تتحدد صورة الرعاية الصحية في السعودية عام 2025 بإصلاحات رؤية 2030 وتوسع التأمين ونمو المستشفيات الخاصة والمنصات الصحية الرقمية. ويتجاوز الإنفاق الصحي 40 مليار دولار سنوياً، فيما يدفع برنامج تحول القطاع الصحي نحو مشاركة أوسع للقطاع الخاص ورعاية افتراضية وتنظيم أكثر صرامة.
توسع القطاع الخاص
يُحفّز هدف الحكومة الرامي إلى رفع حصة الرعاية الصحية الخاصة إلى 35 بالمئة الاستثمارَ في المستشفيات والعيادات والمراكز التشخيصية الخاصة. تُوسّع مجموعات الرعاية الصحية الدولية حضورها السعودي عبر الشراكات وعقود الإدارة والاستثمار المباشر. وتنمو مجموعات المستشفيات الخاصة الوطنية من خلال تطوير منشآت جديدة وعمليات الاستحواذ.
تتقدم خصخصة المستشفيات عبر إنشاء التكتلات الصحية — منظمات الرعاية الشاملة التي تُدير فئات سكانية محددة. وتنتقل هذه التكتلات من الإدارة الحكومية إلى الإدارة التجارية، مما يُفرز فرصاً في عقود الإدارة والشراكات بين القطاعين العام والخاص.
التأمين الصحي
يتوسع نطاق التأمين الصحي الإلزامي في ظل إشراف مجلس الضمان الصحي التعاوني (المُعاد تسميته بهيئة التأمين) على التطبيق. يوجّه التأمين الصحي المرضى نحو مقدمي الخدمات من القطاع الخاص ويُشكّل آلية دفع مستدامة للاستثمار الصحي الخاص. ونمت أقساط التأمين الصحي بمعدلات مزدوجة الرقم، موسّعةً قاعدة المؤمَّن عليهم.
الصحة الرقمية
تسارع تبني الصحة الرقمية بشكل ملحوظ؛ إذ تُقدّم منصات الرعاية الصحية عن بُعد ملايين الاستشارات سنوياً. وتُطبَّق السجلات الصحية الإلكترونية عبر المنظومة الصحية الوطنية. وتنمو التشخيصات المعززة بالذكاء الاصطناعي ومراقبة المرضى عن بُعد وتطبيقات الصحة الرقمية. ويُقدّم مستشفى سيها الافتراضي استشارات متخصصة للمناطق النائية عبر بنية تحتية للطب عن بُعد.
حسّن التحول الرقمي لوزارة الصحة حجز المواعيد وإدارة الوصفات الطبية وتحليلات بيانات الصحة. وقد غيّرت جائحة كوفيد-19 بصفة دائمة مواقف المرضى ومقدمي الرعاية الصحية تجاه التفاعل الصحي الرقمي.
توطين الصناعة الدوائية
يُحرّك هدف المملكة في إنتاج 40 بالمئة من الأدوية محلياً الاستثمارَ في تصنيع الأدوية وإنتاج اللقاحات والعلاجات البيولوجية. بسّطت هيئة الغذاء والدواء السعودية المسارات التنظيمية للشركات الدوائية التي تُؤسس تصنيعاً محلياً. وأعلنت عدة شركات دوائية دولية عن استثمارات تصنيعية في المملكة.
تحدي الأمراض المزمنة
تواجه المملكة العربية السعودية عبئاً وبائياً ثقيلاً من الأمراض المزمنة، مع معدلات مرتفعة لمرض السكري (نحو 20 بالمئة من انتشار لدى البالغين) والسمنة وأمراض القلب والأوعية الدموية والحالات المصاحبة. تُحرّك هذه الأمراض المزمنة الطلب على الرعاية الصحية ونمو الإنفاق. وبرامج الصحة الوقائية وحملات تعديل أنماط الحياة وتقنيات إدارة الأمراض المزمنة أولوياتٌ قطاعية بالغة الأهمية.
القوى العاملة
تطوير القوى العاملة الصحية تحدٍّ جوهري. تُخرّج المملكة أعداداً متزايدة من الأطباء والممرضين السعوديين، غير أنها لا تزال تعتمد اعتماداً ملحوظاً على الكوادر الطبية الدولية. تُدير الهيئة السعودية للتخصصات الصحية الترخيصَ المهني ومعايير التدريب. وتتصاعد مستهدفات السعودة في الرعاية الصحية، مع برامج مخصصة للتمريض والمهن الصحية المساندة.
السياحة العلاجية
تُطور المملكة طاقة السياحة العلاجية بهدف استقطاب المرضى من الدول المجاورة للحصول على علاجات متخصصة. يُقدّم مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث ومدينة الملك عبدالله الطبية والمنشآت المتخصصة في القطاع الخاص رعايةً متقدمة قادرة على تلبية الطلب الإقليمي.
الآفاق الاستثمارية
يوفر قطاع الرعاية الصحية بيئةً استثمارية من الأكثر جاذبيةً هيكلياً في المملكة. يتغذى نمو الطلب على العوامل الديموغرافية (نمو السكان والشيخوخة) وانتشار الأمراض المزمنة وتوسع التأمين وارتفاع توقعات المستهلكين. ويُوفر التزام الحكومة بالإصلاح يقيناً في السياسات. تُكمّل الخصائص الدفاعية للقطاع (الإنفاق الصحي أقل تأثراً بالدورات الاقتصادية نسبياً) الطبيعة الدورية للقطاعات السعودية الأخرى.
انظر ملف قطاع الرعاية الصحية وكيفية الاستثمار في الرعاية الصحية.