد على النفط: تمويل التنويع بالنفط

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

مفارقة الاعتماد السعودي على النفط: تحليل مؤشرات

يتتبع هذا التحليل مؤشرات مفارقة الاعتماد السعودي على النفط في قلب رؤية 2030: حصة الإيرادات النفطية، وسعر التعادل المالي، وطاقة توزيعات أرامكو، وسلسلة تمويل صندوق الاستثمارات العامة. فالبرنامج المُصمَّم للقضاء على اعتماد المملكة على الهيدروكربونات يُموَّل هو نفسه كلياً تقريباً من عائدات الهيدروكربونات. السيف الذي ترفعه رؤية 2030 في وجه الاعتماد على النفط مصهور من النفط. هذا ليس تناقضاً يُبطل البرنامج — بل هو الأسلوب الوحيد المتاح عقلانياً — لكنه يُفضي إلى توترات هيكلية تُشكّل كل شيء، بدءاً من السياسة المالية وانتهاءً بالجداول الزمنية للمشاريع. وفهم هذه التوترات ضروري لكل من يُقيّم مسار المملكة.

نظرة عامة على الضرائب في المملكة العربية السعودية للمستثمرين

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

دليل الضرائب في السعودية للمستثمرين

يعكس النظام الضريبي في المملكة هويتها المزدوجة كمجتمع إسلامي تسوده أحكام الشريعة، واقتصاد حديث يتنافس على استقطاب الاستثمار الدولي. ويُطبّق هذا النظام أنظمة مختلفة على المواطنين السعوديين ومواطني دول مجلس التعاون (الملزمين بالزكاة فريضةً إسلامية)، وعلى المستثمرين الأجانب (الخاضعين لضريبة الدخل الشركاتي)، ما يستلزم هيكلة دقيقة من المستثمرين الدوليين.

تتولى هيئة الزكاة والضريبة والجمارك (ZATCA) إدارة الضرائب الوطنية. ومنذ عام 2016، طوّرت المملكة منظومتها الضريبية تدريجياً، فاستحدثت ضريبة القيمة المضافة، ولوائح تسعير التحويل، والفوترة الإلكترونية، وقدرات إنفاذ مُعزَّزة. ويُعدّ فهم هذه الالتزامات شرطاً لأي مستثمر يسعى إلى هيكلة عملياته في المملكة بكفاءة. ويستعرض دليل دخول السوق عملية الترخيص والتسجيل الأوسع.

وزارة المالية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

التعريف

وزارة المالية السعودية هي الجهة الحكومية المسؤولة عن السياسة المالية للمملكة، وإعداد الميزانية الوطنية، وإدارة الدين العام، وضبط الإيرادات والنفقات الحكومية، وضمان الاستدامة المالية لبرامج رؤية 2030.

نظرة عامة

تُعدّ وزارة المالية من أقوى المؤسسات الحكومية في المملكة، إذ تتحكم في تخصيص الموارد العامة عبر جميع القطاعات. وفي إطار رؤية 2030، أشرفت الوزارة على تطوّر جوهري في الإدارة المالية السعودية — من نظام يعتمد كلياً على إيرادات النفط، إلى نظام يعتمد بصورة متزايدة على الضرائب (ضريبة القيمة المضافة، والضرائب الانتقائية، ورسوم العمالة الوافدة)، وإصدار الديون، وتدفقات الإيرادات غير النفطية.

وزارة المالية: دورها في رؤية 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

وزارة المالية السعودية ومؤشرات رؤية 2030

وزارة المالية هي العمود الفقري المؤسسي للحوكمة المالية في المملكة العربية السعودية، المنوط بها إعداد الميزانية الوطنية وتنفيذها وإدارة الإيرادات والمصروفات الحكومية وإصدار الدين السيادي وصياغة السياسة المالية الاقتصادية الكلية. وفي إطار رؤية 2030، اضطلعت الوزارة بدور موسّع بوصفها مُصمِّم انتقال المملكة من مالية عامة تعتمد على النفط إلى قاعدة إيرادية متنوعة قادرة على استدامة برامج إنفاق طموحة دون عجز مزمن.

أشرف الوزير محمد الجدعان منذ عام 2017 على مرحلة من الإصلاح المالي غير المسبوق أعاد هيكلة إيرادات الحكومة جذرياً. فتقديم ضريبة القيمة المضافة وإصلاح دعم الطاقة وتوسيع دخل الرسوم الحكومية وتطوير برنامج دين سيادي متطور حوّلت مجتمعةً المالية العامة السعودية من نموذج مالي أحادي السلعة إلى بنية إيرادية متعددة المصادر وأشد صموداً.