Entertainment on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030

القدية: مدينة الترفيه الكبرى في المملكة العربية السعودية بقيمة 13 مليار دولار خارج الرياض

Wed, 06 May 2026 00:00:00 +0000

القدية في السعودية هي مدينة الترفيه ضمن رؤية 2030 التي تضم سيكس فلاجز وأكوارابيا وحلبة فورمولا 1 مستقبلية وملاعب ووجهات ألعاب وضيافة خارج الرياض. وتُقدّر تكلفتها القريبة عادةً بنحو 10-13 مليار دولار، مع تنفيذ مرحلي حتى 2030.

تمتد المدينة الكبرى للترفيه والرياضة والثقافة على مساحة 334 كيلومتراً مربعاً قيد الإنشاء على بُعد نحو 45 كيلومتراً جنوب غرب الرياض، وصُممت لتكون مرتكزاً لاقتصاد الترفيه المحلي في المملكة العربية السعودية واستعادة ما يُقدّر بنحو 20 مليار دولار تنفقها الأسر السعودية في الخارج على الترفيه سنوياً. والمشروع مملوك لصندوق الاستثمارات العامة وتطوره شركة القدية للاستثمار، ويقع على جبال طويق ذات الطابع الدراماتيكي، ويتمحور حول خمس مناطق متكاملة تشمل المدن الترفيهية ورياضات السيارات والألعاب والفنون الأدائية والملاعب الرياضية والضيافة المنتجعية. وقد أعلن ولي العهد الأمير محمد بن سلمان عن القدية في أبريل 2017 بالتزامن مع الكشف عن رؤية السعودية 2030، ومنذ ذلك الحين أصبح المشروع الأكثر بروزاً للمستهلكين بين المشاريع الكبرى في المملكة، وهو الأرجح أن يجربه السعوديون العاديون والسياح بشكل مباشر، خلافاً للوعود الصناعية الأكثر تجريداً لنيوم أو العزلة الفاخرة لمشروع البحر الأحمر. وقد افتُتحت مدينة سيكس فلاجز القدية في 31 ديسمبر 2025 لتكون أول مرتكز فعلي يدخل التشغيل، تلتها مدينة أكوارابيا المائية في أبريل 2026؛ ويُستهدف إنجاز ملعب الأمير محمد بن سلمان عام 2029، وحلبة الفورمولا 1 في سبيد بارك عام 2027، وحي الألعاب والرياضات الإلكترونية على مراحل حتى أواخر العقد الحالي. وبحلول عام 2030، تستهدف الأهداف الرسمية وجود 600,000 ساكن داخل القدية وعشرات الملايين من الزوار سنوياً، رغم أن التوقعات الواقعية للأطراف المستقلة تستقر دون تلك الأرقام. والرهان الجوهري للمشروع هو أن مسار تحرير الترفيه المحلي في المملكة العربية السعودية - تقنين دور السينما عام 2018، والسماح بحفلات الموسيقى، وتطبيع الأماكن المختلطة، والبرمجة النشطة لتقويم الفعاليات من قبل الهيئة العامة للترفيه - قد أوجد طلباً كامناً كافياً لدعم مدينة ترفيه بحجم غير مسبوق على بُعد عشر دقائق من تجمع سكاني يضم أكثر من ثمانية ملايين نسمة.

إنفاق الأسرة على الثقافة والترفيه — متابعة التقدم

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

حالة مؤشر إنفاق الأسرة على الثقافة والترفيه

في خطر — لا يزال إنفاق الأسرة السعودية على الثقافة والترفيه أدنى بوضوح من مستهدف رؤية 2030 البالغ 6 بالمئة، إذ يبلغ نحو 2.9 بالمئة من إجمالي الإنفاق الأسري. ومع اتساع قاعدة الإنفاق بفعل ارتفاع الدخول، لا يزال النظام البيئي للثقافة والترفيه في طور النضج.

المؤشرات الرئيسية

المؤشر	القيمة
خط الأساس (2016)	2.9%
المعدل (2020)	2.7% (أثر كوفيد-19)
المعدل (2022)	3.3%
آخر قراءة (2024)	3.8%
المستهدَف 2030	6.0%
الفجوة حتى مستهدَف 2030	2.2 نقطة مئوية
المواقع الترفيهية	350+ (من شبه صفر)
الفعاليات السنوية	10,000+

تحليل الاتجاهات

تُجسّد مسيرة الإنفاق الثقافي للأسرة السعودية طموح التحول الثقافي وتعقيداته في آنٍ معاً. كان خط الأساس عام 2016 البالغ 2.9 بالمئة انعكاساً لمجتمع تشحّ فيه خيارات الترفيه والاستهلاك الثقافي الرسمي — في غياب دور السينما والحفلات الموسيقية العامة والمسارح والعروض المتحفية. وكان مستهدَف الـ6 بالمئة ينطوي ضمنياً على مضاعفة الاستهلاك الثقافي، مرتكزاً على توقع أن تُولّد بيئة الترفيه المتحررة حديثاً طلباً متسارعاً.

الاستثمار في الإعلام والإعلان

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

الاستثمار في الإعلام والإعلان في السعودية

يدفع الاستثمار في الإعلام والإعلان في السعودية نمو الإعلان الرقمي، وعودة السينما، والطلب على الألعاب، والاستثمار الحكومي في إنتاج المحتوى. وقد تحوّل السوق جذرياً منذ 2016 مع ترخيص الفعاليات الترفيهية ونمو استهلاك الإعلام الرقمي وبناء بنية إنتاجية جديدة. وتبلغ قيمة سوق الإعلام والإعلان الإجمالية بين 15 و18 مليار ريال سنوياً، إذ تستحوذ القنوات الرقمية على أكثر من 60 بالمئة من الإنفاق الإعلاني، بمعدل نمو سنوي يتراوح بين 15 و20 بالمئة.

الاستثمار في الصناعات الإبداعية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

يمتد الاستثمار في الصناعات الإبداعية السعودية ضمن رؤية 2030 عبر السينما والألعاب الإلكترونية والموسيقى والأزياء والتصميم والترفيه الحي. ويشرح هذا الدليل محركات الطلب ودعم رأس المال السيادي والجهات المنظمة والحوافز والمخاطر التي ينبغي للمستثمر تقييمها.

نظرة عامة على السوق

شهد قطاع الصناعات الإبداعية في المملكة العربية السعودية أكثر التحولات دراماتيكية في إطار رؤية 2030، إذ انتقل من سوق كانت دور السينما محظورة فيها والترفيه العام مقيّداً بشدة، إلى سوق تستضيف حفلات موسيقية عالمية المستوى ومهرجانات سينمائية وبطولات للألعاب الرياضية الإلكترونية ومعارض ثقافية. ويستهدف القطاع رفع إسهامه الاقتصادي الإجمالي إلى 3 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030، مقارنةً بأقل من 0.5 بالمئة عند انطلاق البرنامج.

الاستثمار في قدية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

نظرة عامة على المنطقة

الاستثمار في القدية، مدينة الترفيه السعودية جنوب غربي الرياض، يعني تقييم مشروع عملاق مملوك لصندوق الاستثمارات العامة يمتد على 366 كيلومتراً مربعاً ويرتكز على مدن الملاهي والرياضة والرياضات الآلية والألعاب والمناطق السكنية والضيافة. وقد صُمِّم المشروع لخدمة سكان العاصمة البالغ عددهم أكثر من ثمانية ملايين نسمة مع استقطاب الزوار المحليين والدوليين الباحثين عن تجارب ترفيهية بمستوى عالمي.

تطوّر المشروع شركة قدية للاستثمار (QIC)، كيان مملوك لـصندوق الاستثمارات العامة، ويرتكز على خمسة محاور: مدن الملاهي والجذب السياحي، والرياضة والعافية، والطبيعة والبيئة، والفنون والثقافة، والتنقل والرياضات الآلية. يستضيف حديقة سيكس فلاجز قدية الرائدة، أول حديقة سيكس فلاجز خارج أمريكا الشمالية، عروض الجذب الرئيسية إلى جانب حديقة مائية وحديقة السرعة المتضمّنة لأسرع عربة أفعوانية في العالم وحي الألعاب الإلكترونية والرياضات الإلكترونية المخصص.

الاستثمار في قطاع السياحة السعودي

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

لمحة عن مؤشرات الاستثمار في السياحة السعودية

تستند حالة الاستثمار في السياحة السعودية إلى مؤشرات رؤية 2030: 150 مليون زيارة محلية ودولية سنوياً بحلول 2030، ومساهمة سياحية تبلغ 10 بالمئة من الناتج المحلي، وخط أنابيب فندقي يتجه إلى أكثر من 500,000 غرفة. والمملكة، التي لم تكن تُصدر تأشيرات سياحية تقريباً قبل 2019، تبني اليوم أحد أكبر أسواق الضيافة وتطوير الوجهات عالمياً.

أطلقت المملكة نظام التأشيرة الإلكترونية في سبتمبر 2019، فاتحةً البلاد أمام السياحة الترفيهية لأول مرة. وعلى الرغم من اضطراب جائحة كوفيد-19، تعافى القطاع بقوة مع تجاوز إجمالي الزيارات 100 مليون في 2024 ونمو الوصول الدولي بأرقام مزدوجة سنوياً. بلغت إيرادات السياحة نحو 250-280 مليار ريال في 2025.

الاستراتيجية الوطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية: رهان المملكة على الريادة العالمية في الألعاب

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

استراتيجية الألعاب والرياضات الإلكترونية السعودية

تُعد استراتيجية الألعاب والرياضات الإلكترونية السعودية رهاناً ضمن رؤية 2030 على الوظائف والملكية الفكرية والبطولات والتأثير العالمي في صناعة الألعاب. أُطلقت في سبتمبر 2022 وتوجّه أكثر من 38 مليار دولار عبر صندوق الاستثمارات العامة ومجموعة سافي للألعاب، مع هدف إيجاد 39,000 وظيفة في القطاع وبلوغ موقع عالمي متقدم بحلول 2030.

يربط المنطق الاستراتيجي الألعابَ بأهداف متعددة من رؤية 2030 في آنٍ واحد. فصناعة الألعاب العالمية تُدرّ إيرادات سنوية تتجاوز 180 مليار دولار بمعدل نمو يفوق السينما والموسيقى مجتمعتين. ولدولة تسعى إلى التنويع بعيداً عن الهيدروكربونات وبناء اقتصاد معرفي، تتمتع الألعاب بخصائص جاذبة. وتُقدّم أولوية الثقافة والترفيه السياقَ القطاعي الأشمل: توظيف ذو قيمة مضافة عالية وإنشاء حقوق ملكية فكرية وتطوير تكنولوجي وانخراط الشباب والقوة الناعمة الثقافية. ومع أكثر من 23 مليون لاعب في مجتمع سكاني قوامه 35 مليون نسمة، تمتلك المملكة العربية السعودية أحد أعلى معدلات انخراط الألعاب للفرد عالمياً.

الثقافة والترفيه: التحوّل الإبداعي في المملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

نظرة عامة

يمثّل اقتصاد الثقافة والترفيه في رؤية السعودية 2030 المسار الذي حوّل السينما وموسم الرياض والتراث والمهرجانات والرياضة والترفيه إلى قطاعات نمو محلية. ولمن يبحث عن موقع الثقافة والترفيه في الاقتصاد السعودي، فالإجابة المباشرة هي أن الرؤية تستخدم برنامج جودة الحياة والهيئة العامة للترفيه ووزارة الثقافة والسياحة القائمة على الفعاليات للاحتفاظ بالإنفاق الترفيهي داخل المملكة وبناء صناعات إبداعية جديدة.

شكّل إنشاء الهيئة العامة للترفيه عام 2016، ورفع حظر السينما عام 2018، وتأسيس وزارة الثقافة في العام ذاته بهيئاتها الإحدى عشرة المتخصصة، ونشر برنامج جودة الحياة بوصفه أحد برامج تحقيق الرؤية المخصصة، بنيةً مؤسسية مجتمعة لاقتصاد إبداعي لم يكن قائماً من قبل. والهدف المُعلن — رفع الإنفاق الأسري على الثقافة والترفيه من 2.9% إلى 6% — يقف وكيلاً لتحوّل أكبر: من مجتمع كان يُصدِّر إنفاقه الترفيهي إلى مجتمع يُولِّده ويحتفظ به محلياً.

الحفلات الموسيقية والمهرجانات في المملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

الحفلات الموسيقية والمهرجانات في السعودية 2026

تقع الحفلات الموسيقية والمهرجانات في السعودية عام 2026 في صميم بناء قطاع الترفيه ضمن رؤية 2030، من MDL Beast Soundstorm وموسم الرياض إلى العروض المرخّصة في الصالات والمواسم الثقافية. ومنذ رفع الحظر عن الترفيه عام 2016، غدت المملكة واحدةً من أسرع أسواق الترفيه الحي نمواً في العالم، إذ تستضيف مئات الحفلات سنوياً بمشاركة فنانين يحظون بشهرة عالمية.

ثورة الترفيه

شكّل تأسيس هيئة الترفيه العامة عام 2016 بداية مرحلة التحوّل الترفيهي في المملكة في إطار رؤية 2030. قبل هذا التاريخ، كانت الحفلات الموسيقية العامة ودور السينما والترفيه المختلط محظورة. وأُنيط بهيئة الترفيه تطوير منظومة ترفيهية شاملة، وإصدار تراخيص الفعاليات، وتحديد المعايير، واستقطاب مزودي المحتوى الدوليين.

السياحة والترفيه

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

يتتبع هذا المحور مؤشرات السياحة والترفيه في السعودية ضمن رؤية 2030: أهداف الزيارات، وإسهام السياحة في الناتج المحلي الإجمالي، وطاقة العمرة، والغرف الفندقية، وافتتاحات المشاريع العملاقة، وطلب الفعاليات الحية. ويربط استراتيجية السياحة والترفيه في المملكة بـنيوم ووجهة البحر الأحمر والعُلا وقدية والسياحة الدينية والرياضة والثقافة والاستثمار الفندقي. ويقدّم القسم معلومات تشغيلية للمستثمرين ومطوري الوجهات الذين يراقبون أحد أسرع مصادر الإيرادات غير النفطية نمواً في السعودية.

نظرة عامة على القطاع

من مملكة مغلقة إلى وجهة عالمية

ربما لا يُجسّد قطاع طموح رؤية 2030 ووتيرتها بصورة دراماتيكية أكثر من السياحة والترفيه. قبل عقد، لم تكن المملكة العربية السعودية تُصدر تأشيرات سياحية. وكانت المنشآت الترفيهية شبه معدومة. وتشكّلت التصورات الدولية للمملكة وجهةً للسفر بصورة شبه كاملة من حول الحج السنوي. اليوم، حدّدت المملكة هدفاً لجذب 100 مليون زيارة سنوياً وتستهدف أن تُسهم السياحة بـ10 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي — تحوّل يستلزم بناء منظومة ضيافة كاملة من الصفر تقريباً.

السياحة والترفيه

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

السياحة والترفيه

تقع السياحة والترفيه في السعودية في قلب محاولة رؤية 2030 تحويل الطلب المحلي والفضول الدولي إلى قطاع غير نفطي دائم. فقبل عقد واحد، لم تكن التأشيرة السياحية قائمة، وكانت البنية التحتية للترفيه محدودة، ولم تكن الوجهات السعودية تُسوّق عالمياً على نطاق واسع. لذلك فإن بناء قطاع يستهدف 100 مليون زيارة سنوية، مع توسيع الفعاليات والمنتجعات والثقافة والرياضة، يُعد من أوضح رهانات البرنامج الاقتصادية.

الرؤية: 100 مليون زيارة

يشمل هدف 100 مليون زيارة سنوية السياحة الداخلية والدولية معاً. ويضم هذا الرقم الحجاج الدينيين (زوار الحج والعمرة) ورجال الأعمال، وفئة الترفيه الجديدة كلياً — السياح الترفيهيون. وبلوغ هذا الهدف يستلزم نمواً أسياً في قطاع كان للأغراض الترفيهية يكاد يكون غير موجود قبل عام 2019، حين أطلقت المملكة العربية السعودية برنامج التأشيرة الإلكترونية للسياح الدوليين.

الصناعات الإبداعية في دول مجلس التعاون الخليجي: معيار الثقافة والترفيه

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

معيار الصناعات الإبداعية الخليجية

يقارن هذا المعيار الصناعات الإبداعية الخليجية عبر الترفيه والألعاب الإلكترونية والسينما والموسيقى والفنون البصرية والتراث الثقافي والتصميم. دخلت المملكة العربية السعودية الاقتصاد الإبداعي بصورة درامية، من نقطة الصفر عام 2016 إلى أحد أكثر برامج تطوير الترفيه طموحاً في العالم ضمن رؤية 2030، مما أعاد تشكيل المشهد الثقافي الخليجي وأوجد فرص استثمارية لم تكن موجودة قبل عقد. ويعكس استثمارُ المملكة في الألعاب الإلكترونية عبر مجموعة Savvy للألعاب، وإنشاءُ قدية بوصفها أكبر وجهة ترفيهية في العالم، واستضافةُ الفعاليات الدولية الكبرى — يعكس التزاماً استراتيجياً بالصناعات الإبداعية ركيزةً اقتصادية.

برنامج جودة الحياة

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

برنامج جودة الحياة: السعودية 2026 - شرح

برنامج جودة الحياة هو أحد برامج تحقيق رؤية 2030 ويشرح كيف تعمل السعودية في 2026 على بناء مدن أكثر قابلية للعيش عبر الترفيه والثقافة والرياضة والحدائق والبنية الترويحية. ويتمثل تفويضه الأساسي في تحسين الرفاه اليومي وجودة نمط الحياة للمواطنين والمقيمين، مع دعم التحول الاجتماعي والاقتصادي في المملكة.

نظرة عامة

أُطلق برنامج جودة الحياة عام 2018، ليعالج أحد أكثر الأهداف الاجتماعية تحويلًا في رؤية 2030: توفير حياة يومية نابضة ومُثرية داخل المملكة العربية السعودية، تُغني المواطنين عن السفر إلى الخارج طلبًا للترفيه والاستجمام. يمتد البرنامج ليشمل الفعاليات الترفيهية والمرافق الرياضية والأوعية الثقافية والحدائق والمساحات الخضراء والمرافق العمرانية.

برنامج جودة الحياة

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

في عام 2026، يظل برنامج جودة الحياة برنامجاً محورياً ضمن رؤية السعودية 2030 يركّز على الترفيه والثقافة والرياضة والمعيشة الحضرية وجودة البيئة. فبينما تتمحور برامج تحقيق الرؤية الأخرى حول الهياكل الاقتصادية أو الطاقة الصناعية أو الإصلاح المؤسسي، يُعالج هذا البرنامج أمراً أكثر جوهريةً: هل المملكة العربية السعودية مكان يُريد الناس فعلاً — مواطنين ومقيمين على حدٍّ سواء — العيش والعمل وتنشئة الأسر فيه؟ وتمتد ولاية البرنامج لتشمل الترفيه والثقافة والرياضة والمرافق الحضرية وجودة البيئة، بهدف شامل يسعى إلى جعل المدن السعودية في مصافّ المدن الأكثر صلاحيةً للسكن على مستوى العالم.

برنامج جودة الحياة — متتبع التقدم

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

متتبع برنامج جودة الحياة: المؤشرات والتقدم

يلخص هذا المتتبع مؤشرات برنامج جودة الحياة التي تقيس التحول الاجتماعي في المملكة العربية السعودية، من إنفاق الأسر على الترفيه ومواقع اليونسكو إلى قابلية السكن والنشاط البدني وعدد الفعاليات السنوية.

للاطلاع على التحليل المعمّق للبرنامج، يُرجى مراجعة برنامج جودة الحياة. تغطية ذات صلة: أولوية الثقافة والترفيه، المدن والبيئة، نظرة عامة على رؤية 2030.

المقاييس الرئيسية

المقياس	المستهدَف	الوضع الراهن	الحالة
إنفاق الأسرة على الترفيه	6%	~4.2%	يتقدم
مواقع التراث العالمي لليونسكو	8	8	تحقق
المدن في أفضل 100 عالمياً في القابلية للسكن	3	1 يقترب من القائمة	متأخر عن الجدول
المشاركة الأسبوعية في النشاط البدني	40% من السكان	~25%	متأخر عن الجدول
الفعاليات الترفيهية سنوياً	أكثر من 10,000	~8,000	يقترب من المستهدَف

المعالم الأخيرة

حُقِّق الموقع الثامن على قائمة التراث العالمي لليونسكو بإدراج منطقة حِمى الثقافية، محققاً المستهدَف الثقافي قبل الموعد النهائي لعام 2030.
نضج موسم الرياض ليصبح أكبر مهرجان ترفيهي للمدن في العالم، مع طبعات سنوية استقطبت أكثر من 15 مليون زائر وولّدت مليارات الريالات في النشاط الاقتصادي.
نما قطاع السينما من الصفر عام 2017 إلى أكثر من 1,500 شاشة عبر المملكة، مع توسّع شركات AMC وVOX وMuvi وغيرها نحو المدن الثانوية.
أُطلقت الاستراتيجية الوطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية بـ 38 مليار دولار من استثمارات صندوق الاستثمارات العامة، مُموضِّعةً المملكة العربية السعودية مركزاً عالمياً للألعاب الإلكترونية.
تُفعِّل وزارة الثقافة 11 هيئةً ثقافية قطاعية تغطّي التراث والفنون والسينما والموسيقى والعمارة والأزياء والتصميم والفنون الطهوية وسواها.
تقدّمت العُلا بوصفها وجهة سياحية أثرية وثقافية عالمية المستوى.
توسّعت بنية تحتية الرياضة، بما فيها استضافة الفورمولا 1 والفورمولا إي وبطولات الملاكمة وبطولات الغولف والرياضات الإلكترونية.
تأكّد حق استضافة كأس العالم FIFA 2034، وهو أكبر حدث رياضي في تاريخ المملكة.

تقييم الأداء التنفيذي

حقّق برنامج جودة الحياة التحوّلَ الأكثر وضوحاً في الحياة اليومية السعودية. إذ انتقلت المملكة من بلد يفتقر فعلياً إلى بنية تحتية ترفيهية عامة عام 2016 إلى بلد يحتضن آلاف الفعاليات سنوياً، وكان التحوّل الثقافي عميقاً. وأسّس الركيزةُ الترفيهية للبرنامج — المُرتكزة على إطار المواسم السعودية — تقويماً حافلاً طوال العام غيّر جذرياً نمط قضاء السعوديين لأوقات فراغهم.

برنامج جودة الحياة في المملكة العربية السعودية: القابلية للمعيشة في رؤية 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

برنامج جودة الحياة السعودي هو أحد برامج تحقيق رؤية 2030 الثلاثة عشر، ويمثل أجندة المملكة للقابلية للمعيشة عبر الترفيه والرياضة والثقافة والفضاءات العامة والمرافق الحضرية. أُطلق البرنامج عام 2018 لربط رفاه المقيمين وجاذبية السياحة واستبقاء المواهب بمؤشرات قابلة للقياس، من بينها إدراج ثلاث مدن سعودية ضمن أفضل 100 مدينة عالمياً من حيث جودة الحياة بحلول 2030.

أهداف البرنامج

يسعى برنامج جودة الحياة إلى تحقيق أهداف متشابكة تمتد عبر أبعاد متعددة من الحياة اليومية. وتشمل الأهداف الرئيسية رفع إنفاق الأسر على الأنشطة الثقافية والترفيهية من 2.9 بالمئة إلى 6 بالمئة من إجمالي الإنفاق، ورفع نسبة الأفراد الذين يمارسون الرياضة أسبوعياً على الأقل من 13 بالمئة إلى 40 بالمئة، وتطوير مرافق ثقافية وترفيهية عالمية المستوى في مختلف أنحاء المملكة، وإنشاء فضاءات عامة ومرافق حضرية تُعزّز رفاهية المجتمع. ويعمل البرنامج من خلال مبادرات منسّقة بين الوزارات الحكومية والهيئات العامة وشركاء القطاع الخاص.

برنامج مدينة قدية للترفيه — متتبع التقدم

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

متتبع تقدم قدية ومؤشرات الأداء

يلخّص متتبع تقدم قدية حالة مؤشرات الأداء: المرحلة الأولى قيد الإنشاء، وتتقدم سيكس فلاقز وسبيد بارك، فيما يبقى هدف 2030 عند 17 مليون زائر سنوياً. للاطلاع على التحليل المعمّق للبرنامج، يُرجى مراجعة تحليل قدية التفصيلي. تغطية ذات صلة: أولوية الثقافة والترفيه، السياحة، صندوق الاستثمارات العامة.

المقاييس الرئيسية

المقياس	المستهدَف	الوضع الراهن	الحالة
إجمالي مساحة التطوير	المخطط الرئيسي 366 كم²	المرحلة الأولى (اللبّ الأساسي 50 كم²) قيد الإنشاء	على المسار
حديقة سيكس فلاقز قدية	التشغيل بحلول 2025-2026	الإنشاء متقدم، مرحلة التشغيل التجريبي	يقترب من المستهدَف
مجمع سبيد بارك للرياضات الآلية	تشغيل حلبة بمعايير الفئة الأولى للفيا	الإنشاء يتقدم	على المسار
الزوار السنويون	17 مليون بحلول 2030	مرحلة ما قبل الافتتاح	يتقدم
الوحدات السكنية	أكثر من 60,000 عند اكتمال التطوير	مجتمعات المرحلة الأولى قيد التطوير	على المسار
إجمالي الاستثمار	أكثر من 250 مليار ريال على مدار البرنامج	تم ضخ أكثر من 50 مليار ريال	يتقدم

المعالم الأخيرة

تقدّمت سيكس فلاقز قدية، أول حديقة سيكس فلاقز في الشرق الأوسط، عبر مراحل اكتمال الإنشاء وتركيب المركبات، في حين تسير أُسطورة فالكونز فلايت للألعاب المجنّحة على المسار الصحيح لتسجيل الرقم القياسي العالمي بوصفها أسرع أفعوانية وأعلاها ارتفاعاً بتجاوز 250 كم/ساعة و200 متر.
تقدّمت أعمال مجمع سبيد بارك للرياضات الآلية مع تسوية الحلبة وإنشاء المدرّجات ومرافق الحفرة المُصمَّمة وفق معايير الدرجة الأولى للاتحاد الدولي للسيارات، مما يُرسّخ موقع قدية وجهةً محتملة لسباقات الفورمولا 1 والفعاليات الدولية الأخرى.
تقدّمت أعمال إنشاء حديقة الألعاب المائية في قدية، التي تضم تقنية بركة الأمواج المتقدمة ومنظومة النهر المتدفق، في مسيرتها لتصبح من أكبر حدائق المياه في العالم من حيث المساحة.
اقترب ملعب قدية للغولف، المُصمَّم من قِبل أحد أبرز المهندسين الدوليين للملاعب، من الاكتمال، ليُرسّخ موقعه محوراً للمنطقة الترفيهية والسكنية في المشروع.
تقدمت أعمال البنية التحتية التي تشمل رابطاً طريقياً مخصصاً من وسط الرياض وشبكات المرافق والتمديد المقرر لمترو الأنفاق، مما يُحسّن الاتصالية بين المشروع وعاصمة يبلغ عدد سكانها ثمانية ملايين نسمة.
أبرمت شركة الاستثمار في قدية شراكات مع مشغّلي الترفيه الدوليين والاتحادات الرياضية وعلامات الضيافة العالمية لإثراء البرمجة التجارية للمشروع.

تقييم الأداء التنفيذي

تُعالج قدية فرضيةً اقتصادية محددة ضمن رؤية 2030: إذ يُنفق المواطنون السعوديون ما يُقدَّر بعشرين مليار دولار أو أكثر سنوياً على السفر الترفيحي إلى الخارج، ويمكن استعادة جزء من هذا الإنفاق عبر توفير عروض ترفيهية محلية ذات مستوى عالمي. يقع موقع قدية البالغة مساحته 366 كم² على بُعد أربعين كيلومتراً جنوب غرب الرياض على حافة جبل طويق، وهو أوسع من المنطقة الحضرية في لاس فيغاس، وقد صُمِّم لاستيعاب تطوير مرحلي على مدى عقدين يشمل حدائق الترفيه والمياه والرياضات الآلية وملاعب الغولف وصالات الفنون الأدائية والمجتمعات السكنية والمحميات الطبيعية والأنشطة المغامراتية في الهواء الطلق.

بطاقة تقييم الأولوية: الثقافة والترفيه

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

اقتصاد الثقافة والترفيه في رؤية 2030 السعودية

تُظهر بطاقة تقييم اقتصاد الثقافة والترفيه في رؤية 2030 السعودية أن الركيزة في مسارها: 520 شاشة سينما، وأكثر من 4,200 فعالية سنوياً، وإنفاق أسري على الترفيه بلغ 5.1%، ومشاركة رياضية عند 31% مقابل أهداف 2030.

التقييم الإجمالي: A-.

للاطلاع على التحليل الاستراتيجي الشامل، راجع أولوية الثقافة والترفيه. تغطية ذات صلة: برنامج جودة الحياة، والقدية، وبطاقة تقييم السياحة، والإطار الجامع رؤية 2030.

ركيزة الثقافة والترفيه

قلّةٌ من مجالات رؤية 2030 قطعت هذا الشوط بهذه السرعة كما فعلت الثقافة والترفيه. ففي عام 2016 كانت دور السينما العامة محظورة، والحفلات الموسيقية المختلطة نادرة، وكان الرزنامة الترفيهية تتألف في معظمها من الأعياد الدينية ومجموعة محدودة من المهرجانات الوطنية. وبحلول عام 2026، باتت المملكة تستضيف سباقات فورمولا 1 وليف غولف ونزالات بطولات الملاكمة الثقيلة العالمية، وأغلى سباقات الخيل في العالم، وأكبر مهرجان للموسيقى الإلكترونية في الشرق الأوسط، وعشرات الآلاف من الحفلات الموسيقية والعروض المسرحية وعروض الكوميديا والمعارض الفنية والفعاليات الترفيهية العائلية الموزعة على كل مدينة رئيسية. وقامت هذه الركيزة لأن مهندسي رؤية 2030 خلصوا إلى أن سكاناً يافعين يزدادون تحضراً واتصالاً بالإنترنت لن يبقوا في منازلهم إلى أجل غير مسمى بينما تبني بقية دول الخليج اقتصاديات للترفيه، وأن الاحتفاظ بإنفاق هؤلاء السكان داخل الحدود السعودية يستلزم بناء صناعة ترفيه محلية من الصفر.

تنبيه فجوة: هدف الإنفاق الأسري على الترفيه

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

مؤشر فجوة الإنفاق الترفيهي السعودي | رؤية 2030. يتتبع هذا المؤشر انتقال حصة الترفيه من خط الأساس البالغ 2.9% من إنفاق الأسر إلى هدف 6% في 2030، مع قياس التقدم الحالي ومعدل التحسن السنوي المطلوب ومستوى المخاطر.

ملخص الفجوة

المؤشر	القيمة
القيمة الحالية	~4.2% من الإنفاق الأسري
المستهدَف 2030	6% من الإنفاق الأسري
الفجوة	~1.8 نقطة مئوية
معدل التحسين السنوي المطلوب	~0.45 نقطة مئوية سنوياً
السنوات المتبقية	4
مستوى المخاطرة	متوسط-منخفض

التحليل

يُعدّ التحول الذي شهده قطاع الترفيه في المملكة العربية السعودية منذ عام 2016 من أبرز مكتسبات رؤية 2030 وأكثرها وضوحاً. انطلاقاً من خط أساس بلغ 2.9% من الإنفاق الأسري على الترفيه والثقافة —وهو رقم كان متأثراً بعقود من شُح خيارات الترفيه المحلية— أسّست المملكة قطاعاً جديداً كلياً. عادت دور السينما إلى العمل عام 2018 بعد حظر امتد خمسةً وثلاثين عاماً. وبات موسم الرياض وموسم جدة وغيرهما من المهرجانات الترفيهية يستقطبان عشرات الملايين من الزوار سنوياً. كما تكاثرت أماكن العروض، ومدن الملاهي، والمعالم الثقافية في المدن الكبرى.

ثورة الترفيه في المملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

ثورة الترفيه السعودية

بدأت ثورة الترفيه السعودية من قاعدة شديدة الانخفاض: ففي عام 2017، لم يكن في المملكة العربية السعودية دور سينما، ولا قاعات حفلات عامة، ولا مرافق ترفيهية مختلطة، وكان المشهد الثقافي يُعرَّف بما هو محظور لا بما هو مباح. فقد قامت العلاقة بين الدولة والمواطن على المحافظة الدينية والرعاية الاجتماعية الممولة بالنفط، لا على أسلوب الحياة. وكانت هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر تُجوب مراكز التسوق مُطبّقةً قواعد اللباس والفصل بين الجنسين. لم يُحيِ فنانون دوليون حفلات. وكانت دور السينما محظورة منذ مطلع ثمانينيات القرن الماضي. وبالنسبة لجيل متوسط أعماره 29 عاماً، كان الترفيه يعني التجمعات الخاصة أو السفر إلى البحرين أو دبي أو الإنترنت.

ركيزة رؤية 2030: مجتمع حيوي

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

تُعدّ ركيزة رؤية 2030: مجتمع حيوي أولى الركائز التأسيسية الثلاث لإطار التحول في المملكة العربية السعودية. وتُعبّر هذه الركيزة عن طموح المملكة في بناء مجتمع يتمتّع فيه المواطنون والمقيمون بنمط حياة مُثرٍ، ويحافظون على جذورهم الثقافية الراسخة، ويحصلون على خدمات أفضل في الصحة والتعليم والترفيه والتنمية الاجتماعية. وبعيداً عن كونها اعتباراً ثانوياً في برنامجٍ كثيراً ما يُعرَّف بطموحاته الاقتصادية، تعكس ركيزة المجتمع الحيوي إدراكاً راسخاً بأن التحوّل الوطني المستدام يستلزم التماسك الاجتماعي والثقة الثقافية وتحسين الرفاه شرطَين مسبقَين للإنتاجية الاقتصادية والمشاركة المدنية.

سيفن للترفيه في المملكة العربية السعودية: الملف التعريفي ودورها في رؤية 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

سيفن للترفيه في السعودية، أو المشاريع السعودية للترفيه، هي شركة مملوكة لصندوق الاستثمارات العامة تطور مدناً ترفيهية ووجهات عائلية ومرافق ترفيهية في مختلف مناطق المملكة. ويتمثل دورها في رؤية 2030 في بناء البنية التحتية المادية لقطاع الترفيه المحلي.

نظرة عامة على الشركة

أسّس صندوق الاستثمارات العامة شركة سيفن لتطوير الوجهات الترفيهية وامتلاكها وتشغيلها عبر المملكة العربية السعودية. يتمثّل تفويض الشركة في سدّ فجوة محورية في البنية الاجتماعية للمملكة؛ إذ كانت المملكة قبل رؤية 2030 تكاد تخلو من دور السينما والمدن الترفيهية والمرافق الترفيهية الرسمية. يمثّل خط مشاريع سيفن التطويري نشأةً لقطاع ترفيهي متكامل من العدم.

شركات الترفيه السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

خضع قطاع الترفيه في المملكة العربية السعودية لواحد من أعمق التحولات التي شهدها أي قطاع في برنامج رؤية 2030، إذ انتقل من شبه غياب تام للبنية التحتية الترفيهية إلى منظومة حيّة تضم فعاليات متنوعة وأماكن متخصصة ودوراً سينمائية ومدناً ترفيهية وبطولات رياضات إلكترونية وتجارب ثقافية متعددة. وجاء تطوير هذا القطاع قراراً سياسياً مقصوداً يستهدف استعادة المليارات التي كانت الأسر السعودية تُنفقها في رحلاتها الترفيهية إلى الخارج، مع رفع جودة الحياة لشريحة سكانية شابة وآخذة في التنامي.

صناعة الألعاب في المملكة العربية السعودية 2025: السوق والاستثمار

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

تمثّل صناعة الألعاب في السعودية عام 2025 سوقاً استهلاكية كبيرة واستراتيجية استثمار في الوقت نفسه، إذ تجمع المملكة بين نحو 23 مليون لاعب وعشرات المليارات من الدولارات الموظفة عبر مجموعة سافي للألعاب التابعة لـصندوق الاستثمارات العامة. وتمتد استراتيجية المملكة في قطاع الألعاب لتشمل ألعاب المستهلكين والرياضات الإلكترونية وتطوير الألعاب والترفيه التفاعلي، ما يُرسّخ مكانة المملكة بوصفها أكبر سوق للألعاب في الشرق الأوسط، ومستثمراً وبانياً للمنظومة على الصعيد العالمي في إطار رؤية 2030.

صناعة السينما في المملكة العربية السعودية 2025: الإنتاج ونظرة عامة على السوق

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

تمتد صناعة السينما في السعودية عام 2025 عبر عرض الأفلام والإنتاج المحلي ومواقع التصوير الدولية وما بعد الإنتاج والتوزيع. فمنذ إعادة فتح دور السينما عام 2018، نما السوق إلى أكثر من 700 شاشة وإيرادات شباك تذاكر سنوية تتجاوز مليار ريال، مع قائمة متزايدة من الأفلام والوثائقيات السعودية.

ويتشكل القطاع بفعل سياسة رؤية 2030 الثقافية وحوافز هيئة الأفلام والبنية الإنتاجية في الرياض وجدة ونيوم وجمهور شاب جعل المملكة أكبر سوق سينمائية في الخليج.

فعاليات WWE في المملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

أصبحت فعاليات WWE في السعودية ركناً مرئياً في استراتيجية الترفيه الرياضي، تتصدرها كراون جول والشراكة طويلة الأمد مع World Wrestling Entertainment. وتجلب هذه الصفقة فعاليات حية كبرى وبثاً عالمياً وانكشافاً سياحياً وقدرات إنتاجية ضمن أجندة الترفيه في رؤية 2030.

هيكل الشراكة

أبرمت الهيئة العامة للترفيه شراكةً مدتها 10 سنوات مع WWE تُقدَّر قيمتها بنحو 50 مليون دولار للفعالية الواحدة، مما جعل المملكة العربية السعودية أحد أثمن الأسواق الدولية لـWWE. وتشمل الصفقة فعاليات حية متميزة متعددة سنوياً تُستضاف في المملكة، فيما غدا Crown Jewel الفعاليةَ السعودية السنوية الرائدة.

قدية: وجهة الترفيه العملاقة

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

قدية في لمحة

قدية هي عاصمة المملكة العربية السعودية لـالترفيه والرياضة والفنون، وهي وجهة عملاقة تمتد على نحو 366 كيلومتراً مربعاً في سفوح التلال جنوب غرب الرياض. أُعلن عنها عام 2017 بوصفها أحد مشاريع رؤية 2030 العملاقة التأسيسية، وقد صُمّمت لمعالجة فجوة طويلة الأمد في البنية التحتية للترفيه والترويح المحلي في المملكة، وفي الوقت ذاته لإرساء مكانة المملكة وجهةً عالمية للترفيه والتجارب الثقافية.

تُطوّر المشروع شركة قدية للاستثمار (QIC)، وهي شركة مساهمة مقفلة أسسها صندوق الاستثمارات العامة. وتتولى الشركة دور المطور الرئيسي، المسؤول عن تخطيط الأراضي وتسليم البنية التحتية وتطوير المعالم الرئيسية وتنسيق الاستثمارات بين القطاع الخاص عبر مكونات الوجهة المتنوعة.

قطاع الترفيه السعودي: السينما والحفلات والفعاليات ومدن الملاهي

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

نظرة عامة

تظهر مؤشرات قطاع الترفيه السعودي في شاشات السينما، وفعاليات الهيئة العامة للترفيه، وحضور موسم الرياض، وتشييد قدية، وإنفاق الأسر على الترفيه، والوظائف ضمن رؤية 2030. ولمن يتابع عبارة “saudi entertainment sector kpi”، لا تكمن القصة في مؤشر واحد، بل في سرعة انتقال السينما والحفلات والمواسم ومدن الملاهي والألعاب من الندرة أو المنع إلى صناعة نمو وطنية. فمن دولة لم تكن تمتلك دور سينما وحظرت الحفلات العامة ولم تُقدّم شبه أي ترفيه تجاري قبل سنوات قليلة، صعدت المملكة بسرعة لتصبح أكبر أسواق الترفيه في الشرق الأوسط وأسرعها نمواً.

قطاع الترفيه في المملكة العربية السعودية 2025: نظرة عامة على السوق

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

يمثل قطاع الترفيه في المملكة العربية السعودية عام 2025 صناعة تُقدَّر بمليارات الريالات، تشمل دور السينما والفعاليات الحية ومدن الترفيه والمهرجانات الثقافية والفعاليات الرياضية الكبرى والترفيه الرقمي. بدأ توسعه الحديث عام 2018، حين رفعت المملكة حظراً استمر 35 عاماً على دور السينما التجارية، وأطلقت الهيئة العامة للترفيه لتطوير منظومة شاملة للترفيه وأوقات الفراغ. ويُعدّ هذا القطاع ركيزة محورية في مستهدفات جودة الحياة ضمن رؤية 2030، وفي استراتيجيتها للحفاظ على الإنفاق الترفيهي الذي كان يتدفق سابقاً إلى الخارج.

كيفية الاستثمار في الصناعات الإبداعية بالمملكة العربية السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

تشهد الصناعات الإبداعية في المملكة العربية السعودية تحولاً غير مسبوق في المنطقة. انطلاقاً من نقطة الصفر عام 2016، افتتحت المملكة دور السينما، واستضافت حفلات موسيقية وفعاليات رياضية كبرى، ومنحت تراخيص لمرافق الترفيه، وأطلقت لجنة الأفلام، واستثمرت مليارات الدولارات في الألعاب الإلكترونية من خلال مجموعة Savvy للألعاب. وبرنامج جودة الحياة ضمن رؤية 2030 يستهدف صراحةً تنمية القطاعات الثقافية والإبداعية، مما يخلق فرصاً استثمارية تمتد عبر الأفلام والألعاب والموسيقى والأزياء والتصميم والمحتوى الرقمي.

هيئة الأفلام السعودية

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

سارعت هيئة الأفلام السعودية، المُنشأة تحت مظلة وزارة الثقافة، إلى تموضع المملكة وجهةً ناشئة للإنتاج السينمائي والتلفزيوني. ومنذ رفع حظر دور السينما عام 2018، أقامت المملكة منظومة شاملة لإنتاج المحتوى تجمع بين الحوافز المالية والبنية التحتية للاستوديوهات ومواقع التصوير المتنوعة وكادر إبداعي سعودي متنامٍ، في توافق تام مع أهداف رؤية 2030.

ولاية هيئة الأفلام

تضطلع هيئة الأفلام بدور الجهة التنظيمية والترويجية الرئيسية لصناعة الشاشة في المملكة. وتشمل مهامها إصدار تصاريح الإنتاج وإدارة برنامج حوافز الأفلام وتطوير البنية التحتية للصناعة وتدريب المخرجين السينمائيين السعوديين وترويج مواقع التصوير والمواهب السعودية أمام شركات الإنتاج الدولية.

هيئة الترفيه العامة (GEA)

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

التعريف

الهيئة العامة للترفيه (GEA) هي الجهة المنظمة لقطاع الترفيه في السعودية، وأداة رئيسية في تنفيذ أجندة جودة الحياة ضمن رؤية 2030.

تتولى الهيئة تطوير قطاع الترفيه في المملكة وتنظيمه وترخيصه، والإشراف على التوسع المتسارع في الفعاليات والحفلات الموسيقية والمهرجانات وأنشطة الترفيه التي كانت مقيّدة إلى حد بعيد قبل رؤية 2030.

نظرة عامة

أُسست هيئة الترفيه العامة عام 2016 بهدف إنشاء قطاع ترفيه مستحدث كلياً في المملكة العربية السعودية. فقبل رؤية 2030، لم تكن في المملكة دور سينما (محظورة منذ الثمانينيات)، وكانت الفعاليات الترفيهية العامة شحيحة، وغابت صناعة الحفلات الموسيقية والمهرجانات الكبرى. وقد أشرفت الهيئة على تحوّل جذري، إذ منحت تراخيص لآلاف الفعاليات الترفيهية سنوياً وأعادت دور السينما إلى المشهد السعودي، إلى جانب الموسيقى الحية وعروض الكوميديا والفعاليات المختلطة في الأماكن العامة.