آخر تحقق: 1 سبتمبر 2026. سجلت سلسلة SCAVO التابعة للهيئة السعودية للمقاولين 97 مشروعا مرسى من يناير حتى يوليو 2026، بقيمة مجمعة SAR111.308 مليار. هذا هو الرقم الذي يستحق المتابعة أكثر من عالم المشاريع متعدد التريليونات المعلنة أو المعروضة أو المقترحة ضمن خطط التنمية السعودية. وهو أيضا رقم يحتاج علامة تحذير. [S1]
تقرير يوليو منتج ذكاء مشاريع، لا سجل مشتريات حكومي منشور. يحلل مشاريع أضيفت إلى SCAVO، وهي منصة تعمل عبر شراكة بين الهيئة وOnsite Ventures. ويعلن إخلاء مسؤوليته عدم ضمان الاكتمال أو الدقة أو الاعتمادية، ولا يسرد المستند العام كل الترسيات الـ97. [S1]
لذلك فالادعاء الدفاعي دقيق: سجلت هيئة المقاولين وSCAVO نحو 97 ترسية بقيمة SAR111.31 مليار حتى يوليو. البيانات مؤشر قيادي قيم للتنفيذ. لكنها ليست بعد تعدادا كاملا قابلا للتدقيق مستقلا لكل عقد سعودي.
| شهر 2026 | المشاريع المسجلة | القيمة (SARbn) | الحصة من قيمة سبعة أشهر |
|---|---|---|---|
| يناير | 5 | 11.738 | 10.5% |
| فبراير | 4 | 2.810 | 2.5% |
| مارس | 11 | 15.664 | 14.1% |
| أبريل | 23 | 11.805 | 10.6% |
| مايو | 18 | 30.038 | 27.0% |
| يونيو | 25 | 29.501 | 26.5% |
| يوليو | 11 | 9.754 | 8.8% |
| الإجمالي | 97 | 111.308 | 100% |
وفر مايو ويونيو SAR59.539 مليار، أو 53.5 في المئة من قيمة الأشهر السبعة. ثم انخفض يوليو إلى SAR9.754 مليار، أقل 67 في المئة من مايو بالقيمة. تدفق الترسيات متقطع؛ وضرب شهر قوي في 12 يصنع خطا سنويا زائفا.
كشف يوليو الفرق بين توقع وترسية
توقع تقرير يونيو ترسية 23 مشروعا في يوليو، أكثر من 60 في المئة منها في المباني والإنشاء. سجل تقرير يوليو الفعلي 11. [S2]
كان ذلك نقصا 12 مشروعا، أو 52.2 في المئة، مقابل توقع العدد السابق. لا يثبت أن 12 مشروعا ألغيت. قد تكون انزلقت، أو دمجت، أو وقعت خارج نافذة الاستخراج، أو فشلت في عملية تسجيل SCAVO. لكنه يثبت لماذا لا يمكن حجز توقعات الترسيات كأنها مشتريات مسلمة.
ينطبق الانضباط نفسه في المراحل المبكرة من دورة المشروع. يقول تقرير الهيئة السنوي 2025 إن منتدى المشاريع المستقبلية عرض أكثر من 20,000 مشروع تنموي بقيمة تتجاوز SAR3 تريليون. [S3] هذا يصف عالم فرص. أما سلسلة SAR111.31 مليار فتصف مشاريع مسجلة كمرساة. ولا يمثل أي منهما إيراد بناء أو إنفاقا نقديا أو نسبة إنجاز أو طاقة تشغيلية.
يجب أن يصنف سجل مشاريع قائم على الدليل 6 مراحل على الأقل:
- هدف سياسة أو مخطط رئيسي، طموح بلا حدث شراء.
- إعلان مشروع، قد يتغير النطاق والكلفة التقديرية.
- مناقصة أو ترسية متوقعة، المنافسة مفتوحة أو متوقعة.
- ترسية أو عقد موقع، يوجد مقاول والتزام تجاري.
- أمر مباشرة وبناء، بدأت التعبئة والتنفيذ المادي.
- إكمال وتشغيل، الأصل متاح للاستخدام ويولد خدمة.
ينقل تقرير يوليو 11 مشروعا إلى المرحلة 4 في تصنيف SCAVO. ولا ينقلها إلى المرحلة 6.
دفتر ترسيات يوليو كان مركزا
استحوذت المباني والإنشاء على 7 مشاريع في يوليو بقيمة SAR6.585 مليار، أي 67.5 في المئة من القيمة. ومثلت البنية التحتية 3 مشاريع بقيمة SAR2.794 مليار، أو 28.6 في المئة. وأضاف مشروع واحد للمياه والطاقة SAR375 مليون. [S1]
كان التركيز الجغرافي أشد. امتلكت الرياض 7 مشاريع بقيمة SAR7.504 مليار، أي 76.9 في المئة من قيمة يوليو. وكانت لحائل 3 مشاريع بقيمة SAR1.875 مليار؛ وللمنطقة الشرقية مشروع واحد بقيمة SAR375 مليون.
استحوذت مجموعات الملاك الخمس المعروضة في التقرير على 10 مشاريع وSAR7.616 مليار، أي 78.1 في المئة من القيمة. تصدرت الهيئة الملكية لمدينة الرياض بـ3 مشاريع بقيمة SAR2.794 مليار. وكان لـCluster2 ثلاثة مشاريع بقيمة SAR1.875 مليار. وحملت مجموعة هيئة تطوير بوابة الدرعية/PIF مشروعين بقيمة SAR1.163 مليار؛ وكان لشركة مداد للاستثمار والتطوير العقاري مشروع واحد بقيمة SAR1.035 مليار؛ ولشركة القدية للاستثمار مشروع واحد بقيمة SAR750 مليون. [S1]
تتضمن صفحة المشاريع المسماة المرحلة الأولى من طريق الدرعية وحزمة فندق ومساكن فورسيزونز؛ والمرحلة الثالثة من تطوير طريق الثمامة في الرياض؛ وتوسعة المحطة الجنوبية الجديدة في مطار حائل؛ ومستشفى خيول في القدية؛ ومشروع فيدا السكني. [S1]
هذه أكثر فائدة من قيمة مخطط رئيسي لأنها تربط المالك والقطاع والمنطقة بحدث في مرحلة الترسية. ومع ذلك تحذف الصفحة العامة أسماء المقاولين، وتواريخ الترسية، وأنواع العقود، وتواريخ البدء، وقيم العقود الدقيقة لكل مشروع مسمى. لذلك لا تستطيع الإجابة: كم من يوليو كان عملا جديدا حقا، أو نطاقا أعيدت ترسيته، أو تعديلا لحزمة قائمة.
موجة التسليم تمتد إلى 2030
وزعت الهيئة كل مشاريع يوليو على ثلاث سنوات إكمال متوقعة:
| الإكمال المتوقع | المشاريع | القيمة المسجلة (SARbn) | الحصة من قيمة يوليو |
|---|---|---|---|
| 2028 | 3 | 2.794 | 28.6% |
| 2029 | 5 | 5.441 | 55.8% |
| 2030 | 3 | 1.519 | 15.6% |
أكثر من نصف قيمة يوليو مقرر لإكمال 2029. يخلق ذلك نافذة طلب معقولة على العمالة والمواد والمعدات والمقاولين الفرعيين والتأمين ورأس المال العامل خلال 2027–29. لكنه ليس جدول إنفاق. قد تشمل قيمة العقد التصميم والمعدات واحتياطيات المخاطر؛ وتتبع المدفوعات المعالم؛ ويمكن للتأخير نقل النشاط عبر السنوات.
تؤثر خلفية الكلفة أيضا. كان مؤشر تكلفة الإنشاء لدى الهيئة أعلى 2.3 في المئة في يوليو من العام السابق وثابتا شهريا. [S4] تساعد كلفة المدخلات الشهرية المستقرة على يقين المناقصات، لكن إجمالي الترسية الاسمي لا يظهر الحجم المادي المشترى. يحتاج المحللون إلى انكماش القيم، وفصل المباني عن الأعمال المدنية، وتتبع التغييرات.
ولا ينبغي معاملة القيمة التراكمية كطلب إنشاء لعام 2026. ترسية SAR1 مليار في يوليو يمكن أن تولد تعبئة في 2026، وأعمال هيكل في 2027، وتركيب أنظمة في 2028، ومدفوعات احتجاز لاحقا. وقد تستوعب المعدات المستوردة جزءا من العقد من دون زيادة مطابقة في ناتج البناء المحلي. قد تسبق الدفعات المقدمة التقدم المادي؛ وقد يختلف اعتراف المقاول بالإيراد عن مدفوعات المالك النقدية.
لذلك فالتوقع المفيد ليس SAR111.31 مليار مقسومة على الأشهر المتبقية حتى الإكمال. إنه منحنى إنفاق على مستوى الحزمة. يحتاج كل عقد إلى تاريخ بدء، ومدة، وتقدم شهري متوقع، وافتراض محتوى مستورد. وبجمعها، يظهر المنحنى متى يبلغ الطلب ذروته على الأسمنت والصلب والأنظمة الميكانيكية والرافعات والمهندسين والحرف الماهرة. يشير جدول الإكمال في يوليو إلى ضغط حتى 2029، لكنه لا يستطيع قياسه.
يحمي هذا التمييز المقارنات أيضا. يمكن أن يشمل إجمالي إنفاق المشروع الأرض والتمويل والتصميم والتقنية ومعدات التشغيل ونفقات ما قبل الافتتاح خارج ترسية المقاول. وإذا سجل SCAVO قيمة عقد لمشروع وإجمالي تكلفة رأسمالية لآخر، فإن التجميع يخلق خطأ فئويا. لا ينشر التقرير العام تعريفا للحقل يكفي لاستبعاد ذلك.
الرأي المقابل: الترسيات قد تبالغ في التنفيذ أيضا
الترسية الموقعة أقوى بكثير من الإعلان، لكنها ليست منيعة من الفشل. يمكن أن يخفض النطاق، أو يستبدل المقاولون، أو يتأخر أمر المباشرة، أو تتحرك تواريخ الإكمال. وقد يغطي عقد EPC حزمة كاملة؛ وقد لا يغطي تعيين إدارة إنشاء ذلك. مقارنة الاثنين كـ"قيمة مشروع" واحدة تخلق دقة زائفة.
يعطي تقرير الهيئة نفسه الرأي المقابل. يشير مقدمته إلى مشاريع “مطروحة” في يوليو ومشاريع أضيفت إلى SCAVO، بينما تسميها رسومه البيانية مرساة. ويرفض إخلاء المسؤولية في المستند أي ضمان للاكتمال والاعتمادية. لا تبطل هذه التوترات النصية البيانات؛ لكنها تتطلب تدقيق السلسلة مقابل إفصاحات المالكين والمقاولين.
ينبغي لمتتبع عام قوي أن ينشر صفا واحدا لكل ترسية مع:
- أسماء المشروع والحزمة والمالك والمقاول القانونية؛
- تواريخ الترسية والتوقيع، وحالة أمر المباشرة، وتاريخ الإكمال الأصلي؛
- قيمة العقد، والعملة، ومعاملة ضريبة القيمة المضافة، وهل الرقم قيمة عقد أم إجمالي كلفة مشروع؛
- شكل المشتريات والحصة المنسوبة إلى البناء؛
- معرفات ترسية سابقة أو إعادة نطاق أو تغيير؛
- التقدم الشهري، والمدفوعات المعتمدة، والقيمة المعدلة، وتاريخ الإكمال المعدل.
من دون ذلك السجل، لا يمكن فحص عدد المشاريع الـ97 بحثا عن حزم مكررة أو تعديلات لاحقة، ولا يمكن حساب التعرض المرتبط بـPIF أو أرامكو أو NHC موثوقا للفترة كلها.
ما الذي قد ينقض إشارة التنفيذ
ستضعف أطروحة قيادة الترسيات إذا لم تحصل الحزم المرساة على أوامر مباشرة، أو إذا أظهرت إفصاحات المالكين أو المقاولين إلغاءات مادية، أو إذا تأخرت المدفوعات المعتمدة عدة أرباع، أو إذا انتقل توزيع إكمال 2028–30 مرارا إلى اليمين. وستقوى إذا ظهرت التعبئة، وتصالحت دفاتر أعمال المقاولين مع قيم SCAVO، وتبعت بيانات التقدم المادي سنوات الإكمال المبلغ عنها.
عدم تحقيق يوليو لتوقعه الذاتي ليس دليلا على توقف البناء السعودي. إنه دليل على أن السوق يجب أن يسعر مراحل التسليم منفصلة. SAR3 تريليون من فرص المنتدى أفق. SAR111.31 مليار من الترسيات المسجلة التزام أضيق. الدليل التالي هو العمل المنفذ، والدليل النهائي هو أصل عامل.
سياق رؤية 2030 ذو الصلة
- الإشغال الصناعي السعودي فوق 90% يشير إلى نقص في المساحة المناسبة
- مناقصات حكومية سعودية أبلغت SAR63 مليار من قيمة المحتوى المحلي
- تمويل الدرعية SAR2 مليار للمساكن تسهيل لا بناء مسلم
المصادر
- [S1] Saudi Contractors Authority, Contracting Sector Overview Report: July 2026, SCAVO data extracted 4 August 2026; exact monthly, sector, region, owner, completion-year and selected-project tables. public PDF copy
- [S2] Saudi Contractors Authority, June 2026 report announcement, including the forecast of 23 July awards; corroborated by the Saudi Press Agency. SCA; SPA
- [S3] Saudi Contractors Authority, 2025 annual report: Future Projects Forum displayed more than 20,000 projects worth over SAR3 trillion. interactive annual report
- [S4] General Authority for Statistics, Construction Cost Index, July 2026: headline index up 2.3% year on year and unchanged month on month. GASTAT publication listing