المشاريع العملاقة السعودية مقابل كبرى المشاريع العالمية: معيار المقارنة

المشاريع العملاقة السعودية مقابل المشاريع العالمية

تُقارن هذه الصفحة المشاريع العملاقة السعودية مع كبرى المشاريع العالمية، واضعةً نيوم والبحر الأحمر وقدية والدرعية والمربع الجديد في مقابل شنتشن ومصدر وسونغدو ونوسانتارا.

تُمثّل محفظة المشاريع العملاقة في المملكة العربية السعودية أضخم تركّز لنشاط التطوير الكبير في التاريخ الحديث، إذ تتجاوز استثماراتها المجمّعة التقديرية تريليون دولار عبر مشاريع تشمل مدناً جديدة كلياً، ووجهات سياحية فاخرة، ومجمّعات ترفيهية، وتطويرات تراث ثقافي. لا سابق دقيق لبرنامج المشاريع السعودي؛ فعلى الرغم من أن مشاريع كبرى منفردة قابلة للمقارنة بالحجم قد نُفِّذت من قبل، لم تسعَ دولة في التاريخ في آنٍ واحد إلى تطويرات متعددة بهذا الحجم في جدول زمني مضغوط.

يستلزم فهم برنامج المشاريع العملاقة السعودي المقارنةَ بكلٍّ من التطويرات الكبرى التاريخية والمشاريع المعاصرة حول العالم. من جزيرة النخلة ومدينة مصدر في دبي إلى المناطق الاقتصادية الخاصة في الصين والمنتجعات المتكاملة في سنغافورة، تُوفّر التجارب الدولية مع المشاريع الكبرى دروساً للتنفيذ السعودي ومعايير لتقييم التقدّم. والسجل العالمي للمشاريع الكبرى متفاوت، إذ يعاني كثير منها من تجاوزات في التكاليف وتأخيرات في الجداول الزمنية وتقليص في النطاق، مما يجعل مخاطر التنفيذ هاجساً محورياً للبرنامج السعودي.

مصفوفة المقارنة

التحليل

نيوم هو الرائد في محفظة المشاريع العملاقة السعودية، وربما أكثر مشاريع التطوير الفردية طموحاً في التاريخ الإنساني من حيث حجم الاستثمار والنطاق. يمتد المشروع على مساحة 26,500 كيلومتر مربع على ساحل البحر الأحمر الشمالي الغربي، ويضمّ مكوّنات مخططة تشمل “ذا لاين” (مدينة خطية)، وأوكساجون (مجمّع ميناء صناعي)، وتروجينا (منتجع جبلي بمرافق رياضة شتوية)، وسندالة (منتجع جزيرة فاخر). سيجعل الاستثمار التقديري المتجاوز خمسمائة مليار دولار من نيوم أكبر مشروع تطوير منفرد يُنفَّذ على الإطلاق، وإن كانت الطبيعة المرحلية للتطوير تعني أن هذا الرقم يُمثّل استثماراً تراكمياً على عقود لا التزاماً إنفاقياً واحداً.

أكثر المقارنات الدولية صلةً بنيوم هي المناطق الاقتصادية الخاصة الصينية، ولا سيما شنتشن التي تحوّلت من قرية صيد إلى مدينة كبرى تضمّ أكثر من سبعة عشر مليون نسمة بفضل عقود من الاستثمار المتواصل والدعم السياسي. غير أن الفارق الجوهري أن تطوير شنتشن كان تسوقياً تدفّقه بنية تحتية حكومية وأطر تنظيمية بينما قادت الاستثمارات الخاصة النموَّ عضوياً. أما نيوم فيأخذ بأسلوب التخطيط المركزي في توجيه البنية التحتية وكثير من التطوير التجاري. وتجربة دبي في التطويرات المخططة كالنخلة وداون تاون وبيزنس باي توفّر سابقة خليجية أكثر اتصالاً مباشراً، وإن كانت بجزء صغير من نطاق نيوم.

يُمثّل تطوير البحر الأحمر الأكثر تقليديةً تجارياً من الناحية الأعمالية بين المشاريع العملاقة السعودية، بنموذج أعمال ضيافة وسياحة واضح قابل للمقارنة بالوجهات المنتجعية الراسخة. أصبحت المرحلة الأولى تشغيلية باستقبال أولى الفنادق لضيوفها، مما يوفّر إثباتاً مبكراً لصحة المفهوم في مجال السياحة الفاخرة للمملكة. والتزامات الاستدامة للمشروع، بما فيها الطاقة المتجددة والصفر في مدفن النفايات والأهداف الإيجابية الصافية للحفاظ على البيئة، تُحدّد معايير نادراً ما وافقتها تطويرات منتجعية عالمية.

يستدعي تموضع قدية وجهةً ترفيهية كبرى المقارنة بمجموعة المنتجعات الترفيهية في أورلاندو وحي الترفيه في دبي، وإن كان الحجم المخطط لقدية البالغ 367 كيلومتراً مربعاً يفوق بكثير أي تطوير ترفيهي مقابل. ويجد النموذج الثقافي التراثي لبوابة درعية أوجه تشابه في مشاريع عالمية كحي ساوث بانك الثقافي في لندن أو جزيرة السعديات في أبوظبي، وإن كان هنا أيضاً بحجم يتجاوز السوابق.

ملف مخاطر المشاريع الكبرى عالمياً موثّق جيداً. تُثبت الدراسات باستمرار أن مشاريع البنية التحتية الكبيرة تتجاوز ميزانياتها بنسبة خمسين بالمائة أو أكثر وتمتدّ جداولها الزمنية بصورة ملحوظة. والتنفيذ المتزامن لمشاريع عملاقة متعددة في المملكة العربية السعودية يُضاعف مخاطر التنفيذ والأثر المحتمل للتأخيرات أو تصاعد التكاليف على الميزانية الوطنية وموارد صندوق الاستثمارات العامة. ويُفصِّل اختبار الواقع للمشاريع العملاقة هذه المخاطر بمزيد من التعمق.

موقع المملكة العربية السعودية

محفظة المشاريع العملاقة السعودية غير مسبوقة في حجمها وطموحها، مما يخلق فرصاً استثنائية في آنٍ واحد مع مخاطر تنفيذ جوهرية. قدرة المملكة على نشر رأس المال السيادي على نطاق واسع واستقطاب المقاولين الدوليين والخدمات المهنية والحفاظ على التزام سياسي بالمشاريع طويلة الأمد توفّر مزايا هيكلية لتسليم المشاريع الكبرى. والمنهج التدريجي في التسليم مع انتقال المكوّنات الأولى إلى مرحلة التشغيل يُتيح توليد إيرادات مبكرة وإثباتاً لصحة المفهوم يدعم استمرار الاستثمار.

الآفاق المستقبلية

ستكون المرحلة حتى 2030 حاسمة لبرنامج المشاريع العملاقة السعودية، حين تبلغ المراحل الأولى الاكتمال ويمكن تقييم الجدوى التجارية مقابل المعايير الدولية. سيُصادق النجاح على مقاربة التحوّل الاقتصادي الوطني عبر تطوير المشاريع الكبرى التي قد تصبح نموذجاً للدول الغنية بالموارد الأخرى. أما التقصير فسيُبرز مخاطر التطوير المركّز الموجَّه من الدولة وقد يُفضي إلى ترشيد النطاق وتمديد الجداول الزمنية. ويراقب المجتمع الاستثماري العالمي المشهد عن كثب، إذ ستؤثّر النتائج على الأرجح في استراتيجيات المشاريع الكبرى على مستوى العالم.