https://vision2030.ai/ar/tags/employment/Recent content in Employment on منصة استخبارات رؤية السعودية 2030HugoarSat, 23 May 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/analysis/saudi-vision-2030-jobs-salary/Sat, 23 May 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/analysis/saudi-vision-2030-jobs-salary/<p>رؤية السعودية 2030 تؤثر في الوظائف عبر توسيع القطاعات غير النفطية، زيادة السعودة، نمو السياحة والترفيه، بناء المشاريع الكبرى، تطوير اللوجستيات والتعدين، الرقمنة الحكومية، وتوسيع فرص العمل للنساء والشباب في القطاع الخاص. لا يوجد ما يسمى «راتب رؤية 2030» كجدول موحد. الراتب يتغير بحسب القطاع، الدور، الخبرة، الجنسية، المدينة، صاحب العمل، البدلات، نوع العقد، وما إذا كانت الوظيفة في جهة حكومية أو شركة تابعة لصندوق الاستثمارات العامة أو شركة متعددة الجنسيات أو مقاول أو منشأة محلية.</p>https://vision2030.ai/ar/analysis/qiddiya-saudisation-backlash-expat-managers/Sun, 17 May 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/analysis/qiddiya-saudisation-backlash-expat-managers/<h2 id="قراءة-تنفيذية">قراءة تنفيذية</h2> <p>جدل سوق العمل في قدية ليس مجرد واقعة على وسائل التواصل الاجتماعي. إنه اختبار ضغط للعقد الاجتماعي في رؤية 2030.</p> <p>في منتصف مايو 2026، قالت الهيئة العامة لتنظيم الإعلام في السعودية إنها اتخذت إجراءات نظامية بحق <strong>49 شخصاً</strong> على خلفية <strong>68 مخالفة مزعومة على وسائل التواصل الاجتماعي</strong>، وأحالتهم إلى اللجان المختصة بالنظر في مخالفات نظام الإعلام. وذكرت وسائل إعلام سعودية أن الهيئة استندت إلى الفقرة 12 من المادة الخامسة من نظام الإعلام المرئي والمسموع، التي تحظر نشر محتوى قد يخل بالنظام العام أو الأمن الوطني أو متطلبات المصلحة العامة. ونقلت كل من <a href="https://www.okaz.com.sa/local/na/2248219">عكاظ</a> و<a href="https://aainnwes.com/35296.html">عين نيوز</a> بيان الهيئة التنظيمية.</p>https://vision2030.ai/ar/vision/pillar-thriving-economy/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/vision/pillar-thriving-economy/<h2 id="اقتصاد-مزدهر-برنامج-رؤية-السعودية-2030-2026">اقتصاد مزدهر: برنامج رؤية السعودية 2030 2026</h2> <p>يتتبع هذا الدليل ركيزة &ldquo;اقتصاد مزدهر&rdquo; في <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية السعودية 2030</a> بوصفها برنامج تنفيذ لعام 2026: نشر رأس مال صندوق الاستثمارات العامة، وإسهام القطاع الخاص في الناتج، والوظائف، والاستثمار الأجنبي المباشر، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة، والصادرات غير النفطية، وإنشاء قطاعات جديدة. ويربط الدليل مؤشرات الركيزة الرئيسية بالمؤسسات والبرامج المسؤولة عن نقل قاعدة الإيرادات والقدرة الإنتاجية وهيكل <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-employment/">التوظيف</a> بعيداً عن الاعتماد على الهيدروكربونات.</p> <p>وطموح هذه الركيزة طموحٌ شامل؛ إذ يستدعي تحويل <a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/pif/">صندوق الاستثمارات العامة</a> إلى قوة استثمارية عالمية، ورفع إسهام القطاع الخاص في الناتج المحلي الإجمالي من 40 في المئة إلى 65 في المئة، وخلق ملايين الوظائف في القطاع الخاص للمواطنين السعوديين، واستقطاب الاستثمار الأجنبي المباشر على نطاق واسع، وتطوير المشاريع الصغيرة والمتوسطة بوصفها محركات للنمو، وتوسيع الصادرات غير النفطية، وتنشيط قطاعات اقتصادية جديدة كلياً تشمل السياحة والترفيه والتعدين واللوجستيات والاقتصاد الرقمي.</p>https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/employment-saudi-arabia-2025/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/employment-saudi-arabia-2025/<p>يعكس المشهد الوظيفي في المملكة العربية السعودية عام 2025 أحد أكثر التحولات في سوق العمل طموحًا تشهده أي اقتصاد كبير. دفعت مستهدفات <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/">رؤية 2030</a> الرامية إلى خفض بطالة المواطنين السعوديين إلى ما دون 7 في المئة، وزيادة مشاركة المرأة في سوق العمل، وإعادة التوازن في هيكل التوظيف بين القطاعين العام والخاص، دفعت <a href="https://vision2030.ai/ar/regulation/">إصلاحات</a> جذرية شملت ممارسات التوظيف وتنمية المهارات و<a href="https://vision2030.ai/ar/regulation/">تنظيم</a> القوى العاملة. وتمر القوى العاملة في المملكة البالغة نحو 16 مليون عامل، موزعين بين المواطنين السعوديين والعمالة الوافدة، بتحولات هيكلية تعيد رسم استراتيجيات أصحاب العمل وتوقعات العمال على حد سواء.</p>https://vision2030.ai/ar/vision/priority-employment/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/vision/priority-employment/<h2 id="إصلاح-التوظيف-وسوق-العمل-السعودي">إصلاح التوظيف وسوق العمل السعودي</h2> <p>يُعدّ إصلاح التوظيف وسوق العمل السعودي من أوضح اختبارات الأثر الاجتماعي ل<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>. ويربط التحول الجاري بين خفض البطالة، والسعودة في القطاع الخاص، ومشاركة المرأة في سوق العمل، وسياسات المهارات ضمن إعادة أوسع لصياغة العلاقة بين الدولة وأصحاب العمل والمواطنين السعوديين.</p> <h3 id="البطالة-الهدف-تحقق">البطالة: الهدف تحقق</h3> <p>انخفضت البطالة السعودية من 12.3% عند خط الأساس عام 2016 إلى نحو 7% — محققةً هدف رؤية 2030 قبل موعده المحدد. هذا الرقم الإجمالي اللافت يُخفي واقعاً أكثر تعقيداً. جاء الانخفاض نتيجة مزيج من توليد وظائف في القطاع الخاص وترشيد القطاع العام وتنظيم سوق العمل — وبشكل حيوي — إعادة تعريف ماهية العمل في المملكة.</p>https://vision2030.ai/ar/vision/programmes/saudisation/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/vision/programmes/saudisation/<h2 id="السعودة-ونظام-نطاقات-الحصص-والامتثال">السعودة ونظام نطاقات: الحصص والامتثال</h2> <p>السعودة هي سياسة توطين القوى العاملة في السعودية، أما نظام نطاقات فهو آلية الحصص والفئات التي تستخدمها وزارة الموارد البشرية لقياس الامتثال وإنفاذه. ويحدد النظام قدرة أصحاب العمل في القطاع الخاص على توظيف السعوديين واستقدام العمالة الوافدة ضمن إصلاحات سوق العمل في رؤية 2030.</p> <p>لم ينبثق البرنامج مع رؤية 2030 نفسها، فقد انتهجت المملكة العربية السعودية سياسات توطين القوى العاملة منذ تسعينيات القرن الماضي، غير أن حدة الطموح وصرامة الإنفاذ تصاعدتا تصاعداً حاداً بعد عام 2016. وفي إطار رؤية 2030، أصبحت السعودة ركيزة في <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/programmes/human-capability-development/">برنامج تنمية القدرات البشرية</a>، أحد برامج تحقيق الرؤية الثلاثة عشر <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/programmes/">المنوط بها</a> ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى مخرجات قابلة للقياس.</p>https://vision2030.ai/ar/analysis/youth-bulge/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/analysis/youth-bulge/<h2 id="التركيبة-الشبابية-السعودية-ورؤية-2030">التركيبة الشبابية السعودية ورؤية 2030</h2> <p>يصبح الثقل الشبابي في السعودية عائداً ديموغرافياً فقط إذا استطاعت رؤية 2030 تحويل قاعدة وطنية شابة ومتعلمة إلى عمل منتج في القطاع الخاص. نحو 63% من المواطنين دون سن الخامسة والثلاثين، ما يخلق قوة عاملة كبيرة ومتمرسة رقمياً ومتصاعدة التعليم. غير أنه يفرز أيضاً طلباً وظيفياً يبلغ نحو 350,000 داخل سعودي جديد إلى سوق العمل سنوياً يحتاج إلى فرص منتجة وذات معنى في اقتصاد لا يزال في خضمّ إعادة هيكلة جذرية.</p>https://vision2030.ai/ar/analysis/women-workforce/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/analysis/women-workforce/<h2 id="المرأة-السعودية-في-سوق-العمل-التقدم-والعوائق">المرأة السعودية في سوق العمل: التقدم والعوائق</h2> <p>تمثّل <strong>المرأة السعودية في سوق العمل</strong> إحدى أوضح نتائج رؤية 2030 الاقتصادية: ارتفعت المشاركة من نحو 17% عام 2016 إلى 36.2% في الربع الأول من 2025، متجاوزةً الهدف الأصلي البالغ 30%. ولا يقتصر هذا التحول على عنوان اجتماعي؛ فهو يغيّر عرض العمل ودخل الأسر والسعودة وتوظيف القطاع الخاص ونموذج النمو السعودي طويل الأجل.</p> <p>ليست هذه حيلة إحصائية. فقد دخل أكثر من مليون امرأة سعودية القوى العاملة في السنوات الثلاث التي تلت إصلاح القيادة عام 2018 وحدها. النساء اللواتي كنّ قبل عقد محجوبات بصورة واسعة عن العمل المأجور باتت يشغلن وظائف ويحصلن على رواتب ويبنين مسارات مهنية ويقدن سياراتهن إلى أماكن العمل ويسهمن في دخل الأسرة. بأي مقياس معقول، هذا واحد من أكثر إنجازات رؤية 2030 وضوحًا — مع تبعات اقتصادية كلية يُعاملها صندوق النقد الدولي والبنك الدولي اليوم بوصفها محورية لمسار نمو المملكة.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/programmes/saudisation-progress/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/programmes/saudisation-progress/<h2 id="حالة-برنامج-السعودة-ونطاقات-نشط-وحقق-المستهدف">حالة برنامج السعودة ونطاقات: نشط وحقق المستهدف</h2> <p>يدخل متتبع السعودة ونطاقات مرحلة تثبيت الإنجاز: بلغ معدل البطالة بين السعوديين مستهدف رؤية 2030 البالغ 7% في 2024، وتجاوزت مشاركة المرأة 30%، وارتفع توظيف السعوديين في القطاع الخاص فوق مليوني وظيفة. للاطلاع على التحليل المعمّق للبرنامج، يُرجى مراجعة <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/programmes/saudisation/">تحليل السعودة التفصيلي</a>. تغطية ذات صلة: <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-employment/">أولوية التوظيف</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-private-sector/">القطاع الخاص</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/">المؤسسات</a>.</p> <h2 id="المقاييس-الرئيسية">المقاييس الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المقياس</th> <th>المستهدَف</th> <th>الوضع الراهن</th> <th>الحالة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>معدل البطالة بين السعوديين</td> <td>7%</td> <td>7.0% (2024)</td> <td>تحقق</td> </tr> <tr> <td>مشاركة المرأة في سوق العمل</td> <td>30%</td> <td>36%</td> <td>تجاوز المستهدَف</td> </tr> <tr> <td>توظيف السعوديين في القطاع الخاص</td> <td>أكثر من 2 مليون</td> <td>~2.1 مليون</td> <td>تحقق</td> </tr> <tr> <td>القطاعات الخاضعة لنطاقات</td> <td>جميع قطاعات القطاع الخاص</td> <td>مُطبَّق بالكامل</td> <td>تحقق</td> </tr> <tr> <td>بطالة الشباب (15-24 سنة)</td> <td>أقل من 20%</td> <td>~22%</td> <td>يقترب من المستهدَف</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="المعالم-الأخيرة">المعالم الأخيرة</h2> <ul> <li>بلغ معدل البطالة بين السعوديين 7.0% عام 2024، محققاً بذلك المستهدَف الرئيسي ل<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> قبل ست سنوات من الموعد النهائي، بانخفاض من 12.3% عام 2016.</li> <li>ارتفعت نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل إلى 36%، متجاوزةً مستهدَف رؤية 2030 البالغ 30% بست نقاط مئوية، بفضل الإصلاحات الاجتماعية وتوسيع خدمات رعاية الأطفال وانفتاح القطاعات الاقتصادية.</li> <li>تجاوز توظيف السعوديين في القطاع الخاص عتبة مليوني عامل، بزيادة تحويلية قياساً بنحو 1.7 مليون عند انطلاق البرنامج.</li> <li>توسعت فئات نطاقات لتشمل قطاعات كانت مستثناة سابقاً، بما فيها المنشآت متناهية الصغر والصناعات الناشئة، مما وسّع نطاق اشتراطات السعودة.</li> <li>وضع برنامج تمهير للتدريب الميداني أكثر من 200,000 خريج سعودي في مواقع عمل بالقطاع الخاص، مع تحويل نسبة كبيرة منهم إلى توظيف دائم.</li> <li>دعمت برامج دعم الأجور والتوظيف بقيادة هدف المنشآتِ الصغيرة والمتوسطة في الوفاء باشتراطات السعودة مع إدارة تأثيرات تكاليف الرواتب.</li> <li>نُفِّذت اشتراطات السعودة القطاعية في التجزئة والضيافة والتكنولوجيا والخدمات المهنية، مع رفع تدريجي لمتطلبات توظيف الكوادر السعودية.</li> </ul> <h2 id="تقييم-الأداء-التنفيذي">تقييم الأداء التنفيذي</h2> <p>يُمثِّل برنامج السعودة واحدة من أكثر قصص النجاح قطعيةً في رؤية 2030. تطلّب تخفيض البطالة بين السعوديين من 12.3% إلى 7.0% في غضون ثماني سنوات تنفيذاً متزامناً لحزمة سياسات متعددة: إنفاذ حصص نطاقات على أصحاب العمل في القطاع الخاص، وبرامج تدريب وتوظيف للباحثين عن العمل من السعوديين، وضوابط التوظيف في القطاع الحكومي التي وجّهت الكفاءات السعودية نحو القطاع الخاص، فضلاً عن الإصلاحات الاجتماعية التي مكّنت من مشاركة المرأة في سوق العمل.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/employment/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/priorities/employment/<h2 id="بطاقة-مؤشرات-التوظيف-وسوق-العمل-السعودي">بطاقة مؤشرات التوظيف وسوق العمل السعودي</h2> <p>تتتبع هذه البطاقة ما إذا كانت أهداف سوق العمل في رؤية 2030 تتحقق عبر البطالة ومشاركة المرأة والسعودة وتوظيف الشباب وإنتاجية العمل.</p> <p>للتحليل الاستراتيجي الشامل، راجع <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-employment/">أولوية التوظيف</a>. تغطية ذات صلة: <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/programmes/saudisation/">برنامج السعودة</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/priority-private-sector/">القطاع الخاص</a>، <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/programmes/human-capability-development/">تنمية القدرات البشرية</a>.</p> <h2 id="لوحة-مؤشرات-الأداء-الرئيسية">لوحة مؤشرات الأداء الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>مؤشر الأداء الرئيسي</th> <th>خط الأساس</th> <th>المستهدَف 2030</th> <th>الأحدث</th> <th>الحالة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>معدل بطالة السعوديين</td> <td>11.6%</td> <td>7%</td> <td>7%</td> <td>مُحقَّق</td> </tr> <tr> <td>مشاركة المرأة في سوق العمل</td> <td>17%</td> <td>30%</td> <td>36%</td> <td>مُحقَّق</td> </tr> <tr> <td>معدل السعودة في القطاع الخاص</td> <td>20%</td> <td>40%</td> <td>32%</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>النساء في الإدارة العليا</td> <td>1.3%</td> <td>5%</td> <td>4.8%</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>بطالة الشباب (15-24)</td> <td>29%</td> <td>15%</td> <td>16.8%</td> <td>في المسار</td> </tr> <tr> <td>مؤشر إنتاجية العمل (2016=100)</td> <td>100</td> <td>140</td> <td>127</td> <td>في المسار</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تقييم-التقدم">تقييم التقدم</h2> <p>التحول في التوظيف وسوق العمل هو ربما أبرز الإنجازات الاجتماعية ل<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> حتى الآن. يعكس التقييم A الحقيقة الاستثنائية القائلة إن اثنَين من الأهداف البنيوية الأكثر طموحاً في البرنامج تحققا قبل الموعد المحدد. انخفضت البطالة السعودية من 11.6% إلى 7%، محققةً هدف 2030 قبل أربع سنوات. وارتفعت مشاركة المرأة في سوق العمل من 17% إلى 36%، متجاوزةً هدف 30% بست نقاط مئوية كاملة.</p>https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/tamheer/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/tamheer/<h2 id="برنامج-تمهير">برنامج تمهير</h2> <p>تمهير برنامج تابع لـ<a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/hrdf/">صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)</a> يوفّر للخريجين السعوديين تدريباً على رأس العمل في شركات القطاع الخاص والمؤسسات الحكومية، ويسدّ الفجوة بين التحصيل الأكاديمي والجاهزية لسوق العمل. وتُترجَم الكلمة العربية تقريباً بمعنى &ldquo;التهيئة&rdquo; أو &ldquo;تمهيد الطريق&rdquo;. ومنذ إطلاقه عام 2017، تحوّل البرنامج إلى واحد من أكثر أدوات استيعاب الخريجين استخداماً في المملكة، إذ تجاوز عدد المستفيدين التراكمي المُعلَن من صندوق هدف 61,000 مستفيد، فيما مال التركيب النوعي لقاعدة المشاركين بشكل واضح إلى الإناث في النصف الثاني من أُفق رؤية 2030.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/saudis-private-sector/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/saudis-private-sector/<h2 id="مؤشر-توظيف-السعوديين-في-القطاع-الخاص">مؤشر توظيف السعوديين في القطاع الخاص</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — ارتفع عدد المواطنين السعوديين العاملين في القطاع الخاص ارتفاعاً ملموساً منذ 2016، مُبلِّغاً نحو 2.2 مليون بحلول 2024. ويعكس ذلك الأثر المشترك لاشتراطات السعودة وبرامج تنمية المهارات وإيجاد صناعات خاصة جديدة.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>~1.2 مليون سعودي</td> </tr> <tr> <td>السعوديون في القطاع الخاص (2020)</td> <td>~1.6 مليون</td> </tr> <tr> <td>السعوديون في القطاع الخاص (2022)</td> <td>~1.9 مليون</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>~2.2 مليون</td> </tr> <tr> <td>النمو منذ 2016</td> <td>+83%</td> </tr> <tr> <td>حصة المرأة</td> <td>~35%</td> </tr> <tr> <td>القطاعات الرئيسية</td> <td>التجزئة والمال والتقنية والبناء</td> </tr> <tr> <td>نسبة السعودة (الإجمالية)</td> <td>~23%</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>أحدث نمو التوظيف السعودي في القطاع الخاص من 1.2 مليون إلى 2.2 مليون — بزيادة 83% — تغييراً بشكل ملموس في تركيبة القوى العاملة السعودية. فتاريخياً، كانت الغالبية العظمى من العاملين السعوديين في القطاع الحكومي، فيما كان القطاع الخاص تهيمن عليه العمالة الوافدة الأقل تكلفة. وقد أعادت <a href="https://vision2030.ai/ar/regulation/labour-law-saudisation/">إصلاحات سوق العمل</a> في <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> هيكلة هذه المعادلة عبر مزيج من الاشتراطات والحوافز وخلق الأسواق.</p>https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/jadarat/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/jadarat/<h2 id="جدارات-السعودية-2026---شرح">جدارات: السعودية 2026 - شرح</h2> <p>جدارات هي المنصة الرقمية الوطنية للتوظيف في السعودية لعام 2026، وتربط الباحثين عن عمل من السعوديين بأصحاب العمل في القطاع الخاص. ويديرها صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، لتجمع بين الوظائف وملفات المهارات والإحالات التدريبية وتقارير السعودة في منظومة واحدة لسوق العمل.</p> <h2 id="نظرة-عامة">نظرة عامة</h2> <p>أُطلقت جدارات بوصفها منصة توظيف من الجيل التالي لتحلَّ محل نظام طاقات السابق. تستخدم المنصة خوارزميات التطابق القائم على الكفاءات لربط الباحثين عن عمل السعوديين بالفرص الوظيفية المناسبة في القطاع الخاص. وخلافاً للوحات الوظائف التقليدية التي تعتمد على تطابق الكلمات المفتاحية في السيرة الذاتية والوصف الوظيفي، تُقيِّم جدارات المهارات والكفاءات الموثَّقة للمرشحين لتحسين جودة التطابق بين أصحاب العمل والمرشحين.</p>https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/hrdf/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/hrdf/<h2 id="التعريف">التعريف</h2> <p>صندوق تنمية الموارد البشرية السعودي (هدف) هو صندوق حكومي يدعم دخول السعوديين إلى وظائف القطاع الخاص من خلال دعم الأجور وبرامج التدريب والتوجيه المهني وخدمات المواءمة الوظيفية. وتربط برامجه سياسة السعودة بحوافز عملية لأصحاب العمل والخريجين والنساء والباحثين عن عمل.</p> <h2 id="نظرة-عامة">نظرة عامة</h2> <p>تأسّس الصندوق عام 2000، ويُعدّ الآلية المالية الحافزة الرئيسية لدفع عجلة السعودة في القطاع الخاص. يُقدّم الصندوق لأصحاب العمل دعماً للأجور يُعوّض الفارق في التكلفة بين توظيف السعوديين والعمالة الأجنبية الأقل أجراً. وعادةً ما تكون هذه الدعومات محدودة المدة، وتتراجع تدريجياً على مدى سنوات مع اكتساب الموظف الخبرة والإنتاجية.</p>https://vision2030.ai/ar/institutions/hrdf/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/institutions/hrdf/<h2 id="صندوق-تنمية-الموارد-البشرية-هدف-في-السعودية">صندوق تنمية الموارد البشرية هدف في السعودية</h2> <p>صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) في السعودية هو المحرك المالي لبرامج سعودة القوى العاملة ودعم التوظيف. يعمل الصندوق آلية تمويل رئيسية لدعم الأجور ومبادرات التدريب والتدخلات في سوق العمل، مُترجِماً بذلك أهداف وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية إلى دعم عملي للأصحاب العمل وطالبي العمل ومزودي التدريب.</p> <p>تتضح الأهمية التشغيلية للصندوق عبر مؤشرات مخرجاته؛ ففي الربع الأول من عام 2024 وحده دعمت برامج الصندوق توظيف 73,878 مواطناً سعودياً في القطاع الخاص، وهو رقم يعكس الحجم الذي يعمل به الصندوق واتساع محفظة برامجه. وتمثّل هذه الأرقام تحولات اقتصادية فردية، إذ ينتقل المواطنون السعوديون من البطالة أو التعطل إلى أدوار في القطاع الخاص تُسهم في تحقيق أهداف سعودة القوى العاملة التي تتصدر <a href="https://vision2030.ai/ar/vision/">رؤية 2030</a>.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/unemployment-rate/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/unemployment-rate/<h2 id="متتبع-مؤشر-معدل-البطالة">متتبع مؤشر معدل البطالة</h2> <p>يرصد متتبع مؤشر معدل البطالة أحد أوضح إنجازات سوق العمل ضمن رؤية 2030. <strong>قريب من المستهدف بعد تحقيق سابق</strong> — بلغ معدل البطالة بين المواطنين السعوديين 7.2% في الربع الرابع من 2025، بعد بلوغ مستهدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ 7.0% في 2024. والمؤشر هنا هو بطالة السعوديين، لا بطالة إجمالي السكان التي بلغت 3.5% في الربع الرابع من 2025 لأن العمالة الوافدة مرتبطة هيكلياً بالتوظيف.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>12.3%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2019)</td> <td>12.0%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2020)</td> <td>12.6% (ذروة كوفيد)</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2022)</td> <td>10.1%</td> </tr> <tr> <td>المعدل (2023)</td> <td>8.3%</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (الربع الرابع 2025)</td> <td>7.2%</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>7.0%</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>0.2 نقطة مئوية</td> </tr> <tr> <td>بطالة إجمالي السكان (الربع الرابع 2025)</td> <td>3.5%</td> </tr> <tr> <td>بطالة السعوديات (الربع الرابع 2025)</td> <td>10.3%</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>يُعدّ مسار معدل البطالة من أبرز قصص النجاح في رؤية 2030، ولم يكن مساره نحو التحقق خطياً. فبعد تفاقم طفيف في 2018-2019 إثر استيعاب التوحيد المالي والمراحل الأولى لتطبيق السعودة، ثم ارتفاعه إلى 12.6% خلال الجائحة، هوى المعدل بصورة جذرية من 2021 فصاعداً. ويُمثّل الانخفاض من 12.6% إلى 7.0% في أربع سنوات فحسب أسرع تحسّن مستدام في تاريخ سوق العمل السعودي.</p>https://vision2030.ai/ar/analysis/saudisation-effectiveness/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/analysis/saudisation-effectiveness/<h2 id="هل-تنجح-السعودة-الجودة-مقابل-الكمية-في-سوق-العمل-السعودي">هل تنجح السعودة؟ الجودة مقابل الكمية في سوق العمل السعودي</h2> <p>يبلغ <a href="https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/unemployment-rate/">معدل بطالة السعوديين</a> نحو 7.7% — رقم يقترب من هدف <a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a> البالغ 7% اقتراباً ملحوظاً. فعلى الورق، يُمثّل هذا إنجازاً ملموساً: قبل عقد من الزمن، كانت البطالة في صفوف السعوديين تحوم حول 12%، وكانت بطالة الشباب مصدر قلق اجتماعي عميق. وقد أدّت برامج نطاقات وما تلاها إلى إدخال ملايين المواطنين السعوديين إلى التوظيف الرسمي بحسب الأرقام.</p> <p>غير أن الرقم الإجمالي يخفي واقعاً أكثر تعقيداً. فالسؤال الجوهري لمسار سوق العمل في رؤية 2030 ليس في مجرد توظيف السعوديين، بل فيما إذا كانوا يُوظَّفون بصورة منتجة — في أدوار تُطوّر رأس المال البشري وتُولّد قيمة اقتصادية وتُوفّر مسارات مهنية تُديم اقتصاداً متنوعاً. وعلى هذا السؤال الأعمق، تبدو الشواهد متباينة.</p>https://vision2030.ai/ar/institutions/mohr/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/institutions/mohr/<h2 id="نظرة-عامة">نظرة عامة</h2> <p>تحتل وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، المعروفة باختصار وزارة الموارد البشرية، مكانة بالغة الأثر وفريدة داخل المشهد المؤسسي ل<a href="https://vision2030.ai/ar/encyclopedia/vision-2030/">رؤية 2030</a>. فبينما تستقطب المشاريع العملاقة والاستراتيجيات الاستثمارية الاهتمام الدولي، يُعالج عمل الوزارة في تحول سوق العمل وسعودة القوى العاملة وتنمية شبكة الأمان الاجتماعي التحديات الهيكلية التي ستُحدد في نهاية المطاف ما إذا كانت رؤية 2030 ستُوجِد رخاءً دائماً للمواطنين السعوديين.</p> <p>تمتد ولاية الوزارة عبر مجالين فسيحين: الموارد البشرية، إذ يشمل تنظيم سوق العمل وسياسة التوظيف وتنمية القوى العاملة؛ والتنمية الاجتماعية، وتغطي الخدمات الاجتماعية والقطاع غير الربحي وبرامج الرعاية المجتمعية. يعكس هذا التركيب إدراك القيادة السعودية بأن التحول الاقتصادي والتنمية الاجتماعية هدفان متلازمان لا يمكن الفصل بينهما.</p>https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-jobs-created/Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-jobs-created/<h2 id="مؤشر-وظائف-صندوق-الاستثمارات-العامة">مؤشر وظائف صندوق الاستثمارات العامة</h2> <p><strong>في المسار الصحيح</strong> — يتتبع مؤشر وظائف صندوق الاستثمارات العامة الوظائف المباشرة ووظائف الإنشاء والتوظيف غير المباشر والمحفَّز عبر شركات محفظة <a href="https://vision2030.ai/ar/institutions/pif/">صندوق الاستثمارات العامة</a>. وقد أوجدت هذه الشركات ما يُقدَّر بأكثر من 700 ألف وظيفة مباشرة وغير مباشرة بحلول 2024، في مسار نحو مستهدف 1.1 مليون وظيفة بحلول 2030 مع نمو التوظيف التشغيلي وبلوغ وظائف الإنشاء ذروتها.</p> <h2 id="المؤشرات-الرئيسية">المؤشرات الرئيسية</h2> <table> <thead> <tr> <th>المؤشر</th> <th>القيمة</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>خط الأساس (2016)</td> <td>~40,000 موظف مباشر</td> </tr> <tr> <td>الوظائف (2020)</td> <td>~250,000</td> </tr> <tr> <td>الوظائف (2022)</td> <td>~490,000</td> </tr> <tr> <td>آخر بيانات (2024)</td> <td>~700,000+</td> </tr> <tr> <td>المستهدَف 2030</td> <td>1.1 مليون وظيفة</td> </tr> <tr> <td>الفجوة حتى مستهدَف 2030</td> <td>~400,000 وظيفة</td> </tr> <tr> <td>الموظفون المباشرون في شركات الصندوق</td> <td>~115,000</td> </tr> <tr> <td>عمّال مرحلة الإنشاء</td> <td>~300,000</td> </tr> <tr> <td>التوظيف غير المباشر/المحفَّز</td> <td>~285,000</td> </tr> </tbody> </table> <h2 id="تحليل-الاتجاهات">تحليل الاتجاهات</h2> <p>نما أثر التوظيف لصندوق الاستثمارات العامة نمواً أسيّاً منذ 2016، مما يعكس تطوّر منظومة <a href="https://vision2030.ai/ar/tracker/kpis/pif-companies/">شركات المحفظة</a> وبرامج الإنشاء الضخمة المرتبطة بالمشاريع العملاقة. ويتوزّع التوظيف عبر ثلاث شرائح: الموظفون المباشرون في شركات محفظة الصندوق، وعمّال مرحلة الإنشاء لتشييد المشاريع المدعومة من الصندوق، والتوظيف غير المباشر والمحفَّز في سلاسل التوريد والصناعات الداعمة.</p>